Размещайте вакансии
Нанимайте без комиссий
200 просмотров
ACTED
ACTED — французская неправительственная организация, основанная в 1993 году, которая поддерживает уязвимые слои населения, пострадавших от гуманитарных кризисов по всему миру. ACTED оказывает постоянную поддержку уязвимым общинам путем обеспечения устойчивости послекризисных мер и готовности к долгосрочным вызовам, стоящим перед населением, с целью преодоления цикла бедности, содействия развитию и уменьшению уязвимости к катастрофам. Наши сотрудники всегда готовы реагировать на чрезвычайные ситуации, поддержку и восстановление устойчивого развития через 450 проектов в 43 странах.
JOB PURPOSE
OBJECTIVE
DUTIES AND RESPONSIBILITIES
1. Programming
1.1 Project Planning
a) Усовершенствование разработки рентабельного проектирования проекта стратегии (включая transition/phase out strategy), systems, approaches, инструменты и материалы;
b) Обучение в разработке и развитии стандартных процедур (SOPs) чтобы организовать различные проекты разрушительности и работы по производству cash деятельности на время;
c) preparation of work plan and tracking tool according to schedule comprehensive and detailed model map for the successful implementation of the project;
d) Обучающийся в организации и планировании проекта кик-off и других связанных с проектом планирования учебных заведений, и следуя за проектом-произнесенным решением занятий, начиная с этих учебных заведений. >
1.2 Последующие действия по реализации проекта
а) Поддержка контроля плана работы кассовой деятельности по всей территории Украины, мониторинг статуса реализации проекта и ежедневное обновление информации о ходе проекта;< /p>
b) Помогать документировать ход реализации и проблемы, регулярно обновляя структуру управления проектом (PMF) и делясь ею с координаторами денежного проекта. и Технический координатор;
c) Обеспечить, чтобы соответствующее техническое качество и стандарты учитывались и соблюдались во время реализации проекта;
d) Действуйте в соответствии с принципами «не навреди», чтобы гарантировать безопасность проектов для сообществ;
e) Помогите предвидеть и снизить риски и проблемы, а также устранить любые непредвиденные проблемы во время реализации проекта;
f) Поддерживать координацию и управление изменениями в ходе реализации проекта, в частности, выявлять изменения, которые необходимо внести, рассматривать предлагаемые изменения, анализировать их влияние на план проекта, утверждать/отклонять запрошенные изменения и контролировать и обновление требований к объему, стоимости, бюджету, графику и качеству на основе утвержденных изменений и в координации с отделом разработки проекта и финансовым отделом;
g) Регулярно и своевременно предоставлять обновленную информацию о прогрессе и проблемах координатору проекта, DCD и техническому координатору денежных средств, а также другим членам команды.
1.3 Документирование и соответствие требованиям
a) Обеспечить, чтобы записи и документы проекта, в частности документы, подтверждающие завершение мероприятий (список бенефициаров, ведомости посещаемости, отчеты от поставщиков финансовых услуг и т. д.), были надлежащим образом подготовлены, составлены и поданы в соответствии с процедурами ACTED и процедуры, специфичные для доноров;
b) Координация ведения базы данных бенефициаров, содержащей всю регистрационную и базовую информацию о бенефициарах, а также деятельность, от которой бенефициары получили выгоду, обеспечивает защиту данных от неправомерного использования в соответствии с политикой защиты данных Acted;
c) Обеспечить осведомленность персонала и уважение к кодексу поведения Acted, процедурам FLATS и требованиям доноров.
