Następna praca

Specjalista ds. Polityki Społecznej (Finanse Publiczne), P3, Powołanie Tymczasowe (364 dni) #129896, Kijów, Ukraina w Unicef

20 stycznia

21 wyświetlenie

Unicef

Unicef

0
0 recenzji
Brak doświadczenia
Kijów

Przetłumaczone przez Google

UNICEF działa w ponad 190 krajach i terytoriach, aby ratować życie dzieci, bronić ich praw i pomagać im w realizowaniu ich potencjału, od wczesnego dzieciństwa do okresu dojrzewania. W UNICEF jesteśmy zaangażowani, pełni pasji i dumni z tego, co robimy. Promowanie praw każdego dziecka to nie tylko praca – to powołanie. UNICEF to miejsce, w którym buduje się kariery: oferujemy naszym pracownikom różnorodne możliwości rozwoju osobistego i zawodowego, które pomogą im rozwijać satysfakcjonującą kari
UNICEF działa w ponad 190 krajach i terytoriach, aby ratować życie dzieci, bronić ich praw i pomagać im w realizowaniu ich potencjału, od wczesnego dzieciństwa do okresu dojrzewania. W UNICEF jesteśmy zaangażowani, pełni pasji i dumni z tego, co robimy. Promowanie praw każdego dziecka to nie tylko praca – to powołanie. UNICEF to miejsce, w którym buduje się kariery: oferujemy naszym pracownikom różnorodne możliwości rozwoju osobistego i zawodowego, które pomogą im rozwijać satysfakcjonującą karierę, jednocześnie zapewniając satysfakcjonującą pracę misja. Jesteśmy dumni z kultury, która pomaga pracownikom rozwijać się, w połączeniu z atrakcyjnym pakietem wynagrodzeń i świadczeń. Odwiedź naszą stronę internetową, aby dowiedzieć się więcej o tym, co robimy w UNICEF. Dla każdego dziecka nadziejaWitamy w UNICEF na UkrainieJak możesz coś zmienić? Podstawowa misja UNICEF ma na celu promowanie praw każdego dziecka, wszędzie, we wszystkim, co robi organizacja – w programach, rzecznictwie i operacjach. Strategia równości, kładąca nacisk na dzieci i rodziny znajdujące się w najbardziej niekorzystnej sytuacji i wykluczone, przekłada to zaangażowanie na rzecz praw dziecka na działania. Dla UNICEF równość oznacza, że ​​wszystkie dzieci mają szansę przetrwać, rozwijać się i osiągnąć swój pełny potencjał, bez dyskryminacji, uprzedzeń i faworyzowania. W stopniu, w jakim jakiekolwiek dziecko ma nierówne szanse w życiu – w wymiarze społecznym, politycznym, gospodarczym, obywatelskim i kulturowym – jego prawa są łamane. Istnieje coraz więcej dowodów na to, że inwestowanie w zdrowie, edukację i ochronę obywateli społeczeństwa znajdujących się w najbardziej niekorzystnej sytuacji – eliminując nierówności – nie tylko zapewni wszystkim dzieciom możliwość wykorzystania ich potencjału, ale także doprowadzi do trwałego wzrostu i stabilności krajów. Dlatego tak istotne jest skupienie się na kapitale własnym. Przyspiesza postęp w kierunku realizacji praw człowieka przysługujących wszystkim dzieciom, co stanowi powszechny mandat UNICEF określony w Konwencji o prawach dziecka, a jednocześnie wspiera sprawiedliwy rozwój narodów. Ukraina stoi w obliczu rosnącego ubóstwa i nierówności z powodu trwający konflikt i jego poważne skutki społeczno-gospodarcze. Wojna spotęgowała istniejące wcześniej wyzwania demograficzne i strukturalne, nieproporcjonalnie dotykając bezbronnych grup społecznych, takich jak kobiety, dzieci, osoby niepełnosprawne, osoby starsze i osoby wewnętrznie przesiedlone. Zwiększyło to potrzebę kompleksowych reform sektora społecznego w celu zwiększenia wydajności i skuteczności ukraińskiego systemu ochrony socjalnej, wzmocnienia jego zdolności do wspierania bezbronnych grup ludności oraz promowania wzrostu gospodarczego i spójności społecznej. Oprócz