Talentmanager in TAS ESSET MENEDZhMENT, TOV

Wir suchen einen Talent Manager, der für den Aufbau und die Entwicklung eines Personalreservesystems für die Industrie- und Finanzanlagen der TAS-Gruppe sowie für die strategische Interaktion mit höheren Bildungseinrichtungen verantwortlich ist, um eine stabile Pipeline junger Fachkräfte zu bilden.

Hauptaufgaben:

• Bildung und Umsetzung eines einheitlichen Personalreservesystems für die Industrie- und Finanzanlagen der TAS-Gruppe;
• Definition von kritisch Rollen, Schlüsselkompetenzen und Anforderungen an das Potenzial der Mitarbeiter;
• Aufbau transparenter Auswahlkriterien für die Personalreserve (Leistung / Potenzial);
• Zusammenarbeit mit den Leitern der Geschäftsbereiche bei der Nachfolgeplanung;
• Unterstützung der Personalreserveteilnehmer, Überwachung von Fortschritt und Rollenbereitschaft;
• Entwicklung und Implementierung eines Kompetenzmodells für verschiedene Funktionen und Führungsebenen;
• Organisation von Beurteilungsprozessen (Bewertung, Experteninterviews, 9-Box oder ähnliche Tools);
• Analyse der Bewertungsergebnisse und Ausarbeitung von Empfehlungen für Unternehmen;
• Erstellung individueller Entwicklungspläne (IDP) für Personalreservemitarbeiter;
• Entwicklung und Umsetzung von Entwicklungsprogrammen für Schlüsselmitarbeiter und HiPo;
• Bewertung der Wirksamkeit von Entwicklungsprogrammen unter dem Gesichtspunkt der Geschäftsergebnisse;
• Aufbau und Entwicklung langfristiger Partnerschaften mit spezialisierten Universitäten;
• Aufbau einer Pipeline junger Talente und Unterstützung ihrer Anpassung und Entwicklung im Unternehmen.

Wir erwarten:

• 3+ Jahre Erfahrung in Industrie- und Finanzunternehmen oder Banken;
• Praktische Erfahrung im Bereich Talentmanagement / Personalreserve / Personalentwicklung;
• Fähigkeiten zum Aufbau von Kompetenzen und Potenzialbewertungssystemen;
• Systemisches Denken, Orientierung an langfristigen Ergebnissen;
• Fähigkeit, gleichzeitig mit mehreren Geschäftsrichtungen zu arbeiten Gleichzeitig.

Wir bieten:

• Wirklicher Einfluss auf die Ausbildung zukünftiger Führungskräfte des Finanz- und Industriekonzerns;
• Schulung, interne und externe Programmentwicklung;
• Professionelles, unterstützendes Team und Entwicklungskultur.