Kooperativ — creative place. Это простор для работы, творчества и жизни предпринимателей и прогрессивных людей. Команда строит сеть креативных пространств разного формата. В 2026 году компания переходит от стартап-вайба к системному бизнесу. Для этого нужен не просто главный бухгалтер, а стратегический партнер CEO. Суть роли CFO: быть главным пилотом (Co-Pilot) для СЕО в принятии решений на основе данных. Обеспечить быстроту развития Kooperativ через построение финансовой инфраструктуры, позволя
Kooperativ — creative place. Это простор для работы, творчества и жизни предпринимателей и прогрессивных людей. Команда строит сеть креативных пространств разного формата. В 2026 году компания переходит от стартап-вайба к системному бизнесу. Для этого нужен не просто главный бухгалтер, а стратегический партнер CEO.
Суть роли CFO: быть главным пилотом (Co-Pilot) для СЕО в принятии решений на основе данных. Обеспечить быстроту развития Kooperativ через построение финансовой инфраструктуры, позволяющей масштабироваться без хаоса.
CFO должен создать финансовую систему, где:
- Операционная автоматизирована.
- Все лидеры компании работают самостоятельно, не «дергая» CFO по рутине.
- Финмодели унифицированные, быстрые, гибкие, понятные инвесторам.
1. Стратегическая навигация:
- Создание гибких финансовых моделей (мин. 2 сценария — оптимистичный и пессимистический), позволяющих CEO мгновенно оценивать бизнес-гипотезы: и ROI для любого нового проекта готовятся на базе унифицированных Unit Economics за 48 часов.
2. Автоматизация (тюнинг Odoo): Успешно перенять и адаптировать Odoo под свою стратегию. Не строить с нуля, а обеспечивать, чтобы система использовалась на 100% своего потенциала для автоматизации бизнес-процессов.
Провести аудит текущих настроек: выявлены и исправлены слабые места в логике учета. на анализ, а не на сбор данных.3. Построение A-Team: Создать прозрачную оргструктуру финдепартамента. У каждого члена команды есть четкая зона ответственности. Нет незаменимых людей-функций, есть эффективная система.
4. Risk Management:
- Внедрить систему раннего выявления рисков (Early Warning System). Работа на опережение: о любом потенциальном риске CEO узнает минимум за 4 недели — и исключительно вместе с предложенным планом действий.
Понимает бизнес, а не только учет. Имеет «инвестиционный майндсет»: финансы не блокируют идеи, а оцифровывают их потенциал и риски.Умеет переводить цифры на язык управленческих решений. CFO приходит к CEO не с проблемой («унас отклонение»), а с решением («мы отклонились, поэтому предлагаю перераспределить бюджет…»).Имеет 3+ года опыта на позиции CFO / Head of Finance в бизнесе, динамично масштабируемом. Unit-экономику и драйверы прибыльности. Обязательно имеет практический опыт работы в ERP-системах (Odoo, ERPNext, SAP Business One и т.д.) на уровне, позволяющем ставить и контролировать. финансового моделирования (short & mid-term) и подготовки отчетов для акционеров.Имеет структуру аудитора, но скорость предпринимателя. Опыт в аудите (Big 4) будет преимуществом, но только в сочетании с реальной операционной деятельностью.Влияние: ты— архитектор финансовой экосистемы Kooperativ. Твоя работа напрямую влияет на капитализацию и скорость развития компании.
Личное развитие: работа бок о бок с амбициозными акционерами и CEO.Комфорт: офис в Kooperativ, в центре Киева.Lobby X — это платформа по трудоустройству и международное рекрутинговое агентство со штаб-квартирой в Киеве. Мы специализируемся на трудоустройстве талантов в прогрессивных организациях и компаниях в Украине, ЕС и других странах мира. Помогаем украинскому государственному и NGO секторам pro bono