Специалист по управлению изменениями продуктов (PCM) / Менеджер проектов, Украина и Молдова в Монделіс Україна

Что делает работу в Mondelez International такой особенной?

Много всего! Это наши легендарные бренды и глобальный масштаб бизнеса. Это постоянное совершенствование и безграничные возможности для роста. Это шанс заставить людей улыбаться каждый день. Наша компания является ведущим мировым и национальным производителем снеков таких известных брендов как: Корона, Люкс, Милка, Ведмедик «Барни», OREO, TUC, belVita! Доброе утро, Дирол, Холлы и Пикник.

Мы ожидаем от вас:

• Опыта реализации проектов в кросс-функциональной среде.
• Высокие организационные и лидерские компетенции.
• Опыт в планировании проектов, управлении рисками, изменениях, масштабах и бюджете.
• Сильные коммуникативные навыки и навыки ведения переговоров, способность достигать консенсуса и принятие решений.
• Развитые аналитические способности, внимание к деталям и умение работать в условиях многозадачности.
• Адаптируемость и гибкость.
• Активный подход и нацеленность на результат.
• Английский язык на свободном уровне или выше среднего.

Мы предлагаем:

• Официальное трудоустройство, стабильную зарплату с регулярным пересмотром, бонусами и бонусами.
• Социальный пакет: оплачиваемые больничные и отпуска,медицинская страховка,компенсация расходов на питание.
• Гибкий график работы и комфортный офис в городе center.
• Глобальные возможности для обучения, профессионального и карьерного роста;
• Легендарные международные и украинские бренды.
• Уникальная корпоративная культура, построенная на принципах многообразия, равных возможностей и принятия различий.

Как мы работаем в Mondelez International:

• Мы любим наших клиентов и бренды! style="font-style: Normal; Font-weight: 400">Мы делаем правильное дело!

Сделайте это с нас!

400">В этой роли вы будете:

• Обеспечить реализацию проектов в рамках согласованных сроков, объема и бюджета.
• Разрабатывать и контролировать планы проектов.
• Для планирования ресурсов, оптимизации их использования в течение жизненного цикла проекта.
• Для контроля хода проектов, выявления и устранения барьеров.
• Для формирования и координации межфункциональных команд.
• Управляйте рисками и изменениями.
• Обеспечить прозрачную, структурированную и своевременную отчетность и общение с заинтересованными сторонами.
• Постройте эффективное взаимодействие с межфункциональными командами и партнерами.
• Проводить послепроектный анализ, фиксировать извлеченные уроки, определять возможности для оптимизации процессов.