ЮНИСЕФ работает в некоторых из самых сложных мест мира, чтобы охватить самых обездоленных детей в мире. Чтобы спасти их жизни. Чтобы защитить свои права. Чтобы помочь им реализовать свой потенциал. В 190 странах и территориях мы работаем для каждого ребенка, везде, каждый день, чтобы построить лучший мир для всех. И мы никогда не сдаемся. Для каждого ребенка надеждаЮНИСЕФ УкраинаПолный текст ТЗ прилагаетсяУсловия Ссылка UKR KfW Evaluability Assessment Clean (Помощник специалиста по оценке), полн
ЮНИСЕФ работает в некоторых из самых сложных мест мира, чтобы охватить самых обездоленных детей в мире. Чтобы спасти их жизни. Чтобы защитить свои права. Чтобы помочь им реализовать свой потенциал. В 190 странах и территориях мы работаем для каждого ребенка, везде, каждый день, чтобы построить лучший мир для всех. И мы никогда не сдаемся. Для каждого ребенка надеждаЮНИСЕФ УкраинаПолный текст ТЗ прилагаетсяУсловия Ссылка UKR KfW Evaluability Assessment Clean (Помощник специалиста по оценке), полная версия для рекламы.pdfКак вы можете изменить ситуацию? Цель задания: Есть две основные цели данного ЭА. Максимизация вероятности достижения целей Программы «Восстановление, ориентированное на детей и молодежь в Украине», путем определения областей для усиления или корректировки ее системы МиО, программных подходов и логики вмешательства, определения данных источники и пробелы, а также путем повышения подотчетности и ответственности за результаты среди заинтересованных сторон Программы (активно). Подготовка будущей итоговой оценки: путем оценки готовности Программы к оценке. Вспомогательная цель состоит в том, чтобы улучшить Теорию изменений, на которой основана Программа, и определить факторы, которые необходимо учитывать, что позволит провести содержательную оценку вклада работы ЮНИСЕФ в более широкие усилия по восстановлению и долгосрочному устойчивому развитию в Украине ( дальновидный). Результатом ЭО должны стать рекомендации по улучшению предлагаемых подходов и структуры итоговой оценки, включая потенциал оценки воздействия. их улучшенное программирование и координация. Объем работ: Объем работ: Объем данного ЭО будет охватывать следующие ключевые области: Тематическая направленность 3.1 Разработка программыТеория изменений (ToC): Оцените ясность и последовательность ToC программы, включая логическую последовательность входных данных и действий. к результатам, результатам и воздействиям. Оцените, адекватно ли отражает ToC сложность окружающей среды в Украине и включает ли он предположения, риски и внешние факторы, которые могут повлиять на результаты программы. общие цели Программы восстановления, ориентированной на детей и молодежь, в Украине. Оцените, является ли цепочка результатов последовательной и являются ли связи между различными уровнями структуры логичными и правдоподобными. Соответствие стратегическим приоритетам и фокусу на равенстве: (a) Проанализируйте соответствие целей и результатов программы национальным приоритетам восстановления Украины (в том числе гендерное равенство), стратегические цели Страновой программы ЮНИСЕФ на 2025–2029 годы и Рамочную программу ООН по сотрудничеству в области устойчивого развития (UNSDCF) на 2025–2029 годы, а также соответствующие международные рамки, такие как Цели устойчивого развития (ЦУР). (b) Проверить, адекватно ли разработана программа и ее система МиО и ориентирована ли она на уязвимые и маргинализированные группы населения. 3.2 Системы мониторинга и оценки Структура МиО: оценить надежностьсистемы МиО, включая качество индикаторов, наличие исходных показателей и целевых показателей, актуальность средств осуществимости и механизмов сбора, анализа и отчетности. Проанализируйте, способна ли система отслеживать прогресс на всех уровнях цепочки результатов и позволяет ли она своевременно и точно измерять результаты. Инструменты и системы сбора данных: просмотрите имеющиеся инструменты и системы для сбора, хранения и анализа данных. Оцените адекватность этих систем с точки зрения их способности генерировать надежные, своевременные и дезагрегированные данные, особенно в контексте сложной и