Руководитель отдела цифровых операций в Zagoriy Foundation

Фонд Загорий — лаборатория социальных проектов, инициированных или поддерживаемых семьей Глеба и Екатерины Загорий.

Наша миссия: создавать позитивные сценарии будущего Украины. С 2015 года мы работаем с темами культуры, традиций, благотворительности, создания пространств для сообществ и поддержки трансформационных инициатив.

Сайт | rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">Instagram | <а href="https://robota.ua/redirect?event_name=url_click&redir_token=eyJPcmlnaW5hbFVybCI6Imh 0dHBzOi8vd3d3LmZhY2Vib29rLmNvbS96YWdvcml5Zm91bmRhdGlvbi8iLCJWYWNhbmN5SWQiOjExMDAwMDIxfQ==" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">Facebook

Название должности: Руководитель отдела цифровых операций (Руководитель цифровых операций)

Подчинение:Руководителю корпоративного центра

Причина открытия должности:В связи с повышением предыдущего руководителя Фонд Загорий открывает вакансию руководителя отдела цифровых операций для обеспечения непрерывной, управляемой и ожидаемой производительности цифровых операций в процессе масштабирования Фонда.

Влияние на миссию компании:Фонд Загорий полагается на цифровые операции как на инструмент масштабирования, координации команд и повышения операционной эффективности. Эта роль гарантирует, что цифровой компонент поддерживает реализацию миссии Фонда Загорий без потери контроля и роста.

Роль Миссия: Возьмите на себя полную ответственность за цифровые операции Фонда Загорий - от их стабильной работы до фактического использования командами - на основе надежной ИТ-инфраструктуры.

Кто эта роль

Вам будет комфортно на этой должности, если вы:

- управляете цифровыми или ИТ-проектами с полной ответственностью за результат;

- работал в среде с несколькими параллельными инициативами и разными заинтересованными сторонами;

- умеешь структурировать запросы и трансформировать их в четкие задачи;

- не боишься принимать решения и сохранять приоритеты;

- наслаждаешься готовыми, работающими решениями.

Роль тебе не подойдет, если ты:

- ищешь чисто стратегическую или консультативную позицию;

- ожидаешь полностью отлаженных процессов «на входе»;

- хотим заниматься только технической реализацией;

- избегаем личной ответственности.

Основные областиответственность

Собственность за сквозные цифровые операции

Ответственность за то, чтобы все цифровые решения были расставлены по приоритетам, внедрены, использованы совместномандатов и не создавали операционную задолженность.

Система подразделений по управлению запросами и приоритетами

Ответственность за прозрачный цифровой процесс принятия решений: от получения заявки до ее реализации или отклонения.

Предсказуемая доставка и работа с подрядчиками

Ответственность за стабильный ритм работы внутренних команд и внешних партнеров без ручного контроля и микроменеджмента.

Основные направления фокуса

• электронный документооборот
• аналитика и управленческая отчетность (Power BI)
• внутренняя автоматизация и цифровые инструменты для управления проектами
• интеграция между системами

Ключевые компетенции:

Функциональные (твердые навыки)

• опыт управления цифровыми операциями или портфолио сквозных цифровых технологий решения
• умение работать с архитектурой и интеграциями на уровне управленческих решений (не как архитектор)
• опыт взаимодействия с бизнес- и техническими заинтересованными сторонами
• опыт управления внешними подрядчиками с четкими критериями приемки
• глубокая техническая экспертиза в области корпоративных ИТ-систем, архитектурных решений и интеграций, достаточная для принятия управленческих и технических решений и оценки рисков

Поведенческий (Soft) навыки)

• владение результатом (приводит к использованию, а не к запуску)
• системное мышление и расстановка приоритетов в ограниченных ресурсах
• способность принимать и поддерживать сложные решения
• перевод технического языка на деловой язык
• устойчивость к неопределенности и оперативному давлению

Ожидаемые результаты (результаты)

• Управление цифровыми операциями и решениями осуществляется посредством единое портфолио, которое является основным источником актуальной информации о статусах, приоритетах и ответственных.
• Для каждого цифрового решения определяется бизнес-цель и владелец бизнеса, с четким разделением ответственности между бизнесом и технической реализацией.
• Приоритеты цифровых операций формируются по прозрачным и согласованным правилам с учетом ценности, рисков, ресурсов и стратегического контекста.
• Цифровые решения доводятся до стабильной повседневной работы, а их эффективность определяется фактическим использованием командами и достижением ожидаемого операционного результата. эффект.
• Взаимодействие с внутренними командами и внешними подрядчиками предсказуемо, с четкими требованиями, сроками, критериями приемки и контрольными точками.
• Цифровая функция работает как стабильная операционная система, которая обеспечивает измеримые выгоды и не требует постоянного ручного вмешательства со стороны руководства.

Условия работы

• Реальное влияние на производительность и масштаб деятельности Фонда
• Четкий ролевой мандат и поддержка руководства при реализации изменения
• Возможность быстрого достижения ощутимых, измеримых результатов
• Работа с социально значимыми проектами и социально значимыми инициативами
• Конкурентное вознаграждение в зависимости от опыта и прозрачный пакет корпоративных льгот
• Профессиональное развитие и доступ к студентамn
• Работа в ценной, благоприятной среде
• Полная занятость (понедельник-пятница)
• Местоположение: Киев, офис

Процесс отбора

Мы используем А-метод – структурированную и справедливую систему, которая помогает найти наилучшее соответствие ролей, команды и задач кандидата.

Процесс включает в себя:

1. Подать заявку: отправьте резюме и сопроводительное письмо с описанием вашего права.

2. Возобновите оценку: мы тщательно проверим ваши документы и определим, соответствуют ли они нашему профилю.

3. HR-интервью (Screening Interview):онлайн-встреча для обсуждения вашей мотивации, ожиданий, стиля работы и соответствия корпоративной культуре организации.

4. Тестовое задание: Небольшое практическое задание, позволяющее увидеть ваш подход, логику мышления и стиль общения.

5. Проверка ссылок: С вашего разрешения мы свяжемся с 2–3 людьми, с которыми вы работали, чтобы получить дополнительную информацию о вашем стиле работы.

6. Заключительная встреча: Офлайн-встреча с менеджером для согласования ожиданий, вопросов и окончательного взаимного решения.

7. Предложение: После окончательного согласования мы оперативно сообщим Вам о решении и в случае положительного результата сделаем предложение о сотрудничестве.

Если Вы чувствуете отклик в душе и видите себя в этой роли, мы ждём Вас!

Сайт компании:https://zagoriy.foundation/

Ссылки на социальные сети компании:

Команда Instagramhttps://www.instagram.com/zagoriyfoundation.team/

Instagram https://www.instagram.com/zagoriy.foundation/

LinkedInhttps://www.linkedin.com/company/zagoriy-foundation/

Facebookhttps://www.facebook.com/zagoriyfoundation/