Spezialist für Sozialpolitik (Öffentliche Finanzen), P3, befristete Anstellung (364 Tage) Nr. 129896, Kiew, Ukraine in Unicef

UNICEF arbeitet in über 190 Ländern und Territorien, um das Leben von Kindern zu retten, ihre Rechte zu verteidigen und ihnen zu helfen, ihr Potenzial auszuschöpfen, von der frühen Kindheit bis zum Jugendalter. Bei UNICEF sind wir engagiert, leidenschaftlich und stolz auf das, was wir tun. Die Förderung der Rechte jedes Kindes ist nicht nur ein Job – es ist eine Berufung. UNICEF ist ein Ort, an dem Karrieren aufgebaut werden: Wir bieten unseren Mitarbeitern vielfältige Möglichkeiten zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung, die ihnen dabei helfen, eine erfüllende Karriere zu entwickeln und gleichzeitig eine lohnende Arbeit zu leisten Mission. Wir sind stolz auf eine Kultur, die den Mitarbeitern zum Erfolg verhilft, gepaart mit einem attraktiven Vergütungs- und Leistungspaket. Besuchen Sie unsere Website, um mehr über unsere Arbeit bei UNICEF zu erfahren. Für jedes Kind, HoffnungWillkommen bei Unicef ​​UkraineWie können Sie etwas bewirken? Die grundlegende Mission Ziel von UNICEF ist es, die Rechte jedes Kindes zu fördern, überall und bei allem, was die Organisation tut – in Programmen, bei der Interessenvertretung und bei Einsätzen. Die Gerechtigkeitsstrategie, die den Schwerpunkt auf die am stärksten benachteiligten und ausgegrenzten Kinder und Familien legt, setzt dieses Engagement für die Kinderrechte in die Tat um. Für UNICEF bedeutet Gerechtigkeit, dass alle Kinder die Möglichkeit haben, ohne Diskriminierung, Voreingenommenheit oder Bevorzugung zu überleben, sich zu entwickeln und ihr volles Potenzial auszuschöpfen. In dem Maße, in dem ein Kind ungleiche Chancen im Leben hat – in seinen sozialen, politischen, wirtschaftlichen, bürgerlichen und kulturellen Dimensionen – werden seine Rechte verletzt. Es gibt immer mehr Belege dafür, dass Investitionen in die Gesundheit, Bildung und den Schutz der am stärksten benachteiligten Bürger einer Gesellschaft – die Bekämpfung von Ungleichheit – nicht nur allen Kindern die Möglichkeit geben, ihr Potenzial auszuschöpfen, sondern auch zu nachhaltigem Wachstum und Stabilität in den Ländern führen werden. Deshalb ist der Fokus auf Gerechtigkeit so wichtig. Es beschleunigt den Fortschritt bei der Verwirklichung der Menschenrechte aller Kinder, dem universellen Auftrag von UNICEF, wie in der Konvention über die Rechte des Kindes dargelegt, und unterstützt gleichzeitig die gerechte Entwicklung der Nationen. Die Ukraine sieht sich aufgrund dieser Situation mit zunehmender Armut und Ungleichheit konfrontiert der anhaltende Konflikt und seine schwerwiegenden sozioökonomischen Auswirkungen. Bereits bestehende demografische und strukturelle Herausforderungen wurden durch den Krieg verschärft und gefährdete Gruppen wie Frauen, Kinder, Menschen mit Behinderungen, ältere Menschen und Binnenvertriebene (IDPs) überproportional betroffen. Dies hat den Bedarf an umfassenden Reformen des sozialen Sektors erhöht, um die Effizienz und Wirksamkeit des ukrainischen Sozialschutzsystems zu verbessern, seine Kapazität zur Unterstützung gefährdeter Bevölkerungsgruppen zu stärken und das Wirtschaftswachstum und den sozialen Zusammenhalt zu fördern. UNICEF setzt sich nicht nur weiterhin für humanitäre Hilfe ein Das Ukraine-Landesbüro spielt eine Schlüsselrolle bei der Ermöglichung der Bereitstellung und Reform des Sozialschutzes auf zentraler und dezentraler Ebene sowie bei der Koordinierung und Kapazitätsstärkung in allen sozialen Sektoren im Allgemeinen. Innerhalb von UNICEF, Öffentliche Finanzen für