динамичной продолжающейся военной обстановки. Определите пробелы в этих системах и предложите области, которые необходимо усилить на раннем этапе Программы. Потенциал для МиО: Оцените потенциал сотрудников программы и партнеров-исполнителей для эффективного проведения мероприятий по МиО. Это включает в себя оценку наличия человеческих и финансовых ресурсов, уровня знаний в области МиО, а также адекватности обучения и поддержки, предоставляемой персоналу и партнерам. Модели для тиражирования и/или расширения: оценить целесообразность и осуществимость выявленных моделей восстановления. и меры по тиражированию и/или расширению масштабов. Рассмотрите уместность и актуальность каждой выявленной модели и ее показателей для определения успеха, согласованность и согласованность с намеченными результатами и результатами Программы, а также изучите адекватность и осуществимость ее средств проверки, процесса сбора данных, инструментов и ресурсов. Выявить пробелы и предложить меры по повышению актуальности и способности демонстрировать тиражируемость и/или масштабируемость пилотных моделей. 3.3 Доступность и качество данных. Исходные данные: оцените наличие и качество исходных данных по всем ключевым показателям. Определите, являются ли исходные данные всеобъемлющими, актуальными и отражают текущий контекст в Украине. Источники данных: просмотрите источники данных, используемых для мониторинга эффективности программы, включая административные данные, опросы и другие методы сбора данных. Проверьте надежность, достоверность и своевременность этих источников и выявите любые пробелы или недостатки. Обеспечение качества данных: оцените существующие процессы и системы для обеспечения качества собранных данных, включая процедуры проверки и подтверждения данных, методы управления данными и использование технологий при сборе и анализе данных. 3.4 Готовность к оценке Взаимодействие с заинтересованными сторонами: Оцените степень, в которой ключевые внутренние заинтересованные стороны ЮНИСЕФ и партнеры ЮНИСЕФ имеют общее понимание того, чего пытается достичь Программа, и как это достигается. Определите, существуют ли механизмы обратной связи с заинтересованными сторонами и их участия в процессе мониторинга и оценки. Определите ключевых заинтересованных сторон, которые должны быть вовлечены в реализацию Программы и процесс МиО. Распределение ресурсов: Рассмотрите распределение ресурсов для оценочной деятельности, включая бюджетные ассигнования на МиО, наличие опыта МиО и адекватность логистической поддержки. Контекстуальные соображения: Рассмотрите тотболее широкий контекст, в котором будет проводиться оценка, включая политическую, социальную среду и среду безопасности в Украине. Оцените, могут ли эти факторы повлиять на осуществимость, достоверность и полезность надежного мониторинга и итоговой оценки. Определите потенциальные риски и меры по их смягчению. Потенциальные риски: определите потенциальные риски, которые могут препятствовать вероятности того, что вмешательства Программы внесут ожидаемый вклад в достижение намеченных результатов на разных уровнях. Возможность оценки воздействия: изучите степень, в которой оценка вклада программы достижения результатов на уровне воздействия было бы осуществимо, учитывая нынешнюю структуру программы (включая ToC и структуру результатов), структуру МиО и наличие данных. Ожидается, что ЭА также определит пробелы, которые необходимо устранить, чтобы предстоящая оценка была готова оценить вклад в среднесрочное и долгосрочное воздействие. период с января 2024 года до конца 2026 года. ЭА также должно учитывать период предыдущего проекта с ноября 2022 года. Соответственно, будут охвачены 36 приоритетных громад, охваченных предыдущим проектом с ноября 2022 года (включая 8 громад, охваченных текущей Программой). В задачу настоящего ЭО не входит проведение анализа экономической эффективности или затрат и выгод запланированных мероприятий. ни для сбора исходных данных по ключевым индикаторам Программы, поскольку это рассматривается в отдельном упражнении. Методология. Ожидается, что в заявке заявитель(и) предложит комплексный