Главный отдел управления производством в Дем'яненко Н.В., ФЛП

• Определение приоритетов портфеля продукта, создание и поддержка карты разработки дорожной карты, включая определение этапов, терминов и ресурсов. Определение и отслеживание процессов KPI технологических продуктов компании, оцифровка блока и предоставление аналитики на 360 градусов; выполнение функции менеджера продукта в вашем пуле продуктов (до 25% времени);
• сОбеспечение использования современных инструментов и методологий в процессе разработки продукта; «Стиль шрифта: нормальный; Их изменения в случае необходимости; 400 "> обеспечение качественной работы подразделения. Благодаря прямой работе с подрядчиками, клиентами, другими ИТ -единицами, управлением;
• Строительство и поддержание эффективных рабочих отношений с аутсорсинговыми командами;
• Создание и развитие технических менеджеров по продуктам, а также производственных бизнес-процессов;
• < L -стиль: нормальный; Font-Weight: 400 "> Регулярные оценки эффективности управляющих продуктами и обратной связи;
• Разработка стратегий разработки технологических продуктов и его ландшафта в целом;
• Управление жизненным циклом продукта, включая сбор и анализ обзоров пользователей, обновлений и планирования улучшения;
• < Span> Аутсорсинг управления рисками, такая как утечка конфиденциальной информации, нарушение условий работ и т. Д. SPAN>

Мы предлагаем:

• Гибкий график работы в начале 9-00/10-00/11-00. 400"> Возможность удаленно работать из любого места в Украине ( Раз в месяц хотел бы встретиться в офисе).в знании