COO, Director of Operations (EdTech) in SOL

 Formula – ist ein transformatives Premium-Bildungsprogramm für kleine und mittlere Unternehmen in der Ukraine, das Unternehmern hilft, neue Höhen zu erreichen. Hier versammeln wir die besten Unternehmer aus über 80 verschiedenen Unternehmen, insbesondere aus Bereichen wie Produktion, Vertrieb, Rohstoffgeschäft, Online-Bildung und anderen.

Dies ist ein sozial orientiertes Unternehmen, das seine eigene Wohltätigkeitsorganisation hat Richtung.

37.000.000 UAH wurden für alle Streams der Formel gesammelt. 

Im Jahr 2024 wurden 10.000.000 für Drohnen im Formula-Presseprogramm gesammelt. 

Im Jahr 2025 vereinte das Formula-Team die Geschäftswelt erneut um ein gemeinsames Ziel: Sammeln 15.000.000 UAH für drei wichtige Richtungen:

• Kauf des Shark UAV
• Stipendien für Studenten der Ukrainischen Führungsakademie
• Psychologische Rehabilitation von Militärmedizinern.

Format der Arbeit

Remote, vollständig Beschäftigung

Finanzielle Belohnung

2000 $, abhängig von Ihrer Erfahrung, Gerne diskutieren

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Hauptaufgaben

1. Umsetzung von Unternehmensplänen

• Kontrolle der täglichen Arbeit der Abteilungen.
• Erstellung von Plänen und Überprüfung ihrer Umsetzung.
• Verwaltung von Aufgaben in Notion, Kontrolle der Relevanz von Status.
• Durchführung von Planungen mit Managern, Zuweisung von Aufgaben und Festlegung von Prioritäten.

2. Berichterstattung und Analyse

• Sammlung von Daten und Erstellung von Abteilungsberichten.
• Erstellung von Dashboards und wöchentlichen Präsentationen.
• Vorbereitung einer monatlichen Präsentation für Eigentümer (GuV, Budget, Ergebnisse, Herausforderungen, Pläne).

3. Motivation und Effektivität des Teams

• Entwicklung und Aktualisierung von KPIs für alle Rollen.
• Verbesserung des Motivationssystems und der Anreizprogramme.
• Durchführung von eNPS-Messungen und Einzelgesprächen.

4. Optimierung von Prozessen und Automatisierung

• Beschreibung und Standardisierung von Prozessen in Abteilungen.
• Implementierung oder Aktualisierung von CRM, LMS, Task Manager, Notion.

Das Hauptergebnis

• Ein transparentes und effektives Managementsystem für das Unternehmen und die Abteilungen, in dem KPIs durchgeführt werden.
• Die Erfassung und Analyse täglicher Analysen ist etabliert. Zeit in alle Richtungen: Marketing, Vertrieb, Produkt, Organisation, Finanzen.
• Das Team arbeitet harmonisch, Abteilungsleiter erreichen die gesetzten Ziele.
• Der Zeitplan des CEO wird von der operativen Steuerung von Aufgaben, Indikatoren und Prozessen befreit.