Manager für die Transformation der Organisationsstruktur in KERNEL

Der Zweck der Rolle

Gewährleistung der Übereinstimmung der Organisationsstruktur der Holdinggesellschaft mit der Geschäftsstrategie durch Diagnose, Optimierung und Transformation der Struktur und Anzahl des Personals, mit Schwerpunkt auf der Verbesserung der Managementeffizienz, der Teamproduktivität und der Erzielung messbarer wirtschaftlicher Auswirkungen.

Wir Angebot:

Stabilität und Vertrauen:

•  24 Kalendertage bezahlter Urlaub und garantierte zusätzliche Tage je nach Arbeit Umstände oder sozialer Status
• Gesonderte freie Tage aus dem Unternehmen anlässlich wichtiger Lebensereignisse
• Sichere Arbeitsbedingungen: zertifizierte Schutzausrüstung, Overalls, internationale Sicherheitsstandards
• Unternehmenskonto für berufliche, berufliche und persönliche Entwicklung
• Kontinuierliche berufliche Weiterentwicklung durch das Ökosystem des Wissensmanagements - Remote-, Offline-Schulungen und Schulungen
• System zur Entwicklung wichtiger Unternehmenskompetenzen - Soft Skills - durch traditionelle und interaktive Formate
• Personalprogramme - Erwerb von Fähigkeiten für die Besetzung von Schlüsselpositionen (Management)

Leistungen und Unterstützung:

• Programm „Immer da“ – Geld vor Gehalt ohne Prozent
• Volle Bezahlung der Kinderausbildung in Berufs- und Hochschuleinrichtungen in gezielten Fachgebieten
• Nicht erstattungsfähige finanzielle Unterstützung in schwierigen Lebensumständen

Wohlbefinden und Fürsorge:

• Projekt zur Förderung der geistigen und körperlichen Gesundheit – „Nachhaltigkeit. Die Kraft liegt in dir“
• Eine klare Position:
• Programm „Side by Side“ – Unterstützung für mobilisierte Arbeitskräfte und Freiwillige (finanzielle Hilfe, Munition, rechtliche und psychologische Unterstützung)
• 400"> Unterstützung für Familien von Militärkollegen
• Groß angelegtes Veteranenanpassungsprogramm
• Informations- und Verwaltungsunterstützung für Mitarbeiter, deren nahe Verwandte beim Militär dienen
• Möglichkeit zur Teilnahme an einem Corporate-Volunteering-Projekt
• Arbeiten Sie in einem Unternehmen, das systematisch arbeitet unterstützt die Streitkräfte

Tätigkeitsfeld

• Diagnostikund die Organisationsstruktur und Anzahl der Mitarbeiter (Headcount, FTE).

• Analyse der tatsächlichen Arbeitsbelastung, Rollen und Verantwortungsbereiche in den Büro- und Regionaleinheiten.

• Feldarbeit zu Produktions- und Regionalanlagen.

• Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen, die sich auf Anzahl und Produktivität auswirken.

• Entwurf des Zielorganisationsmodells (wie es ist / werden).

• Vorbereitung und Unterstützung bei der Umsetzung struktureller Veränderungen (Zentralisierung / Dezentralisierung, Führungsebenen).

• Berechnung und Steuerung der wirtschaftlichen und betrieblichen Auswirkungen von Veränderungen.

• Kommunikation und Koordination von Entscheidungen mit Abteilungsleitern und wichtigen Stakeholdern.

Anforderungen an Kandidaten

• 3+ Langjährige Erfahrung in Organisationsentwicklung, Transformation, Managementberatung mit Fokus auf Veränderung.

• Erfahrung in der Arbeit in großen Unternehmen oder Beteiligungen mit regionaler Struktur.

• Praktische Erfahrung im Umgang mit Organisationsstrukturen und der Anzahl der Mitarbeiter (Headcount, FTE).

• Geschäftsprozesse und deren Auswirkungen auf Effizienz und Produktivität verstehen.

• Fähigkeit, Veränderungen in der Sprache der Zahlen zu begründen (FOP, Produktivität, Managementeffizienz).

• Erfahrung im Umgang mit Abteilungsleitern und Top-Management.

• Bereitschaft für die Feldarbeit in den Regionen.