Kinder (PF4C) beschreibt Bemühungen, die Transparenz, Angemessenheit und Wirksamkeit öffentlicher Investitionen in Kinder zu beeinflussen. Dank dieser Arbeit kann UNICEF den Einsatz öffentlicher Maßnahmen und Ausgaben besser beeinflussen, um die Gerechtigkeitslücken zu schließen und zu behebenBerücksichtigung der Bedürfnisse von Jungen und Mädchen, einschließlich der Ärmsten und am stärksten Ausgegrenzten. Zu den Hauptzielen von PF4C gehören unter anderem das Verständnis und die Überwachung des Umfangs öffentlicher Investitionen in Kinder auf nationaler Ebene, die Beeinflussung öffentlicher politischer Entscheidungen über Ausgaben für soziale Dienste für Kinder im Vergleich zu anderen Bereichen sowie die Verringerung der Investitionsunterschiede zwischen verschiedenen geografischen Gebieten und Bevölkerungsgruppen. Darüber hinaus bringt PF4C im Rahmen der Arbeit in der Region sektorale und sektorübergreifende Initiativen zusammen, um Haushaltsrahmen und öffentliche Finanzverwaltungsprozesse zum Wohle von Kindern zu beeinflussen. Der Sozialpolitikspezialist (Öffentliche Finanzen für Kinder) wird im Land Ukraine untergebracht sein Abteilung für Sozialpolitik des Büros und Bericht an den Leiter für Sozialpolitik (P5). Der Amtsinhaber wird die Arbeit des Landesbüros an der Agenda „Öffentliche Finanzen für Kinder“ leiten, wobei ihm ein kleines Team unterstellt ist. Zweck des Jobs Die Agenda „Öffentliche Finanzen für Kinder“ umfasst die folgenden Grundpfeiler:Stärkung des öffentlichen Finanzmanagements (PFM) in sozialen Sektoren, im Einklang mit den nationalen PFM-Reformen und einschließlich der Angemessenheit der Haushaltszuweisungen für kinderbezogene Programme. Beitrag zur Verwirklichung der Kinderrechte im Einklang mit der Konvention über die Rechte des Kindes (CRC) – Verbesserung der Investitionen des Landes in Kinder. Unterstützung der subnationalen Regierung dabei, ihre Rolle als Haushaltsverwalter voll wahrzunehmen, die für die Erbringung sozialer Dienste verantwortlich ist – Verbesserung von Daten, Beteiligung, Planung, Budgetierung und Bereitstellung. Insbesondere das Engagement des Landesbüros der Ukraine im Bereich der öffentlichen Finanzen Ziel von „for Children“ ist es, Programmabteilungen, Fachministerien sowie regionale und lokale Regierungen bei ihren Bemühungen zu unterstützen, für Investitionen in Kinder zu plädieren, Belege zu generieren und sich für Sozialausgaben einzusetzen, das Engagement der Bürger und partizipative Prozesse bei der Planung und Förderung zu unterstützen Budgetierung; Stärkung der Kapazitäten zur Verbesserung der öffentlichen Ausgaben für Kinder; Beitrag zur Ressourcenmobilisierung; Unter der allgemeinen Anleitung des Vorgesetzten ist der Amtsinhaber für die Bereitstellung technischer Unterstützung bei der Umsetzung, Überwachung und Bewertung aller Phasen der sozialpolitischen Programmierung und der damit verbundenen Interessenvertretung verantwortlich von der strategischen Planung und Formulierung bis zur Lieferung konkreter und nachhaltiger Ergebnisse. Dazu gehören Programme zur Verbesserung (a) der öffentlichen Politik zur Verringerung der Kinderarmut; (b) Sozialschutz und Auswirkungen auf Kinder; (c) die Transparenz, Angemessenheit, Gerechtigkeit und Effizienz kinderorientierter öffentlicher Investitionen und des Finanzmanagements; und (d) Governance-, Dezentralisierungs- und Rechenschaftsmaßnahmen zur Verbesserung der Beteiligung der Öffentlichkeit sowie der Qualität, Gerechtigkeit und Abdeckung sozialer Dienste. Dies umfasst sowohl die direkte Programmarbeit mit Regierungs- und Zivilgesellschaftspartnern als auch