Наша компания — это прямой производитель космецевтики, пилингов, МЕЗО-сывороток, линейки «Псориаз».Формулы и технологии — Израиль, производство— Украина.Продукция на основе высококачественной сырья (Merk, BASF, Sigma Aldrich, Guviedan), без использования химических красителей. В соответствии с мировыми стандартами ISO 9001:2015, ISO 9001:2009 и GMP 22716.Применяется по показаниям косметолога/дерматолога. 1. Общие обязанности Генерального директораСтратегическое управление компанией:Разработка и
Наша компания — это прямой производитель космецевтики, пилингов, МЕЗО-сывороток, линейки «Псориаз».
Формулы и технологии — Израиль, производство— Украина.
Продукция на основе высококачественной сырья (Merk, BASF, Sigma Aldrich, Guviedan), без использования химических красителей. В соответствии с мировыми стандартами ISO 9001:2015, ISO 9001:2009 и GMP 22716.
Применяется по показаниям косметолога/дерматолога.
1. Общие обязанности Генерального директора
Стратегическое управление компанией:
- Разработка и утверждение долгосрочной стратегии развития компании на основе анализа рынка и трендов в индустрии профессиональной косметики.
< li>Определение миссии и ценностей компании, влияющих на позиционирование бренда и корпоративную культуру.
Финансовое управление:
- Контроль за выполнением финансовых планов и бюджетов всех отделов .
- Анализ финансовых отчетов и ключевых показателей эффективности (KPI) с целью оптимизации рентабельности.
- Обеспечение прибыльности и устойчивого роста компании через управление затратами и повышением производительности.
Операционная эффективность:
- Управление производственными процессами, контроль качества продукции и соблюдение международных стандартов (ISO, GMP и др.).
- Обеспечение своевременной поставки продукции по всей Украине и на международных рынках.
- Оперативный контроль над основными производственными и логистическими цепочками.
Управление командой:
- Назначение и контроль за работой руководителей отделов (логистика, СММ и маркетинг, продажа, производство, HR, финансы, IT и т.д.).
- Поддержка профессионального роста и обучения сотрудников компании.
- Мотивация команды на достижение стратегических и операционных целей.
Маркетинг и продажи:
- Утверждение маркетинговой стратегии, направленной на укрепление позиции компании в сегменте профессиональной косметики в Украине и за границей.
>- Анализ рыночных трендов и конкурентной среды для своевременного внедрения инноваций.
- Контроль за деятельностью международных представителей компании, развитие каналов дистрибуции и партнерств.
Инновации и R&D:
- Координация исследований и разработок новых продуктов, инновационных решений и улучшений в производстве.
- Инвестирование в устойчивое развитие (экологические упаковки, органическая косметика, зеленое производство).
Юридическая и нормативная ответственность:
- Обеспечение соблюдения национальных и международных нормативов в области производства и продажи косметических продуктов.
- Поддержка актуальной документации по сертификатам качества и безопасности продукции.
2. Взаимодействие с международными представительствами
- Развитие международного бизнеса:
- Постоянное взаимодействие с международными партнерами и представителями.
- Разработка и выполнение экспортных стратегий для расширения присутствия на иностранных рынках.
- Участие в международных выставках и конференциях для укрепления бренда и нахождения новых партнеров.
Поддержка локальных рынков:
- Анализ специфики и требований локальных рынков (культурные, законодательные оличности).
- Контроль за продажами и маркетинговыми кампаниями, адаптированными под каждый рынок.
- Назначение региональных директоров и создание условий их работы.
3 . Система оплаты труда
Фиксированная часть (оклад):
- Устанавливается в зависимости от должности, опыта и квалификации работника.
- Оклад должен быть конкурентоспособным в отрасли и учитывать рыночные условия на региональных и международных уровнях.
Сменная часть (бонусы и премии):
- Бонусы за выполнение KPI: Определяются ключевые показатели эффективности для каждого отдела (продажа, производство, R&D, маркетинг и др.).
Например:
- Увеличение объемов продаж.
- Оптимизация производственных затрат .
- Внедрение инноваций или новых продуктов.
- Годовые бонусы: Распределяются в зависимости от общего успеха компании. Пропорционально результатам работы компании в отчетный период (год, квартал).
- Комиссионные выплаты для отдела продаж в зависимости от заключенных контрактов и объема продаж.
Социальные льготы: p>
- Медицинское страхование (включая страхование жизни и здоровья).
- Компенсации за обучение и повышение квалификации.
- Бонусы за стаж работы в компании.
li>- Премии для международных представителей:
- Международные представители получают премии за выполнение плана продаж на локальных рынках и продвижение бренда.
4. Контроль и отчетность
- Ежемесячная и квартальная отчетность перед советом директоров по финансовым и операционным результатам.
- Контроль за выполнением стратегии роста компании и финансовых показателей.
- Ежегодный аудит деятельности компании и внутренней системы контроля качества.
5. Антикризисное управление
- Разработка плана действий в случае кризисных ситуаций (сбои в производстве, логистике, нестабильность на рынке и т.д.).
- Подготовка запасных планов по управлению рисками и обеспечению финансовой устойчивости .
оплата:
- ставка 50 000 грн
- ежемесячный бонус от оборота компании 1,5%
- ежемесячный бонус за выполнение плана 1%
- годовой бонус за выполнение годового плана 1% от годового оборота компании
Наш инстаграмм: https://www.instagram.com/pelart_lab_official?igsh=YnhjeWIzamw3eDhq
Ожидаем ваших резюме, а также можете звонить по деталям:
Елена (внешний менеджер по персоналу) 096 597 42 80