Хто такий ресечер

ЗМІСТ СТАТТІ:

Хто такий ресечер

У сучасній ІТ сфері відбувається справжня боротьба за таланти. За даними Statista, більшість рекрутерів мають труднощі з підбором Full Stack розробників, бекенд-команд і DevOps фахівців. Як результат, багато компаній починає розуміти, що класичного рекрутингу в сучасних реаліях недостатньо. 

 

На цьому фоні актуальним стає поділ обов'язків рекрутера між кількома співробітниками, кожен із яких формує свою зону відповідальності. Що робить ресечер, або ж дослідник з найму?

Функціонал ресечера

Ресечер – це співробітник, який шукає кандидатів на наявну вакансію, використовуючи різноманітні канали. Його завдання – зацікавити кандидата та передати його резюме рекрутеру для подальшої роботи. Цей співробітник, як правило, не займається проведенням співбесід, оцінкою компетенції претендента і не приймає рішення щодо його найму. Хоча, якщо компанія невелика, всі вищевикладені функції можуть лягати на одного фахівця, посада якого визначається як “рекрутер”.

Чим відрізняється ресечер від рекрутера, сорсера та HR

Поняття рекрутера, ресечера, сорсера та HR-фахівця часто вважають взаємозамінними. Насправді ж для ефективного закриття вакансій ці ролі дедалі частіше розділяють. То хто такий ресечер і в чому його відмінність від інших спеціалістів по роботі з персоналом?

• Ресечер відповідає за ранню стадію підбору персоналу. Він визначає оптимальний канал пошуку, зв'язується з кандидатами та передає відповідні анкети рекрутеру. Для претендентів важливо знати, як написати резюме, щоб воно зацікавило дослідника, а згодом і рекрутера.
• Рекрутер працює безпосередньо з претендентом – дає тестові завдання, перевіряє компетенції, проводить співбесіду. Його завдання – продати вакансію.
• Сорсер – це більше аналітик, ніж той, хто продає. Він досліджує ринок кандидатів, аналізує рекрутинг конкурентів та оцінює потреби фахівців. Іншими словами, працює над побудовою стратегії найму компанії. Якщо розглядати, чим відрізняється ресечер від сорсера, то можна сказати, що останній має ширший функціонал. Він може відповісти на запитання: Чи існує у регіоні роботи компанії необхідний пул фахівців? Якою є репутація вашого бренду на ринку? Які умови роботи та оплати праці пропонують конкуренти? Список можна продовжувати нескінченно. 
• HR – спеціаліст, який працює зі співробітниками вже після їх найму. Його завдання – розвивати корпоративну культуру всередині компанії, допомагати новачкам з адаптацією. Одним словом, HR спеціаліст повинен працювати над підвищенням продуктивності команди та задоволеності співробітників.

Як бачите, відповідь на запитання, чи є різниця між рекрутером та HR, ресечером та сорсером очевидна – це зовсім різні посади.

Чим займається ресечер в IT компанії

IT-ресечер займається пошуком технічних кадрів. До його завдань входить:

• ведення листування з претендентами на посаду;
• визначення оптимального каналу та схеми пошуку співробітників;
• відстеження статистики переходу кандидатів у працівників;
• підвищення репутації працедавця задля забезпечення зацікавленості кращих талантів;
• складання списку претендентів.

Специфіка ІТ-сфери визначає деякі особливості роботи фахівців з пошуку саме технічних кандидатів:

• Ведення листування з кандидатами здійснюється переважно англійською мовою. Знання цієї мови на рівні Upper Intermediate є обов'язковою вимогою для IT-фахівця. Ресечер теж має відповідати цим стандартам.
• У сфері інформаційних технологій не можна обмежуватись стандартними каналами пошуку. Найкращі розробники часто вже працевлаштовані, тому на платформах для пошуку роботи їх резюме не знайти. У таких випадках можуть допомогти профільні групи у соціальних мережах, сторінки офіційних заходів тощо.
• IT-компанії докладають багато зусиль, щоб утримати своїх найкращих розробників. Щоб зацікавити такого фахівця, ресечеру доведеться постаратися — показати потенційного роботодавця у кращому світлі, розписати вигоди від прийняття пропозиції.
• Для швидкого закриття IT-вакансій рекомендується, щоб рекрутер та ресечер співпрацювали та допомагали один одному. Така взаємодія дозволить обом краще розібратися у поставленому завданні. Дослідник з найму зможе заглибитись у вимоги вакансії, а рекрутер зрозуміє особливості ринку кандидатів.

Які особисті та професійні навички ресечера необхідні для продуктивного підбору персоналу 

Поговоримо про те, що має вміти ресечер для ефективного виконання своїх функцій.

Готовність розвивати нові навички та відточувати старі

Постійний особистісний та професійний розвиток дозволяє ресечерам підвищити свій рівень та просунутися кар'єрною драбиною. Багато дослідників за наймом уже через рік обіймають посаду Junior-рекрутера, а потім доростають і до рівня Middle і Senior спеціаліста.

Технічні знання

IT ресечер повинен мати знання у тій сфері, в яку він шукає таланти. Інакше, як він зможе оцінити їхню відповідність посаді? До того ж саме цей фахівець є першим, з ким спілкується кандидат. Тому якщо ресечер справить на нього враження непрофесіонала, це може спричинити відмову від співпраці.

Зацікавленість

Постійне розширення переліку каналів пошуку, дослідження найнесподіваніших ресурсів — зацікавленість ресечера допомагає йому бути в рази ефективнішою.

Впертість

Вміння знайти саме того кандидата, який потрібен компанії, навіть якщо всі довкола кажуть, що його не існує — ось відмінність хорошого ресечера від посереднього. З іншого боку, ця якість може знадобитися у процесі переконання розробника змінити роботу. Відмовив раз? Потрібно знайти нові аргументи та спробувати знову – лише так можна забезпечити компанію найкращими кадрами.

Гарна організація

До обов'язків ресечера входить планування власного часу та робота з великим обсягом інформації (перегляд резюме, формування бази кандидатів). Тому без самоорганізації не обійтись. 

 

До речі, від знань та умінь залежить і зарплата ресечера. За даними ресурсу Glassdoor, середній заробіток дослідника з найму у США становить 54 327 доларів на рік. Для України ця цифра дещо менша — близько 15 тисяч гривень на місяць.

 

Висновок

Ресечер в айті – це перший щабель на шляху до пошуку ідеального кандидата. Саме від його професіоналізму залежить, наскільки швидко та ефективно буде укомплектовано штат компанії.