Руководитель отдела мониторинга, оценки, подотчетности и обучения, Ukraine Response в Save the Children Colombia

Цель ролиРуководитель отдела мониторинга, оценки, подотчетности и обучения (MEAL) — это важнейшая должность в Save the Children Ukraine, которая требует уникального сочетания стратегического видения, фокуса на подотчетности, а также сильных управленческих способностей и способностей для построения организационной культуры. Руководитель MEAL курирует внедрение качественной, комплексной и интегрированной системы MEAL, соответствующей стандартам SCI. Руководитель MEAL управляет, наставляет и поддерживает развитие персонала MEAL как в страновом офисе (CO), так и в региональных офисах (AO). Эта роль обеспечивает стратегическое и ежегодное планирование, адекватное обеспечение питанием. внутренняя отчетность, а также вклад в разработку новой программы. В состав команды Save the Children Ukraine MEAL входят около 40 сотрудников, большинство из которых базируются в полевых офисах (в настоящее время Черновцы, Сумы, Харьков, Днепр, Николаев и Киев). Руководитель MEAL должен обеспечить прямое подчинение линейных менеджеров MEAL в существующих АО посредством сочетания удаленной и личной поддержки, обеспечивая частые выезды на места. Это подразумевает управление и наставничество командой профессионалов MEAL, обеспечение сплоченной и высокопроизводительной команды, обеспечивающей качественные результаты: лидерские качества, а также способность развивать и поддерживать высокопроизводительный персонал являются важнейшими способностями руководителя MEAL. Руководитель MEAL отвечает за поддержание и совершенствование системы мониторинга, уделяя особое внимание труднодоступным районам. Это включает в себя разработку и внедрение инновационных методологий мониторинга, которые могут эффективно собирать данные в сложных условиях. Эта роль требует обеспечения того, чтобы деятельность по мониторингу была инклюзивной и репрезентативной для всех сообществ, особенно в отдаленных или небезопасных местах. Используя технологии и общественные подходы, руководитель MEAL повышает качество и охват нашей системы мониторинга, обеспечивая получение точных и своевременных данных для информирования программ. Ключевые области ответственности Стратегически и оперативно руководить функцией MEAL Руководить системой MEAL в соответствие стандартам и процедурам SCI MEAL, чтобы гарантировать, что возможности Save the Children Ukraine MEAL будут разнообразными и гибкими, поддерживающими гуманитарные программы, включая быстрое реагирование на меняющийся контекст, а также долгосрочное восстановление и устойчивость. программирование. Разработка, ресурсы и реализация Стратегия MEAL «Спасти детей», включая усиление подотчетности перед детьми и сообществами (включая участие детей), цели обучения, стандарты высокого уровня мониторинга, оценку потребностей, а также четкий подход к локализации и работе с Партнерские организации. Продвигайте все аспекты MEAL для поддержки создания организационной культуры в SC и партнерских организациях, которая отдает приоритет данным для принятия решений и качественного программирования. Тесно работайте с более широкой командой PDQ, чтобы гарантировать, что MEAL станет неотъемлемым элементом разработки проекта и выполнение что приведет к повышению качества, подотчетности, управления и воздействия. Лидерство в использовании систем, инструментов и процессов мониторинга для измерения эффективности и качества. Это включает поддержку тематического и оперативного персонала для разработки и мониторинга эталонного показателя качества.s.Руководство по обеспечению готовности и реагированию MEAL на чрезвычайные ситуации в рамках существующих в стране структур MEAL. Обеспечивать регулярное соблюдение ожидаемых стандартов (включая ключевые показатели эффективности), связанных с деятельностью MEAL, посредством институционализации надежных систем для отслеживания, отчетности и отслеживания действий по улучшению. Обеспечить внешнюю отчетность и представительство по мере необходимости. Убедитесь, что система MEAL безопасна для детей и сообществ, с которыми мы работаем, в том числе руководим и продвигаем использование оценок рисков для деятельности MEAL, включая соображения по защите и безопасному программированию в инструментах MEAL, а также построение прочных отношений с отделом обеспечения