Руководитель отдела реализации проектов в Капитель-Днепр, ООО

Группа компаний «КАПИТЕЛЬ» — это инженерно-строительная и производственная группа, работающая в сфере строительства, специализированных работ (пожарозащита, антикоррозийные, промышленные и полимерные покрытия) и производства профессиональных материалов.

В связи с развитием и трансформацией внутренних процессов в компании формируется отдельный отдел управления внедрением проекты Должность Руководителя отдела реализации проектов создается впервые и является залогом обеспечения своевременной и качественной реализации проектов.

Основные обязанности

1. Управление исполнением проекта

• организация и контроль работ на объектах;
• соблюдение сроков, качества и условий договоров;
• управление рисками срыва сроков и качества;
• контроль соответствия фактического исполнения договорным обязательствам.

2. Управление оперативным исполнением

• Планирование проекта (графики, этапы, контрольные точки);
• Управление план-фактными показателями;
• Постановка задач на строительство менеджеров и их контроль исполнения;
• управление подрядными организациями через руководителя строительных работ;
• своевременное выявление отклонений и инициирование корректирующих действий;
• обеспечение прозрачности и регулярное ведение отчетности.

3. Построение системы исполнения

• внедрение стандартов управления проектами;
• формализация передачи проектов из коммерческого отдела в работу;
• реализация объекта паспорта, расписания, статус-отчеты;
• создание управляемой модели исполнения без ручного контроля.

4. Формирование и развитие команды

• поэтапное создание структуры управления проектом;
• формирование и развитие штата менеджеров по управлению проектами/менеджмента;
• определение ролей, сфер ответственности и стандартов работы;
• наставничество и развитие команды.

5. Взаимодействие с коммерческим отделом

• запуск проектов после подписания контрактов;
• участие в решении сложных случаев при внедрении;
• обеспечение единого подхода к клиенту с точки зрения выполнения работы.

Область ответственности

• сроки выполнения проекта;
• качество выполненной работы;
• управляемость процесса внедрения;
• прозрачность информации о статусе проектов.

Ожидания от кандидата

• опыт управления строительными проектами;
• мышление по управлению системой;
• опыт работы с подрядчиками;
• способность строить процессы и команды;
• готовность работать в условиях перемен и трансформаций.

Что мы предлагаем

• ключевая роль руководства в трансформации компании;
• реальное влияние на бизнес-процессы;
• прямое взаимодействие с владельцем бизнеса и участие в принятии ключевых управленческих решений;
• возможность построить систему исполнения проекта "с нуля" и возглавить ее разработку.

Правила и условия

• полный рабочий день, руководящая должность;
• формат работы - офис/объекты/поездки в рамках реализации проекта;
• рабочее время - ориентируйтесь на результат, а не на формальный график;
• Уровень вознаграждения конкурентный, формируется по результатам собеседования с учетом опыта и объема ответственности;
• возможность контакта с Дохойг через реализацию ключевых показателей эффективности;
• официальную регистрацию в соответствии с законодательством.

kapitel.in.ua