dalszego angażowania się w pomoc humanitarną UNICEF Biuro Krajowe Ukrainy ma do odegrania kluczową rolę w umożliwianiu świadczenia i reformowania ochrony socjalnej na poziomie centralnym i zdecentralizowanym, a także ogólnie w zapewnianiu koordynacji i wzmacnianiu potencjału w sektorach społecznych. W ramach UNICEF, Finanse publiczne na rzecz dzieci (PF4C) przedstawia wysiłki mające na celu wpłynięcie na przejrzystość, adekwatność i skuteczność inwestycji publicznych w dzieci. Dzięki tej pracy UNICEF może lepiej wpływać na wykorzystanie polityk publicznych i wydatków w celu zmniejszenia luk kapitałowychzaspokajanie potrzeb chłopców i dziewcząt, w tym najbiedniejszych i najbardziej marginalizowanych. Kluczowe cele PF4C obejmują między innymi zrozumienie i monitorowanie poziomów inwestycji publicznych w dzieci na poziomie krajowym, wpływanie na decyzje polityki publicznej dotyczące wydatków na usługi społeczne dla dzieci w porównaniu z innymi obszarami oraz zmniejszanie dysproporcji w inwestycjach między różnymi obszarami geograficznymi i grupami ludności. Dodatkowo, w ramach prac w regionie, PF4C skupia inicjatywy sektorowe i międzysektorowe, aby wpływać na ramy budżetowe i procesy zarządzania finansami publicznymi na rzecz dzieci. Specjalista ds. Polityki Społecznej (Finanse Publiczne dla Dzieci) będzie mieszkał na terenie Ukrainy Dział Polityki Społecznej Urzędu i raport do Szefa Polityki Społecznej (P5). Osoba na tym stanowisku będzie kierować pracami Biura Krajowego nad programem finansów publicznych na rzecz dzieci, a niewielki zespół będzie mu podlegał. Cel stanowiska Program finansów publicznych na rzecz dzieci obejmuje następujące kluczowe filary: Wzmocnienie zarządzania finansami publicznymi (PFM) w sektorach społecznych, zgodnie z krajowymi reformami ZFP, w tym z uwzględnieniem adekwatności środków budżetowych na programy dotyczące dzieci. Przyczynianie się do realizacji praw dziecka, zgodnie z Konwencją Praw Dziecka (CRC) – poprawa krajowych inwestycji w dzieci.Wspieranie samorządów terytorialnych, aby w pełni odgrywały swoją rolę zarządzających budżetem, odpowiedzialnych za świadczenie usług społecznych – poprawa danych, uczestnictwo, planowanie i budżetowanie oraz świadczenie usług.W szczególności zaangażowanie Biura Krajowego Ukrainy w sprawie finansów publicznych na rzecz dzieci ma na celu wspieranie sekcji programu, właściwych ministerstw oraz władz regionalnych i lokalnych w ich wysiłkach mających na celu przedstawianie argumentów przemawiających za inwestowaniem w dzieci; gromadzenie dowodów i propagowanie wydatków socjalnych; wspieranie zaangażowania obywateli i procesów partycypacyjnych w planowaniu i budżetowanie;Wzmocnienie zdolności do poprawy wydatków publicznych na rzecz dzieci;Wkład w mobilizację zasobów;Pod ogólnymi wytycznymi osoby nadzorującej osoba piastująca tę funkcję jest odpowiedzialna za zapewnienie wsparcia technicznego przy wdrażaniu, monitorowaniu i ocenie wszystkich etapów programowania polityki społecznej i powiązanych wsparcie od planowania strategicznego i formułowania po dostarczenie konkretnych i trwałych wyników. Obejmuje to programy mające na celu poprawę (a) polityki publicznej w celu ograniczenia ubóstwa dzieci; b) zakres ochrony socjalnej i wpływ na dzieci; c) przejrzystość, adekwatność, sprawiedliwość i skuteczność inwestycji publicznych ukierunkowanych na dzieci oraz zarządzania finansami; oraz d) środki w zakresie zarządzania, decentralizacji i odpowiedzialności mające na celu zwiększenie udziału społeczeństwa