Verbindungen und Unterstützung zu Teams, die in den Bereichen Bildung, Gesundheit, Kinderschutz, Wasser und Sanitärversorgung sowie HIV arbeiten. Zusammenfassung der wichtigsten Funktionen/VerantwortlichkeitenStärkung der PF4C-Abdeckung und -AuswirkungenBeitrag zur Entwicklung von PF4C-Richtlinien, -Gesetze und -Programme mit Schwerpunkt auf einer stärkeren Abdeckung und Auswirkung auf Kinder, mit besonderem Augenmerk auf die Randgruppenisiert. Identifiziert, generiert und präsentiert Beweise zur Unterstützung dieses Ziels in Zusammenarbeit mit Partnern. Führt eine Budgetanalyse durch, um die Interessenvertretung und technische Hilfe von UNICEF für Finanzministerien, Planungskommissionen und Ministerien für den Sozialsektor zu unterstützen, um eine gerechte Zuteilung für wesentliche Dienste für Kinder zu verbessern. Arbeitet mit Branchenkollegen zusammen, um Kapazitäten für die Durchführung von Kosten- und Kosteneffektivitätsanalysen für vorrangige Interventionen aufzubauen, um politische Entscheidungen über kinderorientierte Investitionen zu unterstützen. Unterstützt die Identifizierung politischer Optionen für eine verbesserte inländische Finanzierung von kindersensiblen Sozialschutzinterventionen. Führt Kapazitäten durch und baut sie auf von Partnern für eine verbesserte Überwachung und Nachverfolgung öffentlicher Ausgaben, um Transparenz, Rechenschaftspflicht und effektive Finanzströme für die Erbringung wesentlicher Dienstleistungen zu unterstützen, unter anderem durch Unterstützung der Planung, Budgetierung und öffentlichen Finanzverwaltung auf Distriktebene sowie durch die Erleichterung der Beteiligung der Gemeinschaft. Zusammenarbeiten und/oder Konsultationen mit internen und externen Partnern, hauptsächlich den Regierungspartnern, um operative und technische Unterstützung bei der Umsetzung des Sozialschutzes und der öffentlichen Finanzierung für Aktivitäten im Zusammenhang mit Kindern bereitzustellen. Stärkung der Kapazitäten lokaler Regierungen zur Planung, Budgetierung, Beratung und Überwachung kinderorientierter sozialer Dienste . Arbeitet mit zentralen, regionalen und lokalen Behörden zusammen, um Richtlinien, Planung, Budgetierung sowie Konsultations- und Rechenschaftsprozesse zu verbessern, damit Entscheidungen und eine auf Kinder ausgerichtete Leistungserbringung besser auf die Bedürfnisse der lokalen Gemeinschaften eingehen. Arbeitet mit zentralen, regionalen und lokalen Behörden zusammen, um die Kapazitäten zu stärken auf der Erfassung hochwertiger Daten, Analyse für die Politikentwicklung, Planung, Umsetzung, Koordinierung und Überwachung wesentlicher sozialer Dienste, mit Schwerpunkt auf Beteiligung der Gemeinschaft und Rechenschaftspflicht. Unterstützt UNICEF-Außenbüros und die anderen Abschnitte des Landesbüroprogramms bei ihrer Zusammenarbeit mit lokalen Behörden in relevanten Provinzen , Bezirke und Gemeinden, um die programmatische Kohärenz zu fördern und die Koordination zu verbessern. Verstärkte Interessenvertretung und Partnerschaften für eine kindgerechte Sozialpolitik. Unterstützt die korrekte und überzeugende Nutzung von Daten und Beweisen zur Situation von Kindern sowie zur Abdeckung, Finanzierung und Wirkung kinderorientierter Dienste – zur Unterstützung des PF4C-Programms und des Landesprogramms insgesamt. Baut wirksame Partnerschaften mit auf die Regierung, bilaterale und multilaterale Geber, NGOs, die Zivilgesellschaft und lokale Führungskräfte, den Privatsektor und andere UN-Organisationen, um ein nachhaltiges und proaktives Engagement für die Konvention der Rechte des Kindes zu unterstützen und eine globale UN zu erreichen Agenden