безопасности. Обеспечьте своевременную и высококачественную информацию для отчетности по годовому отчету SCI по стране, ежеквартальным отчетам по ключевым показателям эффективности (KPI) и необходимым отчетам CSP (включая отчетность по гуманитарным показателям). Ресурсы для разработки программ и MEAL Обеспечьте, чтобы проектные предложения включали соответствующие подходы MEAL. Разработайте логическую структуру и другие разделы или требования MEAL в проектных предложениях, используя внутренние форматы доноров и/или SC. Руководить внедрением и использованием системы PRIME в практиках MEAL. Обеспечьте, чтобы основная логическая структура регулярно обновлялась и использовалась во всей программе, чтобы способствовать четкой и последовательной разработке программы, согласованной с CSP. Содействовать внедрению глобальных показателей «Спасти детей», если это необходимо. Обеспечьте, чтобы ресурсы MEAL были включены в разработку предложений, и работайте творчески, чтобы обеспечить финансирование из различных источников, чтобы обеспечить устойчивую интеграцию MEAL в программы чрезвычайной помощи и развития. Эффективно управляйте бюджетом MEAL. Содействуйте использованию фактических данных и обучения для разработки стратегии. и принятие решенийРуководство по использованию фактических данных и обучения для разработки стратегии и принятия решений (программа обучения, учебные семинары, обзоры после действий, планирование действий и отслеживание усвоения знаний). Продвигать и руководить систематическим выявлением, документированием, обменом и использование знаний, полученных в результате работы «Спасите детей» и других, для постоянной адаптации и улучшения программ в тесном сотрудничестве с другими ключевыми заинтересованными сторонами. Разработка, внедрение и использование высококачественных оценок потребностей, оценок и исследований в соответствии с установленной программой обучения. . В соответствующих случаях руководите внешними компаниями, проводящими такие процессы от имени организации Save the Children. Обеспечить, чтобы данные, собранные вместе, и выводы по различным темам и АО использовались для формирования целостной основы для анализа воздействия, который способствует обучению и разработке стратегии. Практика и воспроизводимые программы, а также о том, что они доводятся до сведения по мере необходимости. Обменивайтесь отчетами об обучении / анализе высшего уровня и данными мониторинга, чтобы гарантировать, что руководство может своевременно принимать обоснованные решения для масштабирования и решения операционных проблем. Обеспечить синтезированные данные доступен для поддержки измерения прогресса по сравнению со Стратегическим планом страны (CSP) и поддержки соответствующих заинтересованных сторон в применении данных для принятия решений. Инициировать исследования для проверки новых инноваций, выявления возможностейОрганизации для построения отношений с местными учреждениями для разработки доказательной базы в поддержку Стратегического плана страны. Стратегическое руководство подотчетностью перед детьми и сообществами. Продвигать культуру, поддерживающую подотчетность перед детьми и сообществами, включая этическое и значимое участие детей и права ребенка в более широком смысле. Управлять Систему и подходы подотчетности – обмен информацией, участие, обратную связь и отчетность – и оказывать техническую поддержку сотрудникам службы подотчетности, чтобы гарантировать, что она является адекватной, инклюзивной, безопасной и дружелюбной к детям. Обеспечить планы по продвижению подотчетности и детей. участие согласованы с глобальной стратегией «передачи власти» детям и сообществам, четко задокументированы в страновом стратегическом плане и адекватно предусмотрены в генеральном бюджете странового офиса. Обеспечьте, чтобы данные подотчетности стратегически служили основой для принятия решений в региональном офисе. и уровень странового офиса, влияющий на других гуманитарных субъектов и пропаганду среди детей и сообществ. Поощряйте участие детей во всех аспектах работы – ПИТАНИЕ, программирование, пропаганда и коммуникация. обучение и техническая поддержка по мере необходимости, чтобы сотрудники MEAL могли выполнять свои функции в соответствии с требованиями. Непосредственное управление персоналом MEAL в подразделении, чтобы гарантировать, что система MEAL работает эффективно