С 03.02.2026Возможность выбирать архитектуру по проектам (языки, которые лучше подходят для кода), экономике разработки, количеству разработчиков в командах, приоритету разработки. CTO из команды ИТ-продуктов (умеет успешно координировать разработку крупных ИТ-продуктов)Ищем CTO в ИТ-компанию NEXAИТ-компания: 60 разработчиков, всего 90 человек из цифрового отдела.5 национальных продуктов:1. спортивные национальные сети Польши/Австрии2. разработка Saas/ERP системы3. Национальная сеть спортивной У
С 03.02.2026
Возможность выбирать архитектуру по проектам (языки, которые лучше подходят для кода), экономике разработки, количеству разработчиков в командах, приоритету разработки. CTO из команды ИТ-продуктов (умеет успешно координировать разработку крупных ИТ-продуктов)
Ищем CTO в ИТ-компанию NEXA
ИТ-компания: 60 разработчиков, всего 90 человек из цифрового отдела.
5 национальных продуктов:
- 1. спортивные национальные сети Польши/Австрии
- 2. разработка Saas/ERP системы
- 3. Национальная сеть спортивной Украины.
- 4. медиаагентство
- 5. ИТ-продукт.
Требования к знаниям:
1. Архитектурное исследование (архитектура программного обеспечения)
- Монолит против микросервисов: глубокое понимание того, когда следует переходить к микросервисам, а когда монолит имеет больше экономического смысла. Опыт декомпозиции систем.
- Разработка на основе API и контрактов: Проектирование систем на основе API. Понимание стандартов (REST, GraphQL, gRPC) для создания стабильной экосистемы продуктов.
- Событийно-ориентированная архитектура: понимание шаблонов асинхронного взаимодействия (Pub/Sub, очереди сообщений)
2. Инфраструктура и DevOps (облако/гибрид)
- Облачная стратегия: возможность выбора между AWS, Azure, GCP или гибридным облаком. Понимание модели общей ответственности.
- CI/CD и инженерное мастерство: реализация конвейеров, обеспечивающих автоматическое тестирование и развертывание. Понимание концепции «Инфраструктура как код» (Terraform, CloudFormation).
- FinOps: Контроль и оптимизация затрат на облачную инфраструктуру (Cloud Cost Management).
3. Надежность и стабильность (наблюдаемость)
- Мониторинг и ведение журнала: Возможность построить систему, в которой ошибки обнаруживаются раньше из-за жалоб пользователей (ELK Stack, Prometheus, Grafana).
- Наблюдаемость: Понимание трех столпов: метрики, журналы, трассировки.
- Управление инцидентами: построение процессов реагирования на критические сбои и их внедрение Посмертные культуры.
4. Данные и искусственный интеллект (технологический уровень)
- Архитектура данных: базовое понимание озер данных, хранилищ данных и ETL-процессов.
- Интеграция AI/ML: понимание архитектуры реализации LLM (больших языковых моделей), RAG (извлекательно-дополненной генерации) и интеграции сервисов искусственного интеллекта в текущий продукт в качестве функционального модуля.
- Данные Управление: понимание того, как данные хранятся, обрабатываются и защищаются (в соответствии с GDPR/ISO).
5. Процессное и офисное программное обеспечение (инструменты управления)
- Управление SDLC:Экспертное знание Jira/Confluence для управления жизненным циклом разработки. Способность настраивать рабочие процессы, ускоряющие работу команды.
- Экосистема совместной работы:Профессиональное использование Office 365 или Google Workspace для корпоративного управления, составления бюджета (Excel/Таблицы) и стратегического планирования (Powerpoint/Слайды).
- Управление знаниями: Создание «культуры документации» с помощью внутренних баз знаний.
- Разработка на основе API и на основе контрактов:Проектирование систем на основе API. Понимание стандартов (REST, GraphQL, gRPC) для создания стабильной экосистемы продуктов.
- Событийно-ориентированная архитектура: Понимание шаблонов асинхронного взаимодействия (Pub/Sub, очереди сообщений)
6. Кибербезопасность и соответствие требованиям
- Безопасность по дизайну: Внедрение безопасности на каждом этапе разработки (DevSecOps), а не как дополнение в конце.
- Конфиденциальность данных:Понимание стандартов GDPR, ISO 27001 или SOC2 (в зависимости от рынка).
- Управление идентификацией и доступом (IAM): Управление доступом и защита корпоративных данных.
7. Управление талантами и процессами (управление людьми и процессами)
- Планирование ресурсов:Возможность оценивать потребности в найме, балансируя между старшими и младшими специалистами.
- Показатели производительности: Понимание и внедрение показателей эффективности разработки (например, показатели DORA: частота развертывания, время выполнения изменений, процент неудачных изменений).
- Наставничество и Культура: Создание культуры разработки, которая поощряет инновации и непрерывное обучение.
Требования к опыту:
- 8+ лет опыта работы в сфере ИТ
- 3-5+ лет на руководящих должностях (технический директор/директор по информационным технологиям/руководитель технического отдела/руководитель отдела доставки).
- Опыт управления несколькими командами или продуктами одновременно.
- Опыт создания или трансформация ИТ-функции в услугу (модель доставки).
- Опыт взаимодействия с заинтересованными сторонами бизнеса на уровне C.
Вам необходимо будет:
- Сформировать архитектуру ключевых продуктов;
- Управлять командами разработки 5 ключевых продуктов;
- Сформировать стратегию развития бизнеса, добавляя новые ИТ-продукты и роли.
Мы предлагаем:
- Атмосферу сотрудничества, где ценится инициатива и результат.
- Гибкий формат работы (2 раза в неделю работа в офисе, метро Берестейская).
- Полный рабочий день с 9:00 до 18:00.
- Официальное трудоустройство с первого рабочего дня.
#NEXA.IT2026
#NEXAIT.CTO
#NEXA.CTO
#CTO
Telegram @ligamedia_recruitment
Задавайте вопросы в Telegram, отвечайте на сайте. Общаемся оперативно, вакансии горячие, заинтересованы в активных, мотивированных, амбициозных кандидатах. 2026 год