Finanzdirektor (CFO) in einem produzierenden Unternehmen in Intelligent People

Über das Unternehmen

In einem großen Produktionsunternehmen, das sich in der Phase der Stärkung des Managements und der Skalierung befindet, suchen wir einen Finanzdirektor, der dabei hilft, ein transparentes, überschaubares und effizientes Finanzsystem aufzubauen.

Über die Rolle

Wir suchen einen starken, autonomen CFO, der die vollständige Leitung der Finanzfunktion des Unternehmens übernimmt und den Eigentümer in Fragen der Zahlen, Kontrolle und Planung maßgeblich unterstützt.

Dies ist eine Rolle für jemanden, der sich nicht nur um die Finanzen kümmert, sondern aufbaut ein System, hält die Finanzdisziplin aufrecht und beeinflusst die Geschäftsergebnisse.

Hauptaufgaben

• Aufbau und Verwaltung des Finanzsystems des Unternehmens
• Organisation der Managementbuchhaltung und Berichterstattung für Eigentümer
• Budgetierung und regelmäßige Plan-Fakten-Analyse
• Kontrolle des Cashflows und der Zahlung Kalender
• Verwaltung von Kosten und Rentabilität
• Finanzplanung von Einkäufen, Produktion und Verkäufen
• Steuerplanung und Gewährleistung der Steuersicherheit
• Verwaltung der Buchhaltung durch den Hauptbuchhalter
• Erkennung finanzieller Risiken und Ineffizienzbereiche
• Erstellung von Analysen und Lösungen für den Eigentümer

Unsere Erwartungen

• Erfahrung als Finanzdirektor / Finanzleiter in einem Produktionsunternehmen
• tiefes Verständnis:
  • Kosten
  • Marginalitäten
  • Cashflow
  • Budgetierung
• Erfahrung in der Buchhaltung Management
• Erfahrung mit Steuerbelastung und Steuersicherheit
• Praktische Erfahrung in der Finanzplanung:
  • Einkauf
  • Produktion
  • Verkauf
• Erfahrung im Gebäudemanagement-Reporting für den Eigentümer
• sichere Kenntnisse in Excel / Google Sheets
• vorzugsweise: ERP / BAS / 1С / Power BI

Wichtige Kompetenzen

• Systemdenken und Struktur
• Autonomie bei der Entscheidungsfindung
• Fähigkeit, Probleme im Voraus zu erkennen
• Fähigkeit, Lösungen vorzuschlagen, nicht nur Probleme zu beheben
• Erfahrung im Aufbau einer schlüsselfertigen Finanzfunktion
• starke Managementkommunikation mit Produktion, Vertrieb und Beschaffung

Format der Arbeit

• Vollbeschäftigung
• Arbeit im Büro (Dnipro)
• direkte Berichterstattung an den Eigentümer

Was für den Erfolg in der Rolle wichtig ist

Erwartetes Ergebnis (3-6 Monate)

• transparente und regelmäßige Managementberichterstattung
• ein klares Bild der Unternehmensrentabilität
• kontrollierter Mittelfluss
• optimierte und verwaltete Steuerbelastung