Leiter Personal in UA Working

Leiter der Personalabteilung

Standort: Kiew
Gehalt: Wettbewerbsfähig, basierend auf Erfahrung
Typ: Vollzeit

Im Auftrag unseres Kunden, einer dynamischen und schnell wachsenden Unternehmensgruppe, suchen wir Kandidaten für die Position Leiter HR< /strong>. Diese neu geschaffene Rolle ist eine strategische Schlüsselposition, die eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung, Umsetzung und Aufrechterhaltung der Werte unserer Organisation und der Unternehmenskultur innerhalb der Gruppe spielen wird.

Als Personalleiter sind Sie für die Definition verantwortlich , Kommunikation und Integration von Unternehmenswerten in alle HR-Richtlinien und -Praktiken. Sie würden alle Personalfunktionen der Unternehmensgruppe beaufsichtigen, um sicherzustellen, dass sich diese Werte in der Unternehmenskultur und im Verhalten der Mitarbeiter widerspiegeln.

Hauptaufgaben:

• HR-Strategie entwickeln und ausrichten: Erstellen Sie eine HR-Strategie, die die langfristige Vision und Ziele der Organisation direkt unterstützt und die Ausrichtung in allen Geschäftsbereichen gewährleistet.
• Rekrutierung und Onboarding: Stellen Sie sicher, dass die Rekrutierungspraktiken Kandidaten anziehen, die mit den Werten des Unternehmens übereinstimmen. Integrieren Sie kulturelle Werte in Onboarding-Programme, um diese Prinzipien von Anfang an zu vermitteln.
• Leistungsmanagement: Entwickeln Sie Leistungsbeurteilungssysteme, die Mitarbeiter nicht nur anhand der Ergebnisse bewerten, sondern auch danach, wie sie sich daran halten die Werte des Unternehmens und tragen zur Unternehmenskultur bei.
• Kommunikationsstrategie: Entwickeln und implementieren Sie Strategien, um diese Werte und Kultur allen Mitarbeitern zu vermitteln und dabei Klarheit und Konsistenz sicherzustellen.
• Führungskräfteentwicklung: Stellen Sie sicher, dass Führungskräfte Unternehmenswerte verkörpern, und bieten Sie Schulungs- und Entwicklungsprogramme an, die die kulturelle Führung betonen.
• Umfragen und Feedback Führen Sie regelmäßig Mitarbeiter durch Umfragen und Feedback-Sitzungen, um den Zustand der Unternehmenskultur zu beurteilen und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren. Entwickeln und verfolgen Sie Kennzahlen im Zusammenhang mit kultureller Einhaltung und Mitarbeiterengagement und nutzen Sie Daten als Grundlage für strategische Entscheidungen.

Schlüsselkompetenzen:

• Geschäftssinn: Starkes Verständnis des Geschäfts, der Branchentrends und der wirtschaftlichen Faktoren, die sich auf die Unternehmensstrategie und HR-Praktiken auswirken.
• Strategisches Denken: Fähigkeit zur Weiterentwicklung und implementieren Sie HR-Strategien, die an den langfristigen Zielen der Organisation ausgerichtet sind und sich an veränderte Geschäftsumgebungen anpassen.
• Führung: Nachgewiesene Fähigkeit, Teams zu führen und zu inspirieren, organisatorische Veränderungen voranzutreiben und sich weiterzuentwickeln Führungsqualitäten innerhalb der Organisation.
• Einfluss und Verhandlung: Geschickt in der Beeinflussung von Führungskräften und Stakeholdern, der Verhandlung komplexer Probleme und der Gewinnung von Unterstützung für HR-Initiativen.
< li>Analytisches Denken: Kenntnisse in der Nutzung von Daten und Analysen, um die Entscheidungsfindung voranzutreiben, die HR-Effektivität zu messen und strategische Initiativen zu unterstützen.
• Problemlösung: Starke Fähigkeiten zur Problemlösung mit der Fähigkeitum Probleme zu identifizieren, Lösungen zu entwickeln und diese effektiv umzusetzen.
• Talententwicklung: Fähigkeit, Talententwicklungsprogramme zu entwerfen und umzusetzen, die auf die Bedürfnisse der Organisation abgestimmt sind und das Mitarbeiterwachstum fördern.
• Innovative Denkweise: Fähigkeit, eine Kultur der Innovation innerhalb der HR-Funktion zu fördern und neue Ideen, Technologien und Praktiken zu berücksichtigen.

Testversion Ziele:

1. Grundwerte etablieren: Arbeiten Sie mit der Führungsebene zusammen, um die Grundwerte und kulturellen Grundsätze der Organisation zu definieren.
2. HR-Audit: Führen Sie ein umfassendes Audit bestehender HR-Richtlinien, -Verfahren und -Praktiken durch, um Lücken und Verbesserungsbereiche zu identifizieren. 
3. Roadmap-Entwicklung: Erstellen Sie einen detaillierten Implementierungsplan auf der Grundlage des Audits – mit Schritten, Zeitplänen, Ressourcenanforderungen und Meilensteinen.
4. HR-Struktur : Erstellen Sie eine strategische HR-Struktur, die an den Zielen der Organisation ausgerichtet ist, die Effizienz steigert, das Wachstum unterstützt und eine Hochleistungskultur fördert

Qualifikationen:

• Umfangreiche Erfahrung in einer leitenden HR-Führungsrolle, vorzugsweise in einem Konzern oder einer multinationalen Organisation, Erfahrung in der Transformation von HR-Funktionen wäre von Vorteil.
• Gute Kenntnisse der HR-Praktiken, einschließlich Talentmanagement, Mitarbeiterengagement und kulturelle Führung.
• Nachgewiesene Erfahrung in der Ausrichtung der HR-Strategie an Geschäftszielen.
• Nachgewiesene Fähigkeit, große Teams zu führen und zu inspirieren und funktionsübergreifende Initiativen zu verwalten.
• Ausgeprägte Kommunikations- und zwischenmenschliche Fähigkeiten mit der Fähigkeit, auf allen Ebenen der Organisation Einfluss zu nehmen.