медицинская сеть Seelfare объявляет о конкурсе за замену должности операционного директора междисциплинарной больницы на Идзиковской улице. Цель позиции: обеспечить эффективную операционную активность медицинской клиники, оптимизацию бизнес -процессов, улучшение качества услуг, финансовую эффективность и уровень удовлетворенности пациентами и персоналом. подчинение - главный операционный директор сети; Ответственный за: Заместитель медицинского директора по медицинским подразделениям (п
медицинская сеть Seelfare объявляет о конкурсе за замену должности операционного директора междисциплинарной больницы на Идзиковской улице.
Цель позиции: обеспечить эффективную операционную активность медицинской клиники, оптимизацию бизнес -процессов, улучшение качества услуг, финансовую эффективность и уровень удовлетворенности пациентами и персоналом.
подчинение - главный операционный директор сети;
Ответственный за: Заместитель медицинского директора по медицинским подразделениям (по административным вопросам), административный персонал Отдела;
Требования:
- Высшее образование. Предпочтение отдается управлению, экономике, финансам, управлению здравоохранением;
Опыт работы:
- С 3-5 лет на руководящих должностях в области медицинских, медицинских услуг или управления бизнесом. Оптимизация бизнес -процессов и введение новых технологий.
- Английский не ниже, чем промежуточный уровень для возможности получения международного опыта в управлении медицинскими учреждениями, для общения с международными фондами и партнерами.
необходимы необходимые знания и навыки:
- Процесс финансирования и бюджета. аналитики.
- Лидерские качества и сильные коммуникативные навыки.
- Высокая ориентация клиента и ориентация на результат.
Личные качества:
- Организация и системный подход. Обязательства:
Оперативное управление:
- Организация и контроль всех бизнес -процессов клиники.
- Законодательство о реализации и улучшении.
финансовое управление:
- Оптимизация затрат и повышение эффективности работы.
- Бюджетные и финансовые показатели. Персонал:
- Координация административного персонала и взаимодействие с медицинским руководством.
- Формирование эффективной команды, мотивация и развитие сотрудников. Сервис:
- Контроль уровня обслуживания для пациентов, обратная связь и внедрение изменений для улучшения качества услуг.
- РеализацияПланирование и развитие:
- Анализ рынка и конкурентной среды, разработка стратегий развития. Data-vacancymail = "> [email protected] span> p>