Владелец продукта (BA) в Symphony Solutions

4 весення 2024 г.

Владелец продукта (BA)

Виддалено

Что представляет собой проект и почему вас это должно волновать?

Компания по разработке программного обеспечения и поставщик цифровых решений. Компания создала более 40 передовых продуктов для 20 различных рынков.

Наша команда, насчитывающая около 670 технически подкованных профессионалов, успешно реализует масштабируемые проекты, адаптированные к потребностям клиентов.

Мы также стремимся создать культуру, ориентированную на личностный и профессиональный рост сотрудников, в позитивной и гостеприимной атмосфере.

Вы отлично подойдете на эту должность, если у вас есть:

Опыт работы :

Не менее 2 лет в сфере разработки продуктов. Владелец или аналогичная роль (бизнес-аналитик, системный аналитик, аналитик по обеспечению качества).

Требования к навыкам :

Для выполнения задач требуются технические знания в следующих областях:

• Жизненный цикл требований < /li>
• Управление резервной копией продукта
• Архитектура разработки продукта
• Разработка программного обеспечения
• Методологии разработки Scrum и Agile
• Принципы взаимодействия с пользователем
• Программирование и проектирование (хорошо иметь)

Навыки общения (знание английского языка)

Использование устной речи , невербальные и письменные коммуникативные навыки для создания и передачи целей продукта. Предоставление аналитической информации, которая позволяет им максимизировать ценность продукта и решать проблемы на ранних этапах разработки.

Аналитические навыки

Способность анализировать различные проблемы и находить работоспособные решения как можно быстрее. Идентифицируйте, собирайте и анализируйте информацию, используйте разум для решения сложных проблем и принимайте решения на основе логических выводов.

Принятие решений

Используйте технические, аналитические и коммуникативные навыки, чтобы принимать важные решения относительно успеха и развития своего продукта. После выявления проблемы вы должны быть в состоянии собрать и сопоставить всю соответствующую информацию, найти способы ее решения, выбрать лучший вариант и реализовать/оценить результаты.

Организационные навыки

Навыки установления процессов и управления ими, их адаптации по мере необходимости, а также проведения продуктивных, инклюзивных встреч, которые способствуют сотрудничеству и принятию решений

p>

Лидерство

Вы будете руководить командой (не будучи менеджером), поэтому вы должны уметь продемонстрировать эффективные методы лидерства. Привнесите видение в команду, наставляйте при необходимости и ведите переговоры с членами команды и бизнесом в целом.

Разрешение конфликтов

Вы будете выступать в роли посредника, если/когда возникнет конфликт, чтобы гарантировать, что разработка идет по графику. У вас будет возможность разрешать споры по поводу ресурсов или динамики власти, используя навыки активного слушания, чтобы рассмотреть обе стороны и затем принять решение.

Профессиональная сертификация :

Уровень PSPO 1 или аналогичный, но не является обязательным.

Вот некоторые вещи, которые вам предстоит пройти. работайте над:

• Управляйте журналом невыполненной работы по продукту Формируйте список элементов невыполненной работы и расставляйте их приоритеты в соответствии с критически важными бизнес-целями.
• Дайте определениеЦели спринта Владелец продукта определяет предлагаемую цель спринта, которая будет служить основой для определения цели спринта.
• Просматривайте и одобряйте работу, проделанную командой разработчиков. Владелец продукта проверяет приращение продукта, внесенное командой разработчиков на каждой итерации, от подготовки проекта до проверки производственного выпуска.
• Обеспечьте эффективную связь с заинтересованными сторонами проекта. Владелец продукта – это центральный коммуникатор между командой разработчиков и заинтересованными сторонами.
  Они должны быть ясными и краткими собеседниками, чтобы обеспечить одобрение заинтересованных сторон для всех основных решений и стратегий.
• Уточнение бэклога : возможность расставлять приоритеты, улучшать и дорабатывать элементы вместе с командой перед планированием спринта.
• Создание и поддержка запросов на изменение, связанных с продуктом : преимущественно оперативная задача. Владелец продукта соберет и расставит по приоритетам операционные изменения и включит их в бэклог продукта для будущей итерации спринта.
• Определите критерии приемки для своего продукта. Владелец продукта должен знать, чего он хочет от функций своего продукта. Четко определенные критерии приемки жизненно важны для обеспечения
  соответствия Продукта ожидаемому стандарту. A/C всегда должны быть подтверждены заинтересованными сторонами и будут использоваться в качестве базового уровня для проверки качества.
• Соберите функциональные и нефункциональные требования . Владелец продукта обеспечит сбор всех требований и их соответствие ожиданиям менеджера по продукту.
• Поддержание требований . Требования могут корректироваться в течение жизненного цикла проекта, этого следует ожидать в такой динамичной среде, как наша.
  Если требование корректируется, это должно быть отражено на соответствующем уровне (эпик, история).
• Проверка требований . После того, как требования, функциональные и нефункциональные, будут получены от заинтересованной стороны, Владелец продукта подтвердит и согласится, что требования соответствуют назначению и использованию.
• Создавайте и поддерживайте эпики, истории, варианты использования и крайние случаи. Хотя создание этих артефактов может выполняться другой командой, Владелец продукта несет ответственность за качество их контента.
• Участвуйте в планировании OKR: Тесно сотрудничайте с заинтересованными сторонами и участвуйте в квартальном планировании OKR для продукта, включая оценку их достижений.