oraz jakości, równości i zakresu usług społecznych. Obejmuje to zarówno bezpośrednią pracę w ramach programu z partnerami rządowymi i społeczeństwem obywatelskim, jak i powiązania i wsparcie dla zespołów pracujących nad edukacją, zdrowiem, ochroną dzieci, wodą i kanalizacją oraz HIV. Podsumowanie kluczowych funkcji/obowiązków Wzmocnienie zasięgu i wpływu PF4C Przyczynianie się do rozwoju Polityki, ustawodawstwo i programy PF4C z naciskiem na zwiększenie zasięgu i wpływu na dzieci, ze szczególnym uwzględnieniem najbardziej marginalnychZidentyfikowany. Identyfikuje, generuje i przedstawia dowody na poparcie tego celu we współpracy z partnerami. Przeprowadza analizę budżetu, aby poinformować UNICEF o wsparciu i pomocy technicznej dla Ministerstw Finansów, komisji planowania i ministerstw sektora społecznego w celu poprawy sprawiedliwego przydziału środków na podstawowe usługi dla dzieci. Współpracuje z kolegami z sektora w celu budowania potencjału do przeprowadzania analiz kosztów i efektywności kosztowej priorytetowych interwencji, aby pomóc w podejmowaniu decyzji politycznych dotyczących inwestycji skupiających się na dzieciach. Wspiera identyfikację opcji politycznych w celu poprawy krajowego finansowania interwencji w zakresie ochrony socjalnej uwzględniającej potrzeby dzieci. Podejmuje działania i buduje potencjał partnerów na rzecz lepszego monitorowania i śledzenia wydatków publicznych w celu wspierania przejrzystości, odpowiedzialności i skutecznych przepływów finansowych na potrzeby świadczenia podstawowych usług, w tym poprzez wsparcie planowania, budżetowania i zarządzania finansami publicznymi na poziomie okręgu, a także ułatwianie udziału społeczności. i/lub konsultować się z partnerami wewnętrznymi i zewnętrznymi, głównie odpowiednikami rządowymi, w celu zapewnienia wsparcia operacyjnego i technicznego we wdrażaniu ochrony socjalnej i finansów publicznych dla działań związanych z dziećmi. Wzmocnienie zdolności samorządów lokalnych do planowania, budżetowania, konsultowania i monitorowania dzieci -skoncentrowane usługi społeczne. Współpracuje z władzami centralnymi, regionalnymi i lokalnymi w celu ulepszenia polityk, planowania, budżetowania oraz procesów konsultacji i odpowiedzialności, tak aby decyzje i świadczenie usług skupionych na dzieciach lepiej odpowiadały potrzebom społeczności lokalnych. Współpracuje z władzami centralnymi, regionalnymi i lokalnymi w celu wzmocnienia potencjału w zakresie gromadzenia danych wysokiej jakości, analizy na potrzeby rozwoju polityki, planowania, wdrażania, koordynacji i monitorowania podstawowych usług społecznych, z naciskiem na udział społeczności i odpowiedzialność.Wspiera Biura Terenowe UNICEF i inne sekcje Programu Biur Krajowych w ich współpracy z władzami lokalnymi w odpowiednich prowincjach , Okręgi i gminy powinny wspierać spójność programową i poprawiać koordynację. Wzmocnione wsparcie i partnerstwa na rzecz polityki społecznej uwzględniającej potrzeby dzieci. Wspiera prawidłowe i przekonujące wykorzystanie danych i dowodów na temat sytuacji dzieci oraz zakresu, finansowania i wpływu usług ukierunkowanych na dzieci – w celu wsparcia programu PF4C i ogólnie programu krajowego. Ustanawia skuteczne partnerstwa z rząd, darczyńcy dwustronni i wielostronni, organizacje pozarządowe, społeczeństwo obywatelskie i przywódcy lokalni, sektor prywatny i inne agencje ONZ, aby wspierały trwałe i proaktywne zaangażowanie na rzecz Konwencji praw dziecka oraz aby osiągnąć globalny sukces ONZ programy, takie jak Cele Zrównoważonego