Release Train Engineer bei AVENGA in AVENGA

Zertifizierung als Certified Scrum Master (CSM) oder SAFe Program Consultant (SPC) bevorzugt; Nachgewiesene Erfahrung als Release Train Engineer oder eine ähnliche Rolle in agilen Softwareentwicklungsumgebungen; Erfahrung mit agilen Tools wie Jira oder CodeBeamer. Kenntnisse einiger der aufgeführten Lösungen werden ebenfalls erwartet: Cloud-Plattformen wie Microsoft Azure, Google Cloud Platform (GCP), Anypoint Mulesoft Platform und APIs, Modelle für maschinelles Lernen (z. B. Google AutoML) Cornerstone, SFDC, SaaS-Content-Management-Systeme (z. B. Ixiasoft, Antidot, SchemaST4) wären ein großer Vorteil. Best Practices für Datenbank/ETL, Enterprise Application Integration (EAI) und Enterprise Learning Management Systems (Ell) Best Practices. ,[Erleichtern Sie Agile Release Trains (ARTs) und koordinieren Sie sich mit mehreren Agile-Teams, um den Kunden pünktlich und innerhalb des Budgets einen Mehrwert zu liefern., Fördern Sie kontinuierliche Verbesserungen, indem Sie Prozessverbesserungen identifizieren und implementieren, um die Liefereffizienz und -effektivität zu optimieren., Fördern Sie eine Kultur der Zusammenarbeit, Transparenz und Verantwortlichkeit im gesamten ART und den zugehörigen Teams. Sie fungieren als dienender Leiter, coachen und betreuen Teams in Bezug auf agile Praktiken, Prinzipien und SAFe-Methoden. Sie arbeiten mit Produktbesitzern, Scrum Mastern und Stakeholdern zusammen, um Funktionen und Epics zu definieren und zu priorisieren und Benutzergeschichten., Koordinieren Sie sich mit externen Abhängigkeiten und Stakeholdern, um Lieferpläne abzustimmen und Risiken und Abhängigkeiten effektiv zu verwalten., Erleichtern Sie Scrum-Zeremonien, einschließlich PI-Planung, Iterationsplanung, tägliche Stand-ups, Inspect-and-Adapt-Workshops und Sprint-Reviews., Überwachen und verfolgen Sie den Fortschritt in Richtung Lieferziele, identifizieren und beheben Sie Hindernisse und eskalieren Sie Probleme bei Bedarf. Bieten Sie Stakeholdern und Führungskräften Einblick in den Release-Status, Metriken und Key Performance Indicators (KPIs). Stellen Sie die Einhaltung der Projektmanagement-Methodik (PMM) sicher. und Good Practice (GxP)-bezogene Dokumentationsanforderungen.] Anforderungen: Werkzeuge: . Zusätzlich: Sportabonnement, Trainingsbudget, private Gesundheitsversorgung, internationale Projekte, Masterclazz-Training.