Какие преимущества для вашей компании обеспечивает аутстаффинг?

СОДЕРЖАНИЕ СТАТЬИ:

Какие преимущества для вашей компании обеспечивает аутстаффинг?

Исследование проведенное Grand View Research показало, что расходы на аутстаффинг и аутсорсинг к 2027 году превысят отметку в 936 млрд долларов. К сравнению, в 2019 году расходы составляли около 520 млрд долларов. Такой рост рынка аутсорсинговых и аутстаффинговых услуг обусловлен тем, что многие компании из самых разных сфер деятельности нуждаются в разработке цифровых решений.

Аутстаффинг – модель расширения штата одним или несколькими сторонними IT-специалистами. Она набирает популярность среди предприятий благодаря быстрому привлечению высококвалифицированных кадров и целому ряду других преимуществ. Эксперты JOBITT собрали для вас все плюсы аутстаффинга и готовы подробно рассказать о каждом из них.

Ключевые преимущества аутстаффинга

Аутстаффинг помогает оптимизировать деятельность компании и ускорить запуск собственного цифрового продукта, но это не единственные его преимущества. На что же еще могут рассчитывать компании-работодатели, обращаясь к аутстаффинг-подрядчикам?

Сокращение финансовых расходов

Такой вариант найма сокращает расходы компании-работодателя на содержание большого штата сотрудников. Аутстаффинг позволяет расширять команду на столько, на сколько того требует проект, при этом избавляет от необходимости тратиться на материально-техническую базу для работы. Расходы на программное обеспечение, канцелярию, оборудование, корпоративное обучение, премии или больничные полностью ложится на компанию-подрядчика. Кроме того, снижаются финансовые траты на удержание HR-отдела, поскольку с него снимается часть обязанностей по подбору персонала. 

Упрощенное управление кадрами

Все юридические моменты по трудоустройству компания-подрядчик берет на себя. Соответственно заказчику не нужно оформлять трудовые контракты и обеспечивать социальные гарантии. Ему также не придется заполнять документацию по выплате заработной платы новым кадрам и проводить уплату налогов за сотрудников, поскольку все это – обязанность аутстаффинговой компании. 

Экономия времени

Заключая договор с аутстафф-подрядчиком, компания может значительно сэкономить временные ресурсы на поиске персонала. Заказчику не нужно привлекать рекрутеров для поиска и отбора подходящих резюме, проведения собеседований и процедуры оформления на работу. Также нет необходимости размещать вакансии, отслеживать отклики и закрывать предложения о работе. Подрядчик берет на себя весь процесс поиска подходящих специалистов и предоставляет работодателю на утверждение только наиболее релевантные резюме. Это очень удобно в случаях, когда нужно быстро приступить к разработке проекта или выпустить продукт в сжатые сроки.

Гибкое управление персоналом

Компания, пользующаяся услугами аутстаффинга, может нанять столько сотрудников, сколько необходимо для работы над одним конкретным проектом. Для руководителя кадрового отдела это существенно облегчает организационные моменты по укомплектованию штата. Также данная модель сотрудничества, в зависимости от объема работ, позволяет быстро увеличить или уменьшить команду разработчиков.

Привлечение квалифицированных специалистов

Самостоятельный поиск на рынке трудоустройства узкоспециализированных экспертов может быть длительным и сложным. Аутстаффинг упрощает этот процесс, поскольку уже имеет упорядоченную базу резюме и собранный штат разносторонних специалистов, которые сразу готовы взяться за проект. Поэтому расширение штата за счет сотрудников из компании-подрядчика позволяет оперативно подбирать для работы профильных и опытных специалистов. 

Обеспечение стабильной работы 

Привлечение к работе сотрудников от аутстаффера дает гарантию того, что проект будет выполнен качественно и точно в оговоренный срок. Ведь нанятый специалист имеет обязательства перед компанией-аутстаффером, прописанные в его трудовом договоре. В случае форс-мажорных обстоятельств, подрядчик всегда сможет предложить несколько кандидатов «на замену», что минимизирует возможные простои в работе.

Возможность развивать компанию 

Аутстаффинг снимает с заказчика большую часть организационных процессов по подбору сотрудников и обеспечению хороших условий для работы. Это высвобождает больше времени для решения задач на других направлениях деятельности. Руководителям не придется отвлекаться на «кадровые вопросы», поэтому они смогут полностью сосредоточиться на ключевых бизнес-процессах по развитию и продвижению своей компании.

Каким компаниям подходит аутстаффинг? 

Расширение команды за счет привлечения сторонних сотрудников – это отличное решение для предприятий и фирм, независимо от их размера и направления деятельности. Такая модель сотрудничества помогает:

• IT-компаниям усилить собственный штат квалифицированными кадрами или получить экспертный взгляд со стороны;
• предприятиям с небольшим IT-отделом внедрять в свои продукты узконаправленные или специфические технологии;
• компаниям, которые самостоятельно не успевают выпустить цифровое решение в нужные сроки, и им необходимо ускорить процесс разработки;
• предприятиям, которым необходимо оперативно внести изменения или обновить существующих продукт;
• компаниям, стремящимся к быстрой реализации своего IT-проекта.

Стоит ли использовать аутстаффинг в своей компании?

В условиях сложной экономической ситуации в мире, аутстаффинг может стать «спасательным кругом» для развивающихся предприятий. Он призван быстро решить проблемы с наймом и значительно сэкономить расходы на содержание собственного штата работников. Также аутстаффинг позволяет ускорить процессы по разработке и запустить успешный продукт, созданный квалифицированными IT-специалистами.