1.4 Взаимодействие и подотчетность бенефициаров
a) Обеспечить, чтобы сотрудники проекта соблюдали Кодекс поведения Acted и относились ко всем бенефициарам с уважением и без каких-либо различий или дискриминации bв зависимости от национальности, расы, этнической принадлежности, племени, пола, религиозных убеждений, политических убеждений или инвалидности;
b ) Помощь в наблюдении за соответствующим, достижимым и приемлемым выбором бенефициаров проекта;
c) Помощь в разработке стратегию коммуникации с сообществами, чтобы фактическая, объективная и полезная информация предоставлялась заинтересованным сторонам проекта;
d) Обеспечить заинтересованные стороны проекта имеют право участвовать на протяжении всего проектного цикла;
e) Обеспечить, чтобы механизм подачи жалоб и реагирования Acted работал доводить информацию до целевых сообществ и решать жалобы, связанные с проектом, в координации с отделом MEAL.
1.5 Внутренняя координация
a) Помощь в организации регулярных встреч по координации проекта с командой денежного проекта;
b) Предоставлять обновленную информацию о ходе реализации кассовой деятельности, проблемах, рисках, изменениях в контексте Украины и сообщать об изменениях или предложениях по решению проблем и рисков.
1.6 Внешняя координация и взаимодействие с заинтересованными сторонами
a) Поддерживать, облегчать или проводить мероприятия по коммуникации и взаимодействию для активного консультирования и привлечения бенефициаров, ключевых информаторов, участников, партнеров и заинтересованных сторон на всех этапах разработки проекта (взаимодействие с отделом ПД) и его реализации;< /span>
a) Координировать свои действия и сотрудничать с другими, развивая хорошие отношения с ключевыми гуманитарными субъектами – местными и международными, включая государственные органы и негосударственные субъекты, посредством регулярного присутствия на технических совещаниях и двусторонних встречах;
б) Помогать находить возможности для сотрудничества и координации усилий с другими организациями, чтобы гарантировать, что наша деятельность основывается на работе других, а не копирует ее;
< span style="font-weight: 400; шрифт-стиль: нормальный">c) Сообщить о неудовлетворенных потребностях другим соответствующим участникам;
d) Делиться внешним обучением и инновациями с сообществами и другими заинтересованными сторонами.
1.7 Управление партнерами
a) Уточните роли/обязанности, а также ожидания, особенно в отношении процессов, которым необходимо следовать, а также бюджета, с самого начала партнерства, чтобы избежать проблем на более позднем этапе.< /p>
б) Оказать поддержку партнерам в реализации проекта и обеспечить своевременную и качественную реализациюпроектов партнерами в соответствии с ACTED и требованиями доноров;
c) Проводить обзорные встречи с партнерами, с особое внимание уделяется аспектам партнерского сотрудничества и обеспечению своевременного разрешения любых вопросов и споров.
1.8 Безопасность
a) Поддержка контекстного анализа в область реализации проекта путем выявления и отслеживания микросигналов (например, показателей безопасности, социально-экономических показателей) и поддержки регионального координатора и отдела безопасности;
b) Обеспечить, чтобы заинтересованные стороны проекта имели хороший имидж ACTED, тем самым повышая признание присутствия и деятельности Acted в области реализации проекта;
c) Помогать управлять движением команды реализации проекта и обеспечивать строгое соблюдение SCR перемещения членами команды;
< span style="font-weight: 400; шрифт-стиль: нормальный">d) При необходимости согласуйте доступ с местными заинтересованными сторонами.
2.Человеческий ресурс
а) Помочь определить структуру команды денежного проекта и разработать организационную структуру проекта в рамках ограничений бюджета и в соответствии с приоритетами;
b) Оказать помощь в разработке и/или корректировке ТЗ, описывающих роли и обязанности персонала в соответствии со стандартами ACTED;
c) Поддержка подачи плана набора персонала для проекта в отдел кадров;
d) Участвовать в наборе персонала кассовых проектов на участках реализации кассовой деятельности;
e) Убедитесь, что сотрудники проекта понимают и способны выполнять свои роли и обязанности;
f) Отслеживать планы работы и повседневную деятельность сотрудников проекта;
g) Обеспечить позитивную рабочую атмосферу и хорошую командную динамику;
h) Проводить регулярную аттестацию персонала и следить за карьерным ростом;
i) Управлять межличностными конфликтами;
j) Обеспечить наращивание потенциала сотрудников соответствующих секторов.