wie die Ziele für nachhaltige Entwicklung. Identifiziert andere wichtige Partner, fördert das Bewusstsein und baut Kapazitäten von Partnern auf und erleichtert aktiv eine effektive Zusammenarbeit innerhalb der UN-Familie. Verfolgen und analysieren Sie die sozioökonomischen Richtlinien, Strategien und Programme der Regierung mit a Auswirkungen auf PF4C, um die Programmierung und Interessenvertretung von UNICEF und seinen Partnern zu informieren. Das UNICEF-Programmmanagement verwaltet und koordiniert die technische Unterstützung rund um öffentliche Finanzen und lokale Regierungsführung und stellt sicher, dass diese gut geplant istZeitnah erstellt, überwacht und umgesetzt, um die Skalierung und Bereitstellung angemessen zu unterstützen. Stellt sicher, dass Risikoanalyse und Risikominderung in die Gesamtverwaltung der Unterstützung integriert werden, in enger Absprache mit UNICEF-Programmabteilungen, Kooperationspartnern und Regierungen. Unterstützt und trägt zu einer effektiven und effizienten Planung, Verwaltung, Koordination, Überwachung und Bewertung des Landesprogramms bei. Stellt sicher, dass das Sozialplanungsprojekt den politischen Dialog, die Planung, die Überwachung, die technische Beratung, das Management, die Ausbildung, die Forschung und die Unterstützung verbessert. und dass die Überwachungs- und Bewertungskomponente die Überwachung und Bewertung der sozialen Sektoren stärkt und sektorale und dezentrale Informationssysteme unterstützt. Unterstützt den Leiter der Sozialpolitik bei der Gestaltung und Umsetzung der PF4C-Strategie und des Arbeitsplans des Landesbüros auf nationaler und lokaler Ebene. insbesondere durch die Programmspezialisten in den Außenstellen. UNICEF-Werte und -Kompetenz erforderlich Grundwerte FürsorgeRespektIntegritätVertrauenVerantwortungNachhaltigkeit Kernkompetenzen Fördert, führt und verwaltet Menschen (1)Demonstriert Selbstbewusstsein und ethisches Bewusstsein (2)Arbeitet mit anderen zusammen (2)Baut Partnerschaften auf und pflegt (2)Innoviert und begrüßt Veränderungen (2)Denkt und handelt strategisch (2) Bestrebt, wirkungsvolle Ergebnisse zu erzielen (2) Bewältigt Mehrdeutigkeit und Komplexität. (2) Qualifikationen für die Rekrutierung im Bildungswesen. Ein fortgeschrittener Universitätsabschluss in einem der folgenden Bereiche ist erforderlich: Wirtschaft, öffentliche Ordnung, Sozialwissenschaften, internationale Beziehungen, Politikwissenschaft oder ein anderer relevanter technischer Bereich. Erfahrung: Mindestens fünf Jahre einschlägige Berufserfahrung ist erforderlich. Arbeitserfahrung in einem Entwicklungsland wird als großer Vorteil angesehen. Hintergrund und/oder Vertrautheit mit Notfällen werden als großer Vorteil angesehen. Sprachliche Anforderungen. Fließende Englischkenntnisse sind erforderlich erforderlich. Kenntnisse einer weiteren offiziellen UN-Sprache (Arabisch, Chinesisch, Französisch, Russisch oder Spanisch) oder einer Landessprache sind von Vorteil. UNICEF ist hier, um den am stärksten benachteiligten Kindern der Welt zu helfen, und unsere globale Belegschaft muss die Vielfalt dieser Kinder widerspiegeln. Die UNICEF-Familie setzt sich dafür ein, alle einzubeziehen, unabhängig von Rasse/ethnischer Zugehörigkeit, Alter, Behinderung, Geschlechtsidentität, sexueller Orientierung, Religion, Nationalität, sozioökonomischem Hintergrund oder anderen persönlichen Merkmalen. Wir bieten eine breite Palette an Maßnahmen zur Einbeziehung an eine vielfältigere Belegschaft, wie etwa bezahlter Elternurlaub, Freistellung zum Stillen und angemessene Vorkehrungen für Menschen mit Behinderungen. UNICEF empfiehlt nachdrücklich