4. Februar 2024
Product Owner (BA) віддалено Was ist das Projekt und warum sollten Sie sich dafür interessieren? Softwareentwicklungsunternehmen und Anbieter digitaler Lösungen. Das Unternehmen hat über 40 hochmoderne Produkte für 20 verschiedene Märkte entwickelt. Unser Team aus rund 670 technisch versierten Fachleuten liefert erfolgreich skalierbare Projekte, die maßgeschneidert auf die Bedürfnisse der Kunden zugeschnitten sind. Wir streben außerdem danach, eine Kultur zu schaffen,
4. Februar 2024
Product Owner (BA)
віддалено
Was ist das Projekt und warum sollten Sie sich dafür interessieren?
Softwareentwicklungsunternehmen und Anbieter digitaler Lösungen. Das Unternehmen hat über 40 hochmoderne Produkte für 20 verschiedene Märkte entwickelt.
Unser Team aus rund 670 technisch versierten Fachleuten liefert erfolgreich skalierbare Projekte, die maßgeschneidert auf die Bedürfnisse der Kunden zugeschnitten sind.
Wir streben außerdem danach, eine Kultur zu schaffen, die sich auf die persönliche und berufliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter in einem positiven und einladenden Umfeld konzentriert.
Sie passen hervorragend für diese Position, wenn Sie Folgendes haben:
Erfahrung :
Mindestens 2 Jahre als Produkt Inhaber oder ähnliche Rolle (Business-Analyst, System-Analyst, Qualitätssicherungs-Analyst).
Fähigkeitsanforderungen:
Um Aufgaben auszuführen, sind technische Kenntnisse in den folgenden Bereichen erforderlich:
- Anforderungen Lebenszyklus < /li>
- Produkt-Backlog-Management
- Produktentwicklungsarchitektur
- Softwareentwicklung
- Scrum- und Agile-Entwicklungsmethoden
- Prinzipien der Benutzererfahrung
- Codierung und Design (schön zu haben)
Kommunikationsfähigkeiten (gute Englischkenntnisse)
Verbaler Gebrauch , nonverbale und schriftliche Kommunikationsfähigkeiten zur Erstellung und Vermittlung von Produktzielen. Berichte über Erkenntnisse, die es ihnen ermöglichen, den Produktwert zu maximieren und Probleme in den frühen Phasen der Entwicklung anzugehen.
Analytische Fähigkeiten
Fähigkeit, verschiedene Probleme zu analysieren und so schnell wie möglich praktikable Lösungen zu finden. Identifizieren, sammeln und analysieren Sie Informationen, nutzen Sie Vernunft, um komplexe Probleme zu lösen, und treffen Sie Entscheidungen auf der Grundlage logischer Schlussfolgerungen.
Entscheidungsfindung
Nutzen Sie technische, analytische und kommunikative Fähigkeiten, um wichtige Entscheidungen für den Erfolg und die Entwicklung Ihres Produkts zu treffen. Nachdem Sie ein Problem identifiziert haben, müssen Sie in der Lage sein, alle relevanten Informationen zu sammeln und zusammenzustellen, Lösungsansätze zu finden, sich für die beste Option zu entscheiden und die Ergebnisse umzusetzen/auszuwerten.
Organisationskompetenz
Fähigkeiten bei der Einrichtung und Verwaltung von Prozessen, deren Anpassung bei Bedarf und der Leitung produktiver, integrativer Meetings, die die Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung fördern p>
Führung
Sie werden ein Team leiten (ohne Manager zu sein), daher müssen Sie in der Lage sein, effektive Führungstechniken zu demonstrieren. Bringen Sie eine Vision in das Team ein, unterstützen Sie bei Bedarf als Mentor und verhandeln Sie mit Teammitgliedern und dem gesamten Unternehmen.
Konfliktlösung
Sie fungieren als Vermittler, wenn ein Konflikt auftritt, um sicherzustellen, dass die Entwicklung im Zeitplan bleibt. Sie werden in der Lage sein, Streitigkeiten über Ressourcen- oder Machtdynamiken zu lösen, indem Sie aktiv zuhören, um beide Seiten zu berücksichtigen und dann eine Entscheidung zu treffen.
Professionelle Zertifizierung :
PSPO Level 1 oder ähnlich, aber keine Voraussetzung
Hier sind einige der Dinge, die Sie benötigen Sie arbeiten an Folgendem:
- Product Backlog verwalten Die Liste der Backlog-Elemente formulieren und diese gemäß den kritischen Geschäftszielen priorisieren.
- DefinierenSprint-Ziele Der Product Owner definiert das vorgeschlagene Sprint-Ziel, das als Grundlage für die Festlegung des Sprint-Ziels dient.
- Überprüfen und genehmigen Sie die vom Entwicklungsteam geleistete Arbeit: Der Produktinhaber prüft die Produktinkremente, die das Entwicklungsteam in jeder Iteration vorgenommen hat, von der Entwurfsvorbereitung bis zur Überprüfung der Produktionsfreigabe.
- Sorgen Sie für eine effektive Kommunikation mit den Stakeholdern des Projekts : Der Product Owner ist der zentrale Kommunikator zwischen dem Entwicklungsteam und den Stakeholdern.
Sie müssen klare und prägnante Kommunikatoren sein, um sicherzustellen, dass alle wichtigen Entscheidungen und Strategien von den Stakeholdern genehmigt werden. - Verfeinerung des Backlogs : Fähigkeit, die Elemente vor der Sprintplanung mit dem Team zu priorisieren, zu verbessern und abzuschließen.
- Mit dem Produkt verbundene Änderungsanfragen erstellen und verwalten : Überwiegend eine operative Aufgabe. Der Product Owner sammelt und priorisiert betriebliche Änderungen und nimmt sie für zukünftige Sprint-Iterationen in das Product Backlog auf.
- Definieren Sie Akzeptanzkriterien für ihr Produkt : Der Product Owner muss wissen, was er mit seinen Produktfunktionen erreichen möchte. Fest definierte Akzeptanzkriterien sind von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen,
dass das Produkt den erwarteten Standard erfüllt. A/Cs sollten immer mit den Stakeholdern bestätigt werden und werden als Grundlage für die Qualitätssicherung zum Testen verwendet. - Sammeln Sie funktionale und nicht funktionale Anforderungen: Der Product Owner stellt sicher, dass alle Anforderungen gesammelt werden und dass sie den Erwartungen des Produktmanagers entsprechen.
- Anforderungen pflegen : Anforderungen können während des Projektlebenszyklus angepasst werden. Dies ist in einer dynamischen Umgebung wie unserer zu erwarten.
Wenn eine Anforderung angepasst wird, muss dies auf der entsprechenden Ebene (Epic, Story) widergespiegelt werden. - Anforderungen überprüfen : Sobald die funktionalen und nichtfunktionalen Anforderungen vom Stakeholder gesammelt wurden, bestätigt der Product Owner und stimmt zu, dass die Anforderungen für den Zweck und die Verwendung geeignet sind.
- Erstellen und pflegen Sie Epics, Stories, Use und Edge Cases. Obwohl die Erstellung dieser Artefakte möglicherweise von einem anderen Team durchgeführt wird, trägt der Product Owner die Verantwortung für die Qualität seiner Inhalte.
- Beteiligen Sie sich an der OKR-Planung: Arbeiten Sie eng mit Stakeholdern zusammen und beteiligen Sie sich an der vierteljährlichen OKR-Planung für das Produkt, einschließlich der Schätzung ihrer Leistung.