CEO in einem neuen SaaS-Projekt in Netpeak Group

Das Team erwartet Sie:

Wir suchen einen CEO mit Erfahrung im Aufbau eines Unternehmens, aber das ist nicht der richtige einziges Auswahlkriterium.
Die Übereinstimmung sollte auf mehreren Ebenen erfolgen:

1. Produktivität. Die Möglichkeit, mit minimalen Kosten ein signifikantes Ergebnis zu erzielen. Erfahrung mit OKR oder Management by Objectives und Nulltoleranz gegenüber Menschen, die Ziele nicht erreichen.
2. Proaktivität. Die Fähigkeit, unabhängig und ohne Aufforderung zu handeln; dem Unternehmen neue Ideen vorschlagen.
3. Hohes Maß an Intelligenz. Die Fähigkeit, neue Informationen bei der Arbeit schnell zu lernen, wahrzunehmen und zu nutzen.
4. Analytische Fähigkeiten. Fähigkeit, qualitative und quantitative Daten zu strukturieren, zu verarbeiten und daraus konstruktive Schlussfolgerungen zu ziehen; Zeigen Sie einen neugierigen und aktiven Geist sowie logisches Denken. Die Fähigkeit, mit Formeln in Tabellen zu arbeiten, ein Dashboard mit grundlegenden Geschäftskennzahlen zu erstellen und einen Geschäftsplan zu erstellen.
5. Liebe zum Detail. Der Wunsch, auf kleine Dinge zu achten, die das Ergebnis der gesamten Arbeit beeinflussen können.
6. Hartnäckigkeit. Die Fähigkeit, Ausdauer und den Willen zu zeigen, ein entferntes Ziel zu erreichen und nach Misserfolgen nicht aufzugeben.
7. Organisation und Planungsfähigkeit. Fähigkeit, Arbeit effizient und produktiv zu planen, zu organisieren, zu terminieren und zu budgetieren; Geben Sie dem gesamten Team Ziele vor und arbeiten Sie daran, dass das Team die Ziele erreicht.
8. Strategisches Denken, Vorstellungskraft. Fähigkeit, umfassend zu denken und das Gesamtbild positiv zu sehen; Erkennen Sie potenzielle Chancen und Risiken rechtzeitig dank einer vergleichenden Analyse aktueller und zukünftiger Trends.
9. Kreativer Ansatz, Streben nach Innovation. Die Fähigkeit, einen neuen, manchmal unerwarteten Lösungsansatz für Probleme zu finden.
10. Hohe Qualitätsstandards. Anspruchsvolle Haltung sowohl gegenüber sich selbst als auch gegenüber Untergebenen.
11. Kommunikationsfähigkeit im Vorfeld der Umsetzung. Was wir meinen: Die Meinung konsequent und klar äußern, professionelle Kommunikation betreiben. Verwenden Sie Struktur und Logik in Texten. Es ist verständlich, Fragen zu stellen, Dokumente und Briefe zu benennen, damit sie in Zukunft leicht gefunden werden können.
12. Es ist wichtig, dass es bereits in Form istIhrem Team gefiel die Zusammenarbeit mit dem zukünftigen CEO.
13. Die Fähigkeit, hervorragende Fachkräfte zu suchen und zu finden, ist eine Grundkompetenz eines CEO. Wenn Sie dem neuen Team niemanden anbieten können, ist das ein Weckruf.

Wir bieten:

1. Zahlung - Rate + monatlicher Bonus . Oder es kann eine Partnerschaft und eine Beteiligung an einem Unternehmen sein.
2. Flexible Arbeitszeiten mit der Möglichkeit, den Arbeitstag von 8:00 bis 10:00 Uhr zu beginnen und von 17:00 bis 19:00 Uhr zu enden.
3. Fähigkeit, vollständig aus der Ferne oder in einem autonomen Büro zu arbeiten (Odesa, Kiew, Charkiw, Tscherkassy, ​​Uschgorod, Lemberg, Riwne, Krywyj Rih).
4. Einzel- und Gruppenarbeit mit einem Unternehmenspsychologen.
5. 18 Arbeitstage bezahlter Urlaub, 8 bezahlte Krankheitstage pro Jahr und 11 Feiertage.
6. Schnelle Entscheidungsfindung und Prüfung von Ideen – Fehlen von unnötiger Bürokratie und Mikromanagement .
7. Profilveranstaltungen und Chats zum Erfahrungsaustausch innerhalb einer Unternehmensgruppe.
8. Firmenveranstaltungen und Unterhaltung.
9. Wir erstatten die Vergütung für Fachschulungen, Kurse, Bildungsveranstaltungen etc. 50/50, wenn der Mitarbeiter die Probezeit bestanden hat.

Noch wichtiger:

Wie die Netpeak Group für den zukünftigen CEO, der wir sind, nützlich sein kann auf der Suche nach ?

1. Investitionen (für SEO).
Wir beginnen mit der Arbeit nach der Genehmigung des Geschäftsplans. Wir werden nach einem klaren Ablauf arbeiten, in dem wir die wichtigsten Entwicklungspunkte verfolgen – die Einführung des MVP, die erste Traktion, das Erreichen des BEP (Break-Even-Punkt) und das Erreichen der Produktmarkttauglichkeit als Krönung der Schöpfung. Wir betrachten PMF und seine Erfolge als eine wichtige synthetische Kennzahl für die Geschäftsentwicklung und die Exzellenz von CEOs. . Und die Investition in das Projekt hängt vom PMF-Niveau ab.