die Nutzung flexibler Arbeitsregelungen. UNICEF stellt keine Kandidaten ein, die mit Kindern verheiratet sind (Personen unter 18 Jahren). UNICEF verfolgt eine Null-Toleranz-Politik gegenüber Verhaltensweisen, die mit den Zielen der Vereinten Nationen und UNICEF unvereinbar sind, einschließlich sexueller Ausbeutung und Missbrauch, sexueller Belästigung, Autoritätsmissbrauch und Diskriminierung. UNICEF setzt sich dafür ein, den Schutz und die Bewahrung aller Kinder zu fördern. Alle ausgewählten Kandidaten werden strengen Referenz- und Hintergrundprüfungen unterzogen und es wird erwartet, dass sie diese Standards einhaltenund Prinzipien. Zu den Hintergrundüberprüfungen gehört die Überprüfung der akademischen Qualifikation(en) und des beruflichen Werdegangs. Ausgewählte Kandidaten müssen möglicherweise zusätzliche Informationen bereitstellen, um eine Hintergrundüberprüfung durchführen zu können. UNICEF-Termine unterliegen einer ärztlichen Genehmigung.  Für IP-Positionen ist die Ausstellung eines Visums durch das Gastland des Dienstorts erforderlich und wird von UNICEF erleichtert. Für Termine können auch Impfpflichten, unter anderem gegen SARS-CoV-2 (Covid), gelten. Sollten Sie für eine Stelle bei UNICEF ausgewählt werden, müssen Sie entweder die erforderlichen Impfungen vorweisen oder eine medizinische Ausnahmegenehmigung von der zuständigen UN-Abteilung erhalten. Andernfalls wird die Auswahl annulliert.BemerkungenGemäß Artikel 101 Absatz 3 der Charta der Vereinten Nationen ist die wichtigste Überlegung bei der Beschäftigung des Personals die Notwendigkeit, die höchsten Standards an Effizienz, Kompetenz und Integrität sicherzustellen.UNICEF Ein aktives Engagement für Vielfalt und Inklusion ist entscheidend, um die besten Ergebnisse für Kinder zu erzielen. Für diese Position werden berechtigte und geeignete Menschen mit Behinderungen aufgefordert, sich zu bewerben. Regierungsangestellte, die für eine Anstellung bei UNICEF in Betracht gezogen werden, müssen normalerweise von ihren Regierungspositionen zurücktreten, bevor sie einen Auftrag bei UNICEF annehmen. UNICEF behält sich das Recht vor, ein Terminangebot entschädigungslos zurückzuziehen, wenn innerhalb einer angemessenen Frist aus irgendeinem Grund kein Visum oder keine ärztliche Genehmigung vorliegt oder die erforderlichen Impfungen nicht erfüllt sind. UNICEF erhebt zu keinem Zeitpunkt eine Bearbeitungsgebühr seiner Rekrutierungs-, Auswahl- und Einstellungsprozesse (d. h. Bewerbungsphase, Interviewphase, Validierungsphase oder Ernennung und Schulung). UNICEF fragt die Bewerber nicht nach ihren Bankkontodaten. Alle UNICEF-Stellen werden ausgeschrieben und nur Kandidaten, die in die engere Wahl kommen, werden kontaktiert und gelangen in die nächste Phase des Auswahlverfahrens. Ein interner Kandidat, der auf der Ebene der Stelle im relevanten Funktionsbereich tätig ist, oder ein interner/externer Kandidat in der entsprechenden Talentgruppe kann bei Eignung für die Stelle ohne Beurteilung anderer Kandidaten ausgewählt werden. Berechtigte Mitarbeiter auf fester Position Befristete, fortlaufende oder unbefristete Verträge, die für IP-TA-Positionen an einem als L2/L3 bezeichneten Dienstort gelten, können möglicherweise ein Pfandrecht und ihre befristeten Ansprüche behalten, vorbehaltlich der Genehmigung durch ihren Büroleiter. Die Bedingungen der vorübergehenden Entsendung variieren je nach Status ihrer Stelle und die Umzugsansprüche können gemäß den entsprechenden Richtlinien eingeschränkt sein. Weitere Informationen zur Arbeit für UNICEF finden Sie hier. 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