с необходимой поддержкой и ресурсами, а также наличие четких связей. и линии подотчетности между уровнями АО и СО, а также между PDQ и другими департаментами. Укрепить потенциал персонала MEAL в SC на основе анализа пробелов в технических знаниях в соответствии со структурой технической компетентности MEAL «Спасти детей». Поддержка партнерских организаций. Руководить разработкой и реализацией инициатив по наращиванию потенциала для местных партнеров, гарантируя, что они обладают необходимыми навыками и инструментами для эффективного мониторинга, оценки и отчетности о программной деятельности. Установить и поддерживать прочные отношения сотрудничества с местными партнерами, облегчая регулярное общение. и координация для обеспечения соответствия деятельности MEAL целям и стандартам программы. Контролировать качество и целостность данных, собранных местными партнерами, предоставляя рекомендации и поддержку для обеспечения точной отчетности и соблюдения механизмов подотчетности, что в конечном итоге усиливает воздействие программы «Спасти детей». Сквозные программы. Соблюдайте политику и практику «Спасти детей» в отношении защиты (защита детей и PSEA), кодекса поведения, здоровья и безопасности, равных возможностей и других соответствующих политик и процедур, чтобы продвигать глобальные приоритеты SCI, такие как (но не ограничиваясь) гендерное равенство, инклюзивность инвалидов, безопасное программирование и защита, участие детей. Активно способствовать укреплению командного духа и сотрудничества внутри команды отдела PDQ. Поощряйте подотчетность и высокую производительность, поощряйте культуру обучения, творчества и инноваций, поддерживайте персонал и коллег в усилиях по достижению результатов.выдающиеся результаты для детей в Украине. Обеспечьте адаптируемость, гибкость и способность работать над широким кругом задач в широком диапазоне контекстов с безупречным вниманием к деталям и точности. Квалификация: Степень магистра в области социального развития или ее эквивалент. Свободное владение английским (необходимо), украинским и русским языками, как устно, так и письменно. Ценности «Приверженность спасению детей». Необходимый опыт и навыки. Рекомендуется не менее восьми лет опыта управления и / или ПИТАНИЯ как в чрезвычайных ситуациях, так и в контексте развития, желательно с солидным опытом более чем в одном из Приоритетные сектора «Спасите детей»: образование, защита, управление правами, продовольственная безопасность и средства к существованию, здравоохранение и питание, а также чрезвычайные ситуации. Опыт настройки системы MEAL в программировании CVA будет плюсом. Профессиональное владение пакетом MS Office. Подтвержденный опыт разработки и проведения количественных опросов и качественных исследований, включая расчет размеров выборки, выбор методологии выборки, разработку инструментов сбора данных и обучение счетчиков. Подтвержденный опыт проведения количественного и качественного анализа данных и интерпретации результатов, а также опыт использования статистического программного обеспечения. KoBo Toolbox, ODK или другое мобильное программное обеспечение для сбора данных. Опыт внедрения и эксплуатации удобных для детей и инклюзивных систем подотчетности перед детьми и сообществами (ACC), включая системы обратной связи и отчетности. Желание и способность поездки в чрезвычайные ситуации. Высокоразвитые межличностные и коммуникативные навыки, включая влияние, ведение переговоров и коучинг. Высокоразвитая культурная осведомленность и способность хорошо работать в международной среде с людьми разного происхождения и культур. Сильная ориентация на результат, способность бросать вызов существующему мышлению. Опыт решения проблем. сложные вопросы посредством анализа, определения четкого пути вперед и обеспечения уверенности в себе. Способность представлять сложную информацию в краткой и убедительной форме. Способность и готовность резко изменить методы работы. Идентификация должности 10603 Категория должности «Мониторинг, оценка, подотчетность и обучение» Дата публикации 21.11.2024, 11:45 Подать заявку раньше 31.12.2024, 11:45 График работы Полная занятость Местоположение CO - Киев Показать больше Показать меньше Посадовый ровень Відповідальний керівник Тип занятости Повний рабочий день Посадовые обвязки Управление персоналом Галузи Громадские и громадские организации