Гранты и партнерство (сотрудник по грантам и партнерству). в Handicap international

Подавая заявку на резюме, заявитель дает свое согласие на обработку своих личных данных (в соответствии с законодательством Украины).

_________________________________________________________________________________________________________

faхweShah зpiotanah ppiwpraц- зpartneranami-sta-grantowoї font-weight: 400; Стиль Font: нормальный "> kraїna: ukraїna

• Таункёналано -ведущий зdoryw'mes's й opsiхososhialanna -prydrimka. прохики, pow'meshani з viabueхpeзpeчynimipristroanemi (eore) дл. Обобленанано -теплыйУполномоченные усилия по удовлетворению потребностей и соблюдения жертв и подготовки к нетехническому обследованию, чтобы облегчить разблокирование территорий. 
• Услуги для защиты населения для выявления и оценки потребностей наиболее уязвимых категорий населения и их поддержки в форме перенаправления специалистам, предоставления конкретной информации и повышения осведомленности о общественной защите. Инвалидность
• Atlas Logistique, которая максимизирует эффективность гуманитарной помощи, предоставляя бесплатные услуги совместной логистики (хранение и транспорт), открывая гуманитарную доступ к жителям самых сложных территорий и проводя обучение по развитию гуманитарного потенциала. Восток (офис в Днипере), один на северо -востоке (офис в Харкиве), один на юге (офис в Николаеве), а также координационное офис в Киеве. 300+ сотрудников
• доноры: BHA, CDCS, GFFO, ADH, SDC, Buza, Who
• Партнеры: профильные министерства, местные организации, больницы, больницы, больницы, больницы, больницы, больницы. Привет, работники живут в гостевых домах или отелях, обычно рядом с офисами HI, в ресторанах, кафе, торговых центрах и в хранении (они находятся в жилом/рабочем месте или в непосредственной близости от него). Время. с полевыми работниками, чтобы своевременно получать информацию и предоставлять поддержку в письменных предложениях. Партнеры и специалист по поддержке грантов также внесут свой вклад в развитие и качество реализации стратегических местных партнерских отношений в рамках мандата HI. Ключевыми местными партнерами являются государственные учреждения, организации местного самоуправления и гражданские организации. 

  Основные задачи/приоритеты позиций:

  Задача 1: Предоставление качественной отчетности по проекту

  • Координация (Операционное отделение, финансовый отдел, логистический отдел, технический отдел, отдел безопасности, персонал и еда, штаб -квартира и Национальная ассоциация); 
  • Содействие надлежащей координации между руководителями проекта, региональными менеджерами, операционными менеджерами и программами, специалистами и управляющими операционнымикстовий звіт та моніторингу донорських угод (слід застосовувати інструмент моніторингу, що використовується на рівні географічного директорату); 
  • Забезпечення координації з спільними службами для гарантування загальної відповідності текстових і фінансових звітів і повноти додатків до них; 
  • Забезпечення складання текстових версій звіту для обраних регіональних проектів і проектів консорціуму; 
  •  Вичитування звітів для забезпечення контролю якості та дотримання вимог і процедур донора: забезпечення своєчасного надсилання концептуальних записок, проектних пропозицій та текстових звітів (включно з логічною структурою та часовими рамками) згідно з процедурами, передбаченими донором. 
  • Регулярне оновлення інформації про гранти та партнерства на платформі Системи управління стосунками з клієнтами (CRM).  

  Завдання 2: Дотримання вимог донорів - підтримка команди щодо змісту донорських угод та зв’язок з штаб-квартирою/партнерами: процес укладання партнерських угод та запитання щодо правил донора  згідно з нормами відділу нормативного контролю й відділу управління ризиками на рівні штаб-квартири та відділу інституційного партнерства (де це доцільно) 

  • Підтримка команди щодо змісту донорських угод та зв’язок з штаб-квартирою/партнерами: процес укладання партнерських угод та запитання щодо правил донора  згідно з нормами відділу нормативного контролю й відділу управління ризиками на рівні штаб-квартири та  відділу інституційного партнерства (де це доцільно);
  • Проведення засідань щодо відкриття та закриття грантів для всіх залучених працівників/відділів з метою забезпечення спільного розуміння структури гранту всіма відділами й офісами, а також для сприяння обміну інформацією про досягнення та зроблені висновки; 
  • Забезпечення регулярної комунікації й координації з профільними фахівцями національних асоціацій, операційного відділу та відділу нормативного контролю й фахівцем з управління ризиками на рівні штаб-квартири щодо всіх оновлень правил, норм і стратегій донора чи можливих випадків шахрайства чи порушення вказівок донора, які мали місце;
  •  Врегулювання суперечок з донорами щодо грантів під керівництвом керівника програми та із залученням відповідного відділу штаб-квартири (фінансового контролера, керівника відділу нормативного контролю та ризиків інституційного фінансування, відділу інституційного партнерства). 

  Завдання 3: Розвиток потенціалу 

  • Складання плану розвитку потенціалу партнера для роботи над прогалинами та недоліками, виявленими під час початкової оцінки потенціалу; 
  • Проведення тренінгів і сприяння розвитку потенціалу польових працівників організації та працівників партнерів HI щодо розвитку програми та звітування, а також щодо програмної документації HI. Сприяння обізнаності польових працівників щодо простору Hinside; 
  • Регулярне відвідування польових офісів з метою прямої роботи спільно з працівниками програми над реалізацією проектів та підтримки глибокого розуміння контексту заходів і діяльності HI в рамках програми;
  •  Проактивне обговорення питань нормативсоответствие персоналу программы и руководителям департаментов; 
  • Архив документированной отзывы доноров и соответствующая адаптация отчетности. 

  Задача 4: Идентификация и выбор локальных партнеров

  • Карта и анализ Партнерство и цели финансирования;  
  • Инициирование первоначальных дискуссий и встреч с потенциальными местными партнерами и последующего контроля; 

  Задача 5. Официальное партнерство и дальнейшее контроль

• Поддержка меморандумов о взаимопонимании и соглашениях о партнерстве, включая соответствующие приложения для них; Местные партнеры в тесном сотрудничестве с руководителями проекта, чтобы обеспечить успешную реализацию деятельности, предоставленных в соглашении о партнерстве. Участие местных партнеров в собраниях, чтобы суммировать успех проекта и получить обратную связь от местного партнера; Оплата; Навыки

  Навыки, требуемые на основе вышеуказанных задач и приоритетов:

  Знание:

  • Сотрудничество и финансирование
  • Переговоры
  • Управление безопасностью и информацией
  • Коммерческие переговоры
    

  Донорская донорская работа

• Анализ донорских соглашений
• Финансовое управление, полученное от институциональных доноров
• Реализация и/или создание программ обучения и программ для удаленного и аудиторского обучения
• Проблемы
• свободно владеет навыками английского общения