и реалистичный подход к оценке, который должен быть дополнительно разработан выбранной командой и доработан в консультации со специалистом по оценке ЮНИСЕФ на начальном этапе. Заявителю(ям) предлагается подробно остановиться на предлагаемых подходах и методах. Тем не менее, они могут предлагать альтернативные подходы и методы, если посчитают их более подходящими и имеющими четкое обоснование. Сроки и ключевые результатыСроки и ключевые результатыВ приведенном ниже списке представлена разбивка ожидаемых результатов ЭО на разных этапах: Фаза 1. Начальная фаза: сентябрь – начало октября 2024 г. Стартовое совещание для объяснения основных концепций оценки возможности оценки, эволюции Программы восстановления ЮНИСЕФ и их связи с новым ДСП ЮНИСЕФ на 2025–2029 годы; Проект и окончательный начальный отчет (около 15 страниц, исключая приложения), включая цель, задачи, объем, предлагаемую методологию (включая подходы, инструменты сбора данных и методы анализа, этические соображения и смягчающие меры); окончательный список вопросов; план работы; график/график проведения интервью и сбора данных; график семинаров по проверке и план окончательного отчета по ЭО. Фаза 2. Этап сбора и анализа данных – октябрь 2024 г. Презентация в Power Point предварительных результатов ЭО для Референтной группы ЭО (ERG) и отдельных членов СО ЮНИСЕФ и партнеровФаза3. Валидация и завершение – ноябрь 2024 г. Первый проект отчета об оценке (максимум 40 страниц, включая резюме и без приложений), который должен быть утвержден ERG и выбранными участниками семинара ЮНИСЕФ по CO.A с ключевыми внутренними и внешними заинтересованными сторонами, на котором Будет представлен проект отчета об ЭО и запрошены отзывы о фактических ошибках в отчете, ошибках в интерпретации и обоснованности выводов. Для этого семинара необходимо будет разработать адаптированную презентацию Power Point (на английском и украинском языках). Окончательный отчет ЭО будет основан на комментариях и отзывах, полученных по проекту отчета на этапе валидации. Предложения по соответствующему подходу к оценке, методологии и ключевым вопросам для запланированной итоговой оценки должны быть включены в приложение к заключительному отчету, что поможет ЮНИСЕФ в конечном итоге подготовить техническое задание для оценки. Итоговый отчет будет переведен на украинский язык для предоставления украинским коллегам. Ожидается, что структура отчета ЭО будет максимально соответствовать адаптированным ЮНИСЕФ Стандартам отчета об оценке UNEG. Точная структура итогового отчета должна быть согласована на начальном этапе. Краткое описание ЭО предназначено для распространения результатов среди ключевых заинтересованных сторон. Бриф должен соответствовать Бренд-буку ЮНИСЕФ. Механизмы управления и руководства Руководитель/утверждающий орган: Менеджер по ИА в отделе оценки офиса ЮНИСЕФ в Украине будет управлять и контролировать учение. Вместе с менеджером ЭА менеджер Программы восстановления CO ЮНИСЕФ в Украине также будет участвовать в повседневном надзоре и регулярном общении с консультантом(ами). Референтная группа (РГ): Для поддержки консультантов будет создана референтная группа (РГ). и руководитель. Ролями РГ будут: Предложение мнений по обсуждаемым вопросам, особенно на начальном этапе, когда должны быть определены методы, дизайн и данные, которые необходимо найти; Рассмотрите все подготовленные результаты, включая начальный этап, краткое изложение новых фактических данных и окончательный отчет; Участвуйте в совещаниях в форме семинаров для представления и обсуждения новых результатов, их проверки и дальнейших комментариев. Группа оценки возможности оценки: ОбязанностиЭта ЭО будет проводиться командой из двух консультантов: старшего специалиста по оценке в качестве руководителя группы и еще одного специалиста по оценке в качестве вспомогательного члена. Ожидается, что два члена будут тесно сотрудничать на протяжении всего процесса ЭО. Ожидаемые обязанности участников следующие: Ожидаемые обязанности специалиста по оценке: член группы/специалист по оценке будет оказывать поддержку руководителю группы/старшему специалисту по