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RVA Fintech Solutions
29. September 2024
віддалено
– Definieren Sie die Produktvision. Entwickeln und kommunizieren Sie eine überzeugende Produktvision, die auf die strategischen Ziele des Unternehmens abgestimmt ist. Stellen Sie durch effektive Kommunikation und Dokumentation sicher, dass alle Beteiligten diese Vision teilen.
— Verwalten Sie das Product Backlog. Entwickeln, priorisieren und pflegen Sie einen umfassenden Produkt-Backlog, um die Entwicklungsbemühungen zu leiten. Kontinuierliche Verfeinerung des Backlogs basierend auf sich ändernden Anforderungen und Geschäftsanforderungen.
— Stakeholder-Management. Fungieren Sie als primäre Verbindung zwischen Stakeholdern und dem Entwicklungsteam. Verwalten Sie die Erwartungen der Stakeholder und integrieren Sie Feedback in das Produkt-Backlog.
— Anforderungen, Definition von User Stories und Akzeptanzkriterien. Entwickeln Sie klare und prägnante User Stories und Akzeptanzkriterien. Arbeiten Sie mit Stakeholdern zusammen, um Anforderungen zu erfassen und die Übereinstimmung mit den Geschäftszielen sicherzustellen.
— Entwicklung und Veröffentlichungen. Die Sicherstellung der Produktqualität steht im Mittelpunkt dieser Rolle. Arbeiten Sie eng mit Design- und Entwicklungsteams zusammen, um außergewöhnliche Benutzererlebnisse zu bieten. Überwachen Sie den gesamten Produktlebenszyklus, vom Konzept bis zur Markteinführung, und stellen Sie die Produktqualität und die Einhaltung der Unternehmensstandards sicher. Dazu gehört die Definition und Umsetzung umfassender Teststrategien, die Verwaltung von Release-Prozessen und die zeitnahe Behebung von Post-Release-Problemen.
— Entscheidungsfindung. Treffen Sie strategische Funktionsentscheidungen, verwalten Sie den Projektumfang und priorisieren Sie Funktionen basierend auf dem Geschäftswert und der Auswirkung.
– Überprüfen Sie den Fortschritt und die Ergebnisse. Nehmen Sie an Sprint-Rezensionen und Demos teil, um den Produktfortschritt zu bewerten und Feedback zu sammeln. Ermöglichen Sie Feedback-Sitzungen mit dem Team und den Stakeholdern, um eine kontinuierliche Verbesserung voranzutreiben.
— Markt- und Nutzerforschung. Führen Sie eine gründliche Markt- und Wettbewerbsanalyse durch, um die Produktstrategie zu informieren. Teilen Sie Erkenntnisse durch Schulungen und Dokumentation mit dem Team.
– Analysen. Nutzen Sie Datenanalysen, um Verbesserungsmöglichkeiten für das Produkt zu identifizieren. Dazu gehört die Analyse von Kennzahlen wie Transaktionszeiten, Erfolgsraten und Nutzerverhalten, um Engpässe zu identifizieren und das Nutzererlebnis zu optimieren.
– Kommunikation mit Partnern/Zahlungsanbietern. Recherchieren und integrieren Sie neue Zahlungsanbieter. Verwalten Sie die laufende Kommunikation und den Datenaustausch mit Zahlungsanbietern.
— Dokumentation. Pflegen Sie eine umfassende und zugängliche Produktdokumentation. Stellen Sie sicher, dass alle Produktinformationen aktuell und für relevante Interessengruppen leicht zugänglich sind.