Rozwoju. Identyfikuje innych kluczowych partnerów, promuje świadomość i buduje potencjał partnerów oraz aktywnie ułatwia efektywną współpracę w ramach rodziny ONZ. Śledź i analizuj politykę, strategie i programy społeczno-gospodarcze rządu za pomocą zobowiązując PF4C do informowania o programowaniu i wspieraniu UNICEF i jego partnerów. Zarządzanie Programem UNICEFZarządza i koordynuje wsparcie techniczne w zakresie finansów publicznych i zarządzania lokalnego, zapewniając, że jest ono dobrze zaplanowaneed, monitorowany i wdrażany w odpowiednim czasie, aby odpowiednio wspierać zwiększanie skali i realizację. Zapewnia, że ​​analiza ryzyka i jego łagodzenie są włączone do ogólnego zarządzania wsparciem, w ścisłych konsultacjach z sekcjami programu UNICEF, partnerami współpracującymi i rządami. Wspiera i przyczynia się do skutecznego i wydajnego planowania, zarządzania, koordynacji, monitorowania i oceny programu krajowego. Zapewnia, że ​​projekt planowania społecznego wzmacnia dialog polityczny, planowanie, nadzór, doradztwo techniczne, zarządzanie, szkolenia, badania i wsparcie; oraz że komponent monitorowania i oceny wzmacnia monitorowanie i ocenę sektorów społecznych oraz zapewnia wsparcie sektorowym i zdecentralizowanym systemom informacyjnym. Wspiera Szefa Polityki Społecznej w projektowaniu i wdrażaniu strategii i planu pracy Biura Krajowego PF4C na poziomie krajowym i lokalnym, szczególnie za pośrednictwem Specjalistów Programowych w Biurach Terenowych. Wartości i wymagane kompetencje UNICEF Podstawowe wartości Opieka Szacunek Uczciwość Zaufanie Odpowiedzialność Zrównoważony rozwój Podstawowe kompetencje Wychowuje, przewodzi i zarządza ludźmi (1) Wykazuje samoświadomość i świadomość etyczną (2) Współpracuje z innymi (2) Buduje i utrzymuje partnerstwa (2) Wprowadza innowacje i akceptuje zmiany (2) Myśli i działa strategicznie (2) Dąż do osiągnięcia znaczących wyników (2) Radzi sobie z niejednoznacznością i złożonością (2) Edukacja Kwalifikacje w zakresie rekrutacji Wymagany jest zaawansowany dyplom uniwersytecki w jednej z następujących dziedzin: ekonomia, polityka publiczna, nauki społeczne, stosunki międzynarodowe, nauki polityczne lub inna odpowiednia dziedzina techniczna. DoświadczenieCo najmniej pięć lat wymagane jest odpowiednie doświadczenie zawodowe. Doświadczenie w pracy w kraju rozwijającym się jest uważane za mocny atut. Wykształcenie i/lub znajomość sytuacji awaryjnych jest uważana za mocny atut. Wymagania językowe Biegła znajomość języka Wymagany jest język angielski. Znajomość innego języka urzędowego ONZ (arabskiego, chińskiego, francuskiego, rosyjskiego lub hiszpańskiego) lub języka lokalnego będzie dodatkowym atutem. UNICEF jest po to, aby służyć dzieciom na świecie znajdującym się w najbardziej niekorzystnej sytuacji, a nasi pracownicy na całym świecie muszą odzwierciedlać różnorodność tych dzieci. Rodzina UNICEF angażuje się w integrację wszystkich, bez względu na ich rasę/pochodzenie etniczne, wiek, niepełnosprawność, tożsamość płciową, orientację seksualną, religię, narodowość, pochodzenie społeczno-ekonomiczne lub inne cechy osobiste. Oferujemy szeroki zakres działań obejmujących m.in. bardziej zróżnicowana siła robocza, taka jak płatny urlop rodzicielski, urlop ze względu na karmienie piersią oraz rozsądne udogodnienia dla osób niepełnosprawnych. UNICEF zdecydowanie zachęca do korzystania z elastycznej organizacji pracy. UNICEF nie zatrudnia kandydatów, którzy mają dzieci (osoby poniżej 18 roku życia). UNICEF prowadzi politykę zerowej tolerancji