оценке, предоставляя содержательную обратную связь, основанную на опыте и навыках, которые дополняют навыки руководителя группы, особенно в тематических областях. Выбрано Ожидается, что кандидат на эту роль члена группы/специалиста по оценке будет тесно сотрудничать со старшим специалистом по оценке/руководителем группы. Ожидаемые обязанности руководителя группы/старшего специалиста по оценке заключаются в следующем: руководить всеми частями ЭА, будучи напрямую подотчетным ЮНИСЕФ; координировать и контролировать работу команды EA, выполняя свои функции; чтобы гарантировать качествопроцесс, результаты, методология и своевременная доставка всей продукции; брать на себя прямую ответственность за удовлетворительное качество всех результатов; чтобы гарантировать, что результаты появляются своевременно, после высококачественного углубленного аналитического процесса, а также постоянных консультаций с менеджером по ЭА ЮНИСЕФ и референтной группой. подробные методические примечания, инструменты сбора данных и предварительный обзор документов) 10 апреля 202410Презентация в Power Point предварительных выводов ЭО31/10/202415Резюме и приложения к проекту отчета15/11/202410Приложения к итоговому отчету и презентация PowerPoint15/12/202411Завершить в автономном режиме, безопасно Обучение подходам в полевых условиях (SSAFE) и индивидуальной аптечке первой помощи (IFAK) по запросу4 Итого 50 План поездки: Поездка туда и обратно в Украину. В пределах Украины: 19 дней. Ожидается, что консультант зарегистрирует визиты для рабочих встреч с представителями громады в течение Украина (TBD Харьков, Днепр, Одесса, Николаев, Львов, Киев). Общее количество дней поездки по контракту – 15 дней – даты и громады согласовываются с ЮНИСЕФ по факту поездки. Обучение безопасности во Львове, Украина – 4 дня. Пожалуйста, предоставьте комплексное финансовое предложение, включая поездки для выполнения перечисленных выше результатов. Если заявитель желает объединиться с конкретным человеком в качестве руководителя группы, заинтересованному лицу следует настоятельно рекомендовать это сделать. подать заявку на должность старшего специалиста по оценке/руководителя группы, которая объявляется одновременно с этой консультационной услугой. Кандидатам настоятельно рекомендуется подать краткое предложение (3-5 страниц), предлагающее комплексный и реалистичный подход к оценке. Чтобы квалифицироваться как защитник интересов каждого ребенка, вам необходимо… Образование: Fi Первая ученая степень [уровень магистра] в соответствующей области социальных наук с преимуществом при получении ученых степеней или основных акцентов в области оценки или смежных областях фактических данных. Профессиональный опытНедавняя работа история Украины или региона, работа ведется в ООН или в рамках международного развития. Более 5 лет профессионального опыта в области оценок, исследований, анализа вопросов организационной/институциональной эффективности является сильным преимуществом. Предыдущий опыт проведения оценок как гуманитарных программ, так и программ развития также является большим преимуществом. Опыт участия в качестве члена группы среднего или старшего звена в оценке институциональной эффективности, предпочтительно в рамках системы ООН. -отраслевые программы и мероприятия по восстановлению/реконструкции являются основным преимуществом. Четкое понимание институциональной структуры ЮНИСЕФ как децентрализованной организации, а также способность анализировать, как глобальные инициативы могут быть реализованы посредством этой децентрализованной структуры. Знакомство с оценками взаимосвязи между гуманитарной деятельностью и развитием и/или восстановлением. оценка программ является основным преимуществом.Опыт проведения анализа возможности повторения пилотного проекта и/или расширения его масштабов является основным преимуществом.ЯзыкиАнглийский: Профессиональный/Родной [C2];ВеликобританияRainian: является преимуществом.Навыки и компетенцииВозможность оказывать поддержку в анализе документации и сборе данных, включая организацию интервью/консультаций с ключевыми информантами.