Генеральный директор SaaS (Tonti Laguna Group) в Netpeak Group

CEO в SaaS (Tonti Laguna Group)

удаленно

Стратегия Netpeak Group — постоянное создание специализированных миниагентств/ продуктов/ приложений, поэтому мы постоянно ищем новых CEO.

Сейчас у нас есть несколько идей для SaaS-проектов , которые мы хотим запустить. Для них мы ищем CEO.

Твои скилы:

У нашего будущего CEO должен быть один из трех вариантов опыта:

1. Опыт мероприятия в B2B SaaS с низким средним годовым чеком (до 5к) с 1-2M ARR и развитием его до 5-10M ARR в течение 2-3 лет.
2. Опыт построения бизнеса в роли СЕО или фаундера в SaaS-компании и развитие ее с нуля до уровня > 3М.
3. Опыт на позиции СЕО в SaaS-компании и развитие ее с 0.3-1М до 5М-10М.

А также обязательно:

1. Опыт холодных продаж (самостоятельных и/или восстановление процессов) с доказанными результатами.
2. Опыт привлечения клиентов через контент-маркетинг и точечный перформанс маркетинг.

Команда ждет от тебя:

Мы ищем CEO с опытом строительства бизнеса, но это не единственный критерий отбора.
Метч должен быть на многих уровнях:

1. Производительность. Способность получать значительный результат при минимальных затратах. Опыт работы с OCR или Management byobjectives и не толерантность к людям, не достигающим целей.
2. Проактивность. Способность действовать самостоятельно, без понуканий; предлагать компании новые идеи.
3. Высокий уровень интеллекта. Способность быстро учиться, воспринимать и использовать в работе новую информацию.
4. Аналитические навыки. Способность структурировать и обрабатывать качественные и количественные данные и делать из них конструктивные выводы; демонстрировать любознательный и деятельный разум, логическое мышление. Способность работать с формулами в таблицах, строить дашборд с основными бизнес-метриками, составлять бизнес-план.
5. Внимание к деталям. Стремление уделять внимание мелочам, которые способны повлиять на результат работы в целом.
6. Упорство. Способность демонстрировать настойчивость и волю к достижению далеко поставленной цели, и не опускать руки после неудач.
7. Организованность и умение планировать. Навык составления планов, организации работы, формирование расписания и бюджета в эффективной, продуктивной манере; прописывать цели для всей команды и работать так, чтобы команда достигала целей.
8. Стратегическое мышление, воображение. Способность широкомасштабно мыслить и видеть общую картину в положительном аспекте; своевременно замечать потенциальные возможности и угрозы, благодаря сравнительному анализу современных и будущих тенденций.
9. Творческий подход, стремление к инновациям. Способность найти новый, иногда неожиданный подход к проблемам.
10. Высокие стандарты качества. Притязательность и к себе, и к подчиненным.
11. Навык использования коммуникации, приближающий к реализации. Что мы имеем в виду: излагать мнение последовательно и понятно, вести профессиональную коммуникацию. В текстах использовать структуру и логику. Понятно задавать вопросы, называть документы, письма так, чтобы их можно было легко найти в будущем.
12. Важно, чтобы уже сформируемой команде понравилось работать с будущим СЕО.
13. Умение искать и находить отличных профессионалов — базовый навык для CEO. Если тебе некого предложить новой команде, это тревожный звонок.

Мы предлагаем:

1. Оплату — ставку + ежемесячный бонус . Или это может быть партнерство и доля в бизнесе.
2. Гибкий график работы с возможностью начинать рабочий день с 8:00 до 10:00 , и завершать с 17:00 до 19:00 .
3. Возможность работать полностью удаленно или в автономном офисе (Одесса, Киев, Харьков, Черкассы, Ужгород, Львов, Ровно, Кривой Рог).
4. Индивидуальную и групповую работу с корпоративным психологом.
5. Оплачиваемый отпуск 18рабочих дней, 8оплачиваемых больничных в год и 11 государственных выходных.
6. Быстрое принятие решений и тестирование идей — отсутствие излишней бюрократии и микроменеджмента .
7. Профильные ивенты и чаты для обмена опытом в рамках группы компаний.
8. Корпоративные мероприятия и развлечения.
9. Мы возвращаем компенсацию профильного обучения, курсов, образовательных ивентов и т.д. 50/50, когда сотрудник прошел испытательный срок.

