Мы в поиске операционного директора для одного из наших клиентов — бизнеса в американской логистике, который за последние годы увеличивается. Это компания, работающая на стыке логистики и технологий, сочетая автоматизацию, скорость сервиса и высокий уровень маневренности. Их цифровые решения и внутренние продукты практически не уступают софту крупных игроков рынка.Сегодня компания нуждается в сильном операционном лидере, который сможет взять под свое управление стремительный рост.Это бизнес, в
Мы в поиске операционного директора для одного из наших клиентов — бизнеса в американской логистике, который за последние годы увеличивается. Это компания, работающая на стыке логистики и технологий, сочетая автоматизацию, скорость сервиса и высокий уровень маневренности. Их цифровые решения и внутренние продукты практически не уступают софту крупных игроков рынка.
Сегодня компания нуждается в сильном операционном лидере, который сможет взять под свое управление стремительный рост.
Это бизнес, в котором вы будете работать с международными рынками, будете влиять на качество сервиса и эффективность процессов в масштабе компании. Компания ценит скорость, прозрачность, ответственность и результат, здесь нет бюрократии — решения принимаются оперативно, гипотезы тестируются быстро, а новые направления запускаются без задержек. Это среда, которая ищет лидера, способного действовать так же — быстро, стратегически и системно.
70+ сотрудников в команде. годы.Собственное мобильное приложение и внутренняя операционная система.Минимальная бюрократия и высокая скорость внедрения изменений.Что мы предлагаем Мотивационная система из двух частей: фиксированная ставка и переменная часть — процент от чистой прибыли компании. Уровень компенсации формируется индивидуально: компания открыта к обсуждению и готова инвестировать в сильного операционного директора.
пространство, живая команда. Для компании принципиально важно, чтобы операционный директор физически ощущал температуру в офисе и команде, был рядом с ключевыми людьми и процессами. 15:00—01:00 по Киеву. Компания работает с международными рынками, но уважает ваше личное время: график известен заранее, без хаотических «срывов в ночь».Компенсация вечернего проезда: компания готова брать на себя вопрос безопасного и комфортного возвращения домой после работы в позднее время.Прямое взаимодействие с владельцем бизнеса: вы работаете без лишних уровней согласования, с человеком, который быстро принимает решение и реально готов делегировать. Это не история о «формальном СОО» - здесь вас видят партнером. 700">как будет выглядеть бизнес через 1-3 года.Возможность строить операционку «под себя»: у компании уже есть сформированный C-level и руководители направлений. Вам дадут инструменты и полномочия, а не только задачи — можно выстраивать встречи, KPI, форматы контроля так, как вы считаете эффективным. IT-инфраструктура вместо «хаоса в Excel»: собственная IT-система, интегрированная CRM, дашборды, финансовая аналитика. Вы приходите не в «ручной» бизнес, а в компанию, где уже есть платформа, которую можно масштабировать и дорабатывать.
ниша с высокими требованиями к сервису. Это среда, где ваши управленческие решения будут иметь реальный вес.Минимум бюрократии и живой темп: компания гибкая, быстро тестирует гипотезы и изменяет. Если вы устали от структур, где любое решение «лежит в согласовании» неделями — здесь наоборот, ожидают быстрых и взвешенных действий.Сильная команда и «с нуля придумывать роли» — у всех ключевых направлений есть свои head'ы. Ваш фокус — сделать так, чтобы команда работала как согласованный механизм, а не тянула задачи через владельца. долгосрочный план владельца — отойти от ежедневной операционки. Если вы покажете результат, компания готова рассматривать переход COO > CEO и формирование под вами собственной операционной вертикали.Опыт операционного управления (COO / Head of Operations / Operations Lead) с полной ответственностью за "процессы и команду". 400">Владение английским на уровне B2+ — требуется уверенное использование в работе.Готовность работать в быстром, динамичном бизнесе, где результат и инициативность — ключевые факторы успеха.Зоны ответственности/задачи:
Управление операционной деятельностью всей компании: работа с руководителями направлений, координация отделов, поддержка единой логики работы и высокого уровня сервиса. регулярные операционные встречи, определение четких целей, внедрение KPI/OKR, переход от «процессной» логики к логике результата. устранение хаоса и «пожар», построение четкого операционного взаимодействия между командами. style="font-weight: 400">Внедрение новых управленческих и технологических решений: автоматизация, оптимизация, работа с подрядчиками, развитие инструментов и процессов.- поиск зон роста, работа с новыми направлениями, запуск новых сервисов и процессов, формирование операционной части стратегии.
отправляйте резюме, будем рады познакомиться.