Возможность координировать свои действия с различными заинтересованными сторонами как международных, так и украинских партнеров.Честность и продемонстрированная способность работать с Руководитель группы оценки Отличные письменные и устные коммуникативные навыки на английском языке. Знание украинского языка крайне желательно. Способности анализировать системы МиО с точки зрения индикаторов и SMART-систем. руководить методами участия с заинтересованными сторонами. создавать и просматривать ToC до подходящего уровня сложности. выявлять риски, влияющие на эффективность программы, и принимать меры по их смягчению. Для каждого ребенка вы демонстрируете… ценности ЮНИСЕФ: Забота, Уважение, Честность, Доверие, Подотчетность и Устойчивое развитие (CRITAS). Чтобы просмотреть нашу систему компетенций, посетите здесь. ЮНИСЕФ здесь, чтобы служить самым обездоленным детям в мире, и наша глобальная рабочая сила должна отражать разнообразие этих детей. Семья ЮНИСЕФ стремится включать всех, независимо от их расы/этнической принадлежности, возраста, инвалидности, гендерной идентичности, сексуальной ориентации, религии, национальности, социально-экономического происхождения или любых других личных характеристик. ЮНИСЕФ предлагает разумные условия для консультантов/индивидуальных подрядчиков. с инвалидностью. Это может включать, например, доступное программное обеспечение, помощь в поездках для миссий или личных помощников. Мы рекомендуем вам сообщить о своей инвалидности при подаче заявления на случай, если вам потребуется разумное приспособление во время процесса отбора и после вашего назначения. ЮНИСЕФ придерживается политики абсолютной нетерпимости к поведению, которое несовместимо с целями и задачами Организации Объединенных Наций и ЮНИСЕФ. включая сексуальную эксплуатацию и насилие, сексуальные домогательства, злоупотребление властью и дискриминацию. ЮНИСЕФ также придерживается строгих принципов защиты детей. Ожидается, что все отобранные кандидаты будут соблюдать эти стандарты и принципы и поэтому пройдут строгую проверку рекомендаций и анкетных данных. Проверка анкетных данных будет включать проверку академических дипломов и истории трудоустройства. Отобранным кандидатам может потребоваться предоставить дополнительную информацию для проведения проверки анкетных данных.ПримечанияТолько кандидаты, включенные в короткий список, будут свяжутся с ними и перейдут на следующий этап процесса отбора.Лица, нанятые по консультационному или индивидуальному контракту, не будут считаться «сотрудниками» в соответствии с Положения и правила о персонале Организации Объединенных Наций, политики и процедуры ЮНИСЕФ и не будут иметь права на предусмотренные в них льготы (например, право на отпуск и медицинское страхование). Условия их обслуживания будут регулироваться их контрактом и Общими условиями контрактов на услуги консультантов и индивидуальных подрядчиков. Консультанты и индивидуальные подрядчики несут ответственность за определение своих налоговых обязательств и за уплату любых налогов и/или пошлин в соответствии с местными или другими применимыми законами. Выбранный кандидат несет полную ответственность за обеспечение наличия необходимой визы (применимо) и медицинской страховки. выполнять долгУсловия договора действительны в течение всего срока действия договора. Отобранные кандидаты должны быть подтверждены статусом полной вакцинации против SARS-CoV-2 (Covid-19) вакциной, одобренной Всемирной организацией здравоохранения (ВОЗ), что необходимо выполнить до того, как приступить к назначению. Оно не распространяется на консультантов, которые будут работать удаленно и от которых не ожидается, что они будут работать или посещать помещения ЮНИСЕФ, места реализации программ или напрямую взаимодействовать с сообществами, с которыми работает ЮНИСЕФ, а также совершать поездки для выполнения функций для ЮНИСЕФ в течение срока действия их консультационных контрактов.
Показать больше
Показать меньше
Посадовый ровень
Помічник
Тип занятости
Повний рабочий день
Посадочные обвязки
Дополнение, Гарантии стоимости и развития бизнеса
Галузи
Услуги стратегического управления и некоммерческих организаций