Еще важно:

Как Netpeak Group может быть полезным будущему СЕО, которого мы ищем ?

1. Инвестиции (для СЭО).
Мы начинаем работу после утверждения бизнес-плана. Мы будем работать по четкому флоу, где будем отслеживать ключевые точки развития — запуск MVP, первый трекшн, выход на BEP (точку безубыточности) и достижения product market fit, как венец творения. PMF и его достижение мы считаем ключевой синтетической метрикой развития бизнеса и отличной работы CEO. . И именно от уровня PMF зависят инвестиции в проект.

2. Доля в бизнесе.
Мы поддерживаем бизнес-подход и верим, что человек 100% излагается в тех проектах, где работают ее личные деньги, поэтому мы не против, если CEO новых компаний Netpeak Group станут соинвесторами с возможностью роста личной доли до 49%.
Даже без личных инвестиций, CEO (сразу или в перспективе) получают долю компании.

3. Время борд мемберов и наработка по налаживанию бизнеса в виде академии по обучению менеджеров.
Наш будущий СЕО получит участие фаундеров и партнеров как борд компании по меньшей мере раз в квартал.

Кроме того, СЕО сможет учиться по внутреннему курсу, который выкатил фаундер Netpeаk Group Артем Бородатюк. Это курс в стиле «бери и делай», потому что в нем отражен весь накопленный опыт и экспертиза строительства компаний и менеджмента.

4. Сильный рекрутинг.
7 команд рекрутеров (30+ специалистов), которые эффективно закрывают вакансии группы, а также работают с внешними заказчиками в рамках рекрутингового агентства Netpeak Talent.

5. Культурная среда.

5.1. В группе 40+ чатов-комьюнити по профессиональным и личным интересам – от чата геймеров до чата родителей – и выделенный комьюнити-менеджер.

5.2. У нас есть группа психологов и коучей, которые строят систему психологической самоподдержки.

5.3. Регулярные звонки компании CEO группы для обмена опытом.

5.4. Фишки, которые создают душу компании: тимбилдинг (сейчас, в основном онлайн), собственный конструктор мемов - мемогенератор.

5.5. Доступ к популярным облачным сервисам группы со скидкой. Компании внутри группы могут использовать инструмент для поискового маркетинга Serpstat, платформу коллтрекинга и сквозной аналитики Ringostat, платформу SEO-аналитики Netpeak Software, облачную LMS Academy Ocean. Все для строительства бизнеса можно получить со значительной скидкой.

5.6. Постоянный обмен знаниями и компетенциями. Благодаря группе компаний, у нас всегда есть доступ к крутым специалистам: например, если маркетологи агентства что-то не знают, то точно знают маркетологи других компаний группы.

5.7. Академия по обучению работников.

5.8. У нас есть множество мануалов, оптимизированных процессов, правил, своя база знаний, что позволит не придумывать почти ничего, потому что все уже прописано и отработано.

6. Операционная платформа и Netpeak Core.
Коротко, Netpeak Core - операционная платформа - то, что позволяет каждому CEO внутри Netpeak Group сосредоточиться на ключевых проблемах роста бизнеса и не тратить время на организационные вопросы. В списке услуг Netpeak Core 320 пунктов, поэтому выделим только основные направления: 6.1. HR (онбординг и оффбординг, обучение, мониторинг текучести (рисков увольнения сотрудников), оценка эффективности и организация программы пересмотра зарплаты, доработка соцпакета).

6.2. Сделать сайт, решить техническую проблему, разработать инфраструктуру для оптимальной работы бизнеса, услуги отдела аналитики: разработать BI-систему, telegram-бот, скрипты и дайджесты для автоматизации рабочих процессов.

6.3. Системные администраторы (все вопросы с техникой сотрудников, офисной техникой и оплатой сервисов).

6.4. Офис-менеджеры и помощники (решить офисные вопросы, организовать командировки, найти поставщика, отправить документы контрагента. 6.5. Юристы.
6.6. Бухгалтерия и финансы.
6.7. Безопасность .Помощь отдела безопасности во всех вопросах, включая личную безопасность работников.