Бизнес-аналитик/Владелец продукта (контрактное сотрудничество) в VYB

Описание проектаЭто участие нескольких компаний с упором на туризм, недвижимость и государственные учреждения в ОАЭ. Сроки этого сотрудничества - до конца 2024 года с возможным продлением на постоянной основе. Кандидат будет участвовать в крупных проектах, которые обычно несколько продуктов работают параллельно. В идеале кандидаты смогут управлять продуктом от имени старшего менеджера по продукту клиента, который будет только следить за стратегией и проверять прогресс, но при этом согласовывать стратегию, проводить исследования, предлагать функции в зависимости от потребностей, управлять невыполненными работами и т. д. и т. д., будет выполнять кандидат. Вы будете работать с дизайнерами, разработчиками и создателями контента.‌Требования к опыту: минимум 3 года опыта работы на позиции бизнес-аналитика или владельца продукта в ИТ; опыт работы в Agile (Scrum/Kanban) средах и ведущем спринте. церемоний;Навык проведения интервью с заинтересованными сторонами, проведения семинаров и перевода бизнес-потребностей в эпические и пользовательские истории;Опыт проведения анализа рынка, конкурентных исследований и отчетов о тенденциях в отрасли;Создание, управление и определение приоритетов невыполненных работ по продуктам; определение целей и объема спринта;Знание JIRA, Confluence, Trello, Balsamiq, Axure или Figma;Сильные аналитические способности и способности к решению проблем;Соответствующие сертификаты (например, CSPO, PMI-PBA) являются плюсом.Цели роли Обеспечивает тактические и Операционный план соответствует стратегии продукта и долгосрочному видению; Убедитесь, что команда разработчиков оснащена необходимой информацией и рекомендациями для предоставления высококачественных продуктов, отвечающих потребностям бизнеса и требованиям заинтересованных сторон; Убедитесь, что решение, предоставляемое командой разработчиков, соответствует Критерии приемки и удовлетворение требований заинтересованных сторон; Проводить тщательное исследование продукта для принятия решений и выявления возможностей для новых функций. Ключевые обязанности. Собирать требования к решению посредством интервью и семинаров с заинтересованными сторонами. Готовить и предоставлять отчеты об исследованиях продукта, включая анализ рынка и рекомендации. Определить и расставить приоритеты для продукта и команды. Невыполненные работы. Преобразуйте стратегию продукта в эпики, истории и определите цели и объем спринта. Будьте в курсе тенденций рынка и потребностей клиентов. Выступайте в качестве связующего звена между бизнесом и командами разработчиков, предоставляя своевременные ответы на запросы. Оценивайте и предоставляйте отзывы о работе по разработке, и проверять спецификации бизнес-аналитика. Выступать в защиту потребностей бизнеса и пользователей, уточнять потребности бизнеса и создавать спецификации продуктов. Разрабатывать требования к продукту и спецификации решений и упрощать их для команды разработчиков. Сотрудничать, чтобы обеспечить понимание спецификаций и устранить пробелы в функциях продукта. Разрабатывайте пользовательские истории, критерии приемки и проводите пользовательское приемочное тестирование (UAT). Создавайте, управляйте и расставляйте приоритеты в очереди продукта, а также участвуйте в церемониях спринта. Оценивайте запросы на изменения, определяйте решения и делитесь видением продукта/бизнеса с командой. Обеспечьте плавный выпуск спринтов и проектов, определите метрики и отслеживайте производительность продукта. Информируйте менеджера по продукту и бизнес-команды о прогрессе и работайте с технической командой для получения ключевых результатов. Поддержка продукта Manaразрабатывать стратегию и дорожную карту, создавать планы выпуска, а также проводить совещания по планированию и обзору. При необходимости выступать в качестве резервной копии для менеджера по продукту / бизнес-аналитика. Ключевые результатыЭпики и пользовательские истории, которые соответствуют потребностям бизнеса и требованиям заинтересованных сторон; Тактическая дорожная карта (предложение целей) и объем выпусков и спринтов в соответствии со стратегической дорожной картой); Приоритетный бэклог; Критерии приемки высокого уровня и предположения для вариантов решения; Принятие реализованных историй; Четкие и краткие спецификации продукта, соответствующие потребностям бизнеса и требованиям заинтересованных сторон; Хорошо организованный продукт Журнал невыполненной работы с приоритетными пользовательскими историями и критериями приемки; Объем спринта, соответствующий потребностям бизнеса и требованиям заинтересованных сторон; Успешные результаты UAT, соответствующие требованиям заинтересованных сторон; Обновленные отчеты о ходе разработки продукта для менеджера по продукту и бизнес-команд; Отчеты и сводки об исследованиях продукта с подробным анализом рынка и конкурентными исследованиями. , тенденции отрасли и рекомендации. Показать больше Показывай меньше Посадовый ровень Старший середний рівень Тип занятости Занятость по контракту Посадочные обвязки Инше Галузи Дизайнерские услуги