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Personalmanager in Prasolov ta partneri, Yuridichna kompaniya

12 März

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Prasolov ta partneri, Yuridichna kompaniya

Prasolov ta partneri, Yuridichna kompaniya

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Kiew
Vollzeitarbeit

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„Prasolov and Partners“ ist eine Anwaltskanzlei mit mehr als 10 Jahren Erfahrung in Fällen nach Art. 130 KUPAP und 81 % erfolgreiche Lösungen für Kunden.Das Unternehmen stellt auf Systemmanagement von Menschen um und baut eine HR-Funktion auf, die die Grundlage für die Entwicklung von Teams und die weitere Skalierung des Geschäfts bilden wird.Daher suchen wir einen HR-Manager, der keine Angst vor dem Wort „von Grund auf“ hat, in Systemen und Zahlen denkt und bereit ist, ein Partner für Manager z

„Prasolov and Partners“ ist eine Anwaltskanzlei mit mehr als 10 Jahren Erfahrung in Fällen nach Art. 130 KUPAP und 81 % erfolgreiche Lösungen für Kunden.

Das Unternehmen stellt auf Systemmanagement von Menschen um und baut eine HR-Funktion auf, die die Grundlage für die Entwicklung von Teams und die weitere Skalierung des Geschäfts bilden wird.

Daher suchen wir einen HR-Manager, der keine Angst vor dem Wort „von Grund auf“ hat, in Systemen und Zahlen denkt und bereit ist, ein Partner für Manager zu werden „eine Person mit Personal“.

Was Sie bekommen:

  • Echter Einfluss, keine formelle Rolle. Sie gestalten die Personalstrategie des Unternehmens und beeinflussen wichtige Geschäftsentscheidungen; 
  • Die Möglichkeit, ein System von Grund auf aufzubauen – ohne veraltete Prozesse und unnötige Bürokratie. Sie selbst legen den Grundstein, wie Sie es für richtig halten; 
  • Direkte Interaktion mit dem Eigentümer und den Managern. Ihre Stimme wird Gewicht haben und Initiativen - Unterstützung; 
  • Handlungsfreiheit ohne Mikromanagement. Der Maßstab ist das Ergebnis, nicht Kontrolle um der Kontrolle willen; 
  • Berufliches Wachstum zusammen mit der Skalierung des Unternehmens. Die Rolle kann sich mit der Erweiterung des Teams und des Einflussbereichs zum HR-Leiter entwickeln.
  • Remote-Zusammenarbeitsformat (9:00–18:00 Uhr). Ohne Tracker und unnötige Bürokratie, mit Fokus auf Aufgaben und Fristen.

Was ist wichtig? Wir:

  • Bauen Sie einen vollständigen Mitarbeiterlebenszyklus auf – von der Einstellung bis zum Austritt; 
  • Implementieren Sie HR-Analysen (Umsatz, Anpassung, Teameffektivität); 
  • Führen Sie 1-2-1- und Abschlussgespräche durch; 
  • Führungskräfte bei der Entwicklung von Managementkompetenzen stärken; 
  • Arbeiten Sie mit Teamengagement und -bindung; 
  • Initiieren und implementieren Sie interne HR-Projekte (Unternehmensartikel, Organisation von Teamevents, Initiativen zur Unterstützung des Teamgeists).

Wen wir suchen:

  • Erfahrung im Aufbau oder der Transformation von HR-Prozessen von Grund auf ab einem Jahr;
  • Verständnis des Mitarbeiterlebenszyklus;
  • Kenntnisse im Umgang mit Metriken und Analysen (Fluktuationsrate, eNPS, usw.); 
  • Erfahrung in der Arbeit mit Remote-Teams; 
  • Systemdenken und Geschäftsansatz; 
  • Hohes Maß an Kommunikation und emotionaler Intelligenz.

Wenn Sie daran interessiert sind, dort zu arbeiten, wo HR keine „unterstützende Rolle“, sondern ein vollwertiger Geschäftspartner ist, freuen wir uns, Sie kennenzulernen.

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