wobec zachowań niezgodnych z celami i zadaniami Organizacji Narodów Zjednoczonych i UNICEF, włączając w to wykorzystywanie i molestowanie seksualne, molestowanie seksualne, nadużycie władzy i dyskryminację. UNICEF angażuje się w promowanie ochrony i zabezpieczenia wszystkich dzieci. Wszyscy wybrani kandydaci przejdą rygorystyczną kontrolę referencji i przeszłości i oczekuje się od nich przestrzegania tych standardówi zasady. Kontrole przeszłości będą obejmować weryfikację referencji akademickich i historii zatrudnienia. Od wybranych kandydatów może być wymagane podanie dodatkowych informacji w celu sprawdzenia przeszłości. Nominacje w UNICEF wymagają zaświadczenia lekarskiego.  W przypadku stanowisk IP wymagane jest wydanie wizy przez kraj przyjmujący stację służbową, co ułatwi UNICEF. Wizyty mogą również podlegać wymogowi zaszczepienia (szczepienia), w tym przeciwko SARS-CoV-2 (Covid). Jeśli zostaniesz wybrany na stanowisko w UNICEF, musisz albo zostać zaszczepiony zgodnie z wymogami, albo uzyskać zwolnienie lekarskie wydane przez odpowiedni departament ONZ. W przeciwnym razie wybór zostanie anulowany. Uwagi Zgodnie z art. 101 ust. 3 Karty Narodów Zjednoczonych przy zatrudnianiu personelu najważniejszym czynnikiem jest konieczność zapewnienia najwyższych standardów wydajności, kompetencji i uczciwości. Aktywne zaangażowanie na rzecz różnorodności i włączenia społecznego ma kluczowe znaczenie dla zapewnienia dzieciom najlepszych wyników. Zachęcamy do aplikowania na to stanowisko kwalifikujące się i odpowiednie osoby niepełnosprawne. Od pracowników rządowych rozważanych do zatrudnienia w UNICEF zwykle wymaga się rezygnacji ze stanowisk rządowych przed podjęciem pracy w UNICEF. UNICEF zastrzega sobie prawo do wycofania oferty spotkania bez odszkodowania, jeśli w rozsądnym terminie z jakiegokolwiek powodu nie uzyska się wizy lub zaświadczenia lekarskiego lub nie zostaną spełnione niezbędne wymagania dotyczące szczepień. UNICEF nie pobiera opłaty manipulacyjnej na żadnym etapie procesów rekrutacji, selekcji i zatrudniania (tj. etapu aplikacji, etapu rozmowy kwalifikacyjnej, etapu walidacji lub mianowania i szkolenia). UNICEF nie będzie prosić o podanie informacji o koncie bankowym kandydatów. Wszystkie stanowiska w UNICEF są ogłaszane i skontaktujemy się wyłącznie z kandydatami z krótkiej listy, którzy przejdą do następnego etapu procesu selekcji. Kandydat wewnętrzny działający na poziomie stanowiska w odpowiednim obszarze funkcjonalnym lub kandydat wewnętrzny/zewnętrzny w odpowiedniej Grupie Talentów może zostać wybrany, jeśli jest odpowiedni na to stanowisko, bez oceniania innych kandydatów. Kwalifikujący się pracownicy na stałych- umowy terminowe, ciągłe lub stałe, mające zastosowanie do stanowisk IP TA na stanowisku służbowym oznaczonym jako L2/L3, mogą zachować zastaw i uprawnienia na czas określony, pod warunkiem uzyskania zgody kierownika swojego biura. Warunki tymczasowego przydziału będą się różnić w zależności od statusu stanowiska, a uprawnienia do relokacji mogą zostać ograniczone zgodnie z odpowiednimi zasadami. Dodatkowe informacje na temat pracy w UNICEF można znaleźć tutaj. Pokaż więcej Pokaż mniej Посадовий рівень Помічник Тип зайнятості Тимчасова зайнятість Посадові обов’язкиBadania, strategia/planowanie i nauka Przemysły Usługi public relations i komunikacyjne oraz organizacje non-profit

Przetłumaczone przez Google

Brak doświadczenia
Kijów
Czy chcesz znaleźć odpowiednią pracę?
Nowe oferty pracy w Twoim Telegram
Subskrybuj
używamy cookies
Akceptować