3. Логистика
а) Участвовать в процессах планирования закупок, своевременно начинать закупки, необходимые для проекта, и внимательно следить за закупками в сотрудничестверабота с логистикой;
б) Своевременно отправлять точные и точные формы заказов;
в) Проверять качество необходимых товаров/поставок на этапе заключения контракта, а также в пункте приема и участвовать в закупках комитеты для завершения отбора поставщиков в соответствии с применимым сценарием;
d) Тщательно следить за прогнозируемыми уровнями запасов в координация с логистикой и активный мониторинг текущих, находящихся в стадии разработки, распределенных и необходимых запасов;
e) Участвовать в эффективном управлении автопарком посредством своевременных и разумных запросов на транспортные средства;
f) Обеспечить наличие у проектной группы достаточных активов необходимо для выполнения своих обязанностей.
4. Финансы
a) Участвовать в проверке БФУ, прогнозировать первоначальные и регулярные затраты и перекрестно проверять расходы на деятельность денежных проектов;
b) Поддержка прогнозирования ежемесячных потребностей проекта в денежных средствах и их отправка в AC;
c) Участвовать в новых процессах разработки бюджета путем предоставления экспертных программных рекомендаций, связанных со знанием контекста.
5. Контроль качества
a) Участвовать в процессах планирования MEAL и активно поддерживать реализацию мероприятий MEAL в соответствии с рамками проекта MEAL;
b) Помощь в планировании и организации внутренних проверок качества командой проекта;
c) Оценить предпринятые действия и обеспечить эффективное использование ресурсов;
d) Регулярно выезжать на места для предоставления технического руководства и надзора, а также регулярного мониторинга хода работ по проекту;
e) Обсуждать, планировать и осуществлять соответствующие корректирующие действия, в том числе на основе выводов и рекомендаций MEAL;
f) Оказывать помощь в сборе и применении соответствующих извлеченных уроков и передового опыта в текущих проектах, а также обеспечивать активный обмен этими извлеченными уроками с руководителем, MEAL и другими членами команды для применения их в будущем. процессы разработки проекта.
6. Управление грантами
a) Регулярно отчитываться о деятельности проекта, гл.проблемы и индикаторы посредством ежемесячной подачи отчетов PMF и PM; в частности, регулярно и своевременно сообщать руководителям и другим членам команды о прогрессе и проблемах;
b) Вносить свой вклад составлению (внешних) отчетов о ходе проекта, обеспечивая качество и точность предоставляемой технической информации;
c ) Вносить вклад в организацию заключительного совещания по проекту и последующие действия по вопросам действий, связанных с проектом, выработанным на этом совещании;
d) Участвовать в коммуникационной деятельности посредством регулярного сбора изображений и историй, связанных с деятельностью проекта;
e) Участвовать в процессах разработки новых предложений путем предоставления экспертных программных рекомендаций, связанных со знанием контекста;
f) При необходимости поддерживать связь с донорами и тесно сотрудничать с партнерами по обновлению проекта, посещениям объектов и другим видам связи в координации с отделом развития проекта.
7. Другое
a) Любые другие задачи, назначенные непосредственным руководителем.
Увага! Здорово, что законы, при разработке військовозобов'язані громадяни Украины, нужны військово-обликові документы, которые військово-обличіві дані. Strong>
Внимание! Согласно действующему законодательству, лица, подлежащие военной службе, должны предоставить обновленные документы военного учета во время работы
Умови:
__________________________________________________________________________________________________
“ACTED придерживается подхода абсолютной нетерпимости к сексуальной эксплуатации, насилию и домогательствам (SEAH). Обратите внимание, что любой cКандидат, которому предложена работа, подпишет Кодекс поведения и связанные с ним правила в рамках своего трудового контракта. Проступок может привести к увольнению».