2. Eine Beteiligung am Unternehmen.
Wir unterstützen einen Geschäftsansatz und glauben, dass eine Person zu 100 % in die Projekte investiert ist, in die ihr persönliches Geld investiert. Daher sind wir nicht dagegen, wenn die CEOs neuer Unternehmen der Netpeak Group Co-Investoren werden die Möglichkeit, den persönlichen Anteil auf 49 % zu erhöhen.
Auch ohne persönliche Investition erhält der CEO (sofort oder in Zukunft) einen Anteil am Unternehmen.

3. Zeit für Vorstände und Arbeit an der Geschäftsentwicklung in Form einer Akademie zur Ausbildung von Führungskräften.
Unser zukünftiger CEO wird mindestens einmal im Quartal die Beteiligung von Gründern und Partnern als Unternehmensvorstand haben.

Darüber hinaus kann der CEO an einem internen Kurs teilnehmen, der vom Gründer der Netpeak Group, Artem Borodatyuk, eingeführt wurde. Dies ist ein Kurs im „Take and Do“-Stil, da er die gesamte gesammelte Erfahrung und das Fachwissen von Bauunternehmen und Management widerspiegelt.

4. Starkes Recruiting.
Netpeak Recruitment ist ein Unternehmen innerhalb von Netpeak Core. Heute arbeiten dort 4 Teams und 31 Personalvermittler, die die Qualität der Kandidaten, die Teil des Unternehmens werden, ständig verbessern.

5. Kulturelle Umgebung.

5.1. Die Gruppe umfasst mehr als 40 Chat-Communitys basierend auf beruflichen und persönlichen Interessen, vom Gamer-Chat bis zum Eltern-Chat, und verfügt über einen engagierten Community-Manager.

5.2. Wir haben eine Gruppe von Psychologen und Coaches. Zum Beispiel der Psychologe und Trainer SerhiiSauta, das regelmäßig Treffen, Zusammenkünfte, Gruppensitzungen und Kurse durchführt. Außerdem haben wir einen Unternehmenspsychologen, der ein psychologisches Selbsthilfesystem aufbaut.

5.3. Regelmäßige Anrufe an CEOs von Konzernunternehmen zum Erfahrungsaustausch.

5.4. Chips, die die Seele des Unternehmens erschaffen: Teambuilding (jetzt hauptsächlich online), eigener Meme-Ersteller – Meme-Generator.

5.5. Zugriff auf die beliebten Cloud-Dienste der Gruppe zu einem vergünstigten Preis. Unternehmen innerhalb der Gruppe können das Suchmaschinenmarketing-Tool Serpstat, die Anrufverfolgungs- und End-to-End-Analyseplattform Ringostat, die SEO-Analyseplattform Netpeak Software und das Academy Ocean Cloud LMS nutzen. Alles, was Sie zum Aufbau eines Unternehmens benötigen, erhalten Sie zu einem erheblichen Preisnachlass.

5.6. Ständiger Wissens- und Kompetenzaustausch. Dank der Unternehmensgruppe haben wir immer Zugriff auf coole Spezialisten: Wenn zum Beispiel die Vermarkter der Agentur etwas nicht wissen, dann wissen es die Vermarkter anderer Unternehmen in der Gruppe.

5.7. Akademie zur Mitarbeiterschulung.

5.8. Wir verfügen über viele Handbücher, optimierte Prozesse, Regeln und eine eigene Wissensdatenbank, die es uns ermöglicht, fast nichts zu erfinden, da alles bereits geschrieben und ausgearbeitet ist.

6. Betriebsplattform und Netpeak Core.
Kurz gesagt, Netpeak Core ist eine operative Plattform, die es jedem CEO innerhalb der Netpeak-Gruppe ermöglicht, sich auf wichtige Themen des Geschäftswachstums zu konzentrieren und keine Zeit mit organisatorischen Fragen zu verbringen. Die Liste der Netpeak Core-Dienste umfasst 320 Elemente. Lassen Sie uns daher nur die Hauptbereiche hervorheben:

6.1. HR (Onboarding und Offboarding, Schulung, Fluktuationsüberwachung (Risiken der Entlassung von Mitarbeitern), Leistungsbewertung und Organisation des Gehaltsüberprüfungsprogramms, Fertigstellung des Sozialpakets).

6.2. Erstellen Sie eine Website, lösen Sie ein technisches Problem, entwickeln Sie eine Infrastruktur für einen optimalen Geschäftsbetrieb, Dienstleistungen der Analyseabteilung: Entwickeln Sie ein BI-System, einen Telegram-Bot, Skripte und Digests zur Automatisierung von Arbeitsprozessen.

6.3. Systemadministratoren (alle Probleme mit Mitarbeiterausrüstung, Büroausstattung und Bezahlung von Dienstleistungen).

6.4. Büroleiter und Assistenten (Büroangelegenheiten lösen, Geschäftsreisen organisieren, einen Lieferanten finden, Dokumente an eine Gegenpartei senden.

6.5. Rechtsanwälte.
6.6. Buchhaltung und Finanzen.
6.7. Sicherheit Unterstützung der Sicherheitsabteilung in allen Belangen, einschließlich der persönlichen Sicherheit der Mitarbeiter