Группа компаний «Созвездие» — национальная компания по производству зоотоваров, которая более 30 лет является надежным партнером для клиентов и заботится о здоровье домашних любимцев. Деятельность компании имеет три бизнес направления:дистрибуция suziria.ua; производство товаров для животных;собственный ритейл masterzoo.ua.Приглашаем в команду Руководителя отдела экономистовсоздавай звездную историю вместе с нами!Наши ожидания от кандидата:Опыт работы от 3-5 лет на позиции, связанной с учетом за
Группа компаний «Созвездие» — национальная компания по производству зоотоваров, которая более 30 лет является надежным партнером для клиентов и заботится о здоровье домашних любимцев. Деятельность компании имеет три бизнес направления:
- дистрибуция suziria.ua;
- производство товаров для животных;
- собственный ритейл masterzoo.ua.
Приглашаем в команду Руководителя отдела экономистовсоздавай звездную историю вместе с нами!
Наши ожидания от кандидата:
Опыт работы от 3-5 лет на позиции, связанной с учетом затрат в производственных компаниях;- Желателен опыт во внедрении автоматизированных систем учета;
- Глубокие знания в сфере фабричного костинга, методов учета затрат;
- Опыт работы с ERP-системами (SAP или аналогичные);
- Навыки управления проектами автоматизации учета;
- Способность работать с большими объемами данных и осуществлять их анализ;
- Умение координировать работу между географически удаленными командами;
- Лидерские качества и умение управлять командой;
- Аналитический склад ума;
- Ориентированность на результат и умение работать в условиях ограниченного времени;
- Готовность к командировкам.
Основные зоны ответственности:
1. Организация учета затрат:
- Установка и контроль системы учета затрат на всех производственных участках.
- Обеспечение сбора и анализа данных о затратах на каждой стадии производства для точного расчета себестоимости продукции.
2. Автоматизация учета:
- Внедрение программного обеспечения для автоматизации процессов учета.
- Координация работы с IT-отделом для интеграции систем автоматизации на всех производственных участках.
- Обеспечение поддержки и обучения персонала по использованию новых систем.
3. Контроль и аналитика:
- Мониторинг фактических затрат и сравнение их с плановыми показателями.
- Подготовка регулярной отчетности для высшего руководства по себестоимости продукции и эффективности использования ресурсов.
4. Управление командой:
Формирование и управление командой специалистов по костингу на всех производственных площадках.
- Обеспечение единых стандартов учета и отчетности на всех участках.
5. Междугороднее управление:
- Координация работы между участками, расположенными в разных городах.
- Регулярные командировки на производственные участки для контроля и поддержки процессов учета.
6. Оптимизация процессов: