Операционный директор частной клиники в Клінічна асамблея

Ищемоперационного директора который построит эффективную модель оперативного управления, чтобы все подразделения работали как единый механизм - слаженно, прозрачно и прибыльно.

Основные задачи

• none">

  
  
  

• Анализ эффективности направлений и управленческой отчетности.
  
  

• Управление командой из 20+ сотрудников, постановка KPI, обучение и развитие персонала.
  
  

• Использование CRM/ERP (Zoho, 1C или аналогичных) для учета и аналитики.
  
  

• Оптимизация бизнес-процессов и запуск новых направлений услуг.

Ожидаемые результаты

• Через 6 месяцев. — стандартизированные процессы: регистрация, прием, финансовый учет.
  
  

• За 12 месяцев - полностью функционирующая система управления с аналитикой и стабильными финансовыми результатами.

Требования

• Практическое планирование знаний (P&L, Cash Flow).
  
  

• 20-50 человек с опытом управления командой.
  
  

• Понимание сервисного подхода и специфики медицинского бизнеса.
  font-style: нормальный; text-decoration: none">Опыт работы с CRM/ERP-системами приветствуется. text-decoration">
  

Возможность трансформировать процессы управления и повысить эффективность работы клиники.



• Реализация собственных управленческих идей и влияние на стратегическое развитие.
  
  

• Современная рабочая среда и конкурентоспособная оплата труда, привязанная к результатам.