IT Project Manager - 1297

Опыт

Май 2023 г. - настоящее время Руководитель проекта "FGFactory" в GameDev.

- Поддерживать, внедрять и управлять 5+ проектами одновременно

- Оценка проекта, сбор требований. Планирование, отслеживание прогресса и анализ результатов

- Работа в команде 15+ человек (художники, дизайнеры, разработчики, аниматоры)

- Общение с иностранными клиентами

- Успешное завершение проектов с нуля до релиза.

- Внедрение Agile практик в работу. Работа с SDLC

Сентябрь 2021 г. - январь 2022 г. «Вместе сети»

Agile-менеджер проектов

- Управление командой из 8 человек + 10 html кодеров, 12 дизайнеров, 3 QA по канбан фреймворку

- Отслеживание скорости команды и хода выполнения задач, загрузки, соблюдение приоритетов, устранение блоков, оптимизация рабочего процесса.

- Увеличение количества закрытых задач в месяц на 20% и времени выполнения на 10% благодаря тщательному планированию и отслеживанию рабочего процесса.

- Оптимизация рабочего процесса, проведение экспериментов.

- Создание отчетов и дашбордов с командными KPI с использованием Jira и EazyBI и их мониторинг.

- Разрешение конфликтных ситуаций с клиентами и командой.

Январь 2021 г. – июль 2021 г. Руководитель проекта "Teiva Systems"

- Управление командой из 3 разработчиков (фронтенд и бэкэнд), QA, HTML кодер, дизайнер и владелец продукта

- Управление созданием кроссплатформенных приложений по фреймворку SCRUM

- Создание документации по продукту. Написание функциональных требований, работа с прототипом в Figma.

- Анализ бизнес-продукта.

- Коммуникация с заказчиком для сбора и уточнения требований и улучшения пользовательского интерфейса мобильного приложения.

- Перенесите приложение Waterfall на фреймворк SCRUM для создания MVP из-за изначально неверной оценки времени проекта.

2015 – 2020. Центр современной флебологии «Флебос».

Координатор медицинских проектов

- Руководство коллективом из 8-12 сотрудников (врачи, младший медицинский персонал и интерны, рекламные агенты).

- Разработка базового графика и графика проекта, поэтапное планирование, управление потенциальными рисками.

- Внедрение методологии Agile в работу.

- Внедрение новых технологий лечения и обучение коллектива работе на них.

- Впервые в Украине запущен метод устранения сосудистых звездочек «КЛАКС».

- Разрешение конфликтных ситуаций с клиентами и командой

2016-2017 - мобильное приложение "iPhotoCompare".

Руководитель проекта

- Управление созданием мобильных приложений по фреймворку SCRUM.