Witamy!Grupa firm inżynieryjno-produkcyjnych Promavtomatika działa w sektorze energetycznym Ukrainy od 25 lat. Tworzymy rozwiązania z zakresu niezależności energetycznej, automatyki i obronności, łącząc doświadczenie inżynierskie z nowoczesnymi technologiami.Nasze obszary:Produkcja energii elektrycznej na placu ponad 3000m? z własnym multidyscyplinarnym centrum badawczo-rozwojowym;Automatyzacja i robotyzacja procesów przemysłowych, montaż systemów sterowania;Prace elektroinstalacyjne „pod klucz”
Witamy!
Grupa firm inżynieryjno-produkcyjnych Promavtomatika działa w sektorze energetycznym Ukrainy od 25 lat. Tworzymy rozwiązania z zakresu niezależności energetycznej, automatyki i obronności, łącząc doświadczenie inżynierskie z nowoczesnymi technologiami.
Nasze obszary:
- Produkcja energii elektrycznej na placu ponad 3000m? z własnym multidyscyplinarnym centrum badawczo-rozwojowym;
- Automatyzacja i robotyzacja procesów przemysłowych, montaż systemów sterowania;
- Prace elektroinstalacyjne „pod klucz” – od opracowania rozwiązania technicznego po pełne uruchomienie obiektu. Współpracujemy z budynkami przemysłowymi, handlowymi i mieszkaniowymi, zapewniając stabilne i bezpieczne zasilanie;
- Kompleksowe rozwiązania elektryczne dla przedsiębiorstw i gmin: przyłączenie do sieci lub SES, modernizacja, optymalizacja energetyczna.
W 2026 roku Grupa Firm Promavtomatika planuje wzrost przychodów i liczby zaangażowanych klientów. To z kolei tworzy zbiór wymagań dotyczących struktury, optymalizacji procesów i zwiększenia zadań w zakresie cyfryzacji. Dlatego do wewnętrznych projektów digitalizacji potrzebujemy Project Managera.
Format pracy jest dla nas idealny - offline w centrali w Winnicy. Jednocześnie możemy rozważyć format hybrydowy z okresowymi wizytami.
Pracując z nami otrzymasz:
- Udział i wpływ na projekty ważne dla skalowania firmy. To jedna z głównych ról, od której będzie zależał rozwój automatyzacji procesów biznesowych i infrastruktury IT w grupie spółek.
- Interakcja z profesjonalnym zespołem analityków biznesowych, zespołem IT, który będzie wsparciem w pracy.
- Jasne, przejrzyste i stabilne warunki (od jasnych KPI i kryteriów oceny po WP i pakiet socjalny), ubezpieczenie zdrowotne, zapewnienie sprzętu i narzędzi niezbędnych do pracy.
- Dostęp do rozwoju zawodowego (kursy wewnętrzne + szkolenia zewnętrzne, korporacyjne zajęcia z języka angielskiego, firmowa biblioteka firmy).
- Nowoczesne biuro z schronieniem, nieprzerwanym Internetem i wyżywieniem.
- Rezerwacje.
Cel roli:
Zapewnienie przejrzystego, przewidywalnego i szybkiego procesu digitalizacji wewnętrznych procesów biznesowych poprzez kompleksowe zarządzanie przepływem żądań (od potrzeby do dostarczenia), koordynację analityków i programistów, zarządzanie mapą priorytetów i oczekiwaniami wewnętrznymi klientów.
Twórz wyniki dla biznesu: redukcjaCzas realizacji, zwiększona produktywność systemu, poprawiona jakość i zadowolenie klienta wewnętrznego.
Będzie to możliwe, zapewniając:
- Zarządzanie kompleksowym procesem zgłoszeń wewnętrznych -od przyjmowania zgłoszeń i walidacji potrzeb po kontrolę wyniku i komunikację z klientem wewnętrznym
- Priorytetyzowanie i zarządzanie portfelem prac - utworzenie jednolitego modelu priorytetyzacji (RICE / Value Impact / Cost of Delay itp.) oraz organizacja przejrzystych decyzji dotyczących tego, co należy zrobić w pierwszej kolejności i dlaczego.
- Planowanie wydajności - analiza przepustowości analityków, programistów, testowanie, miesięczne/kwartalne prognozowanie obciążenia, równoważenie zakresu, zasobów i terminów.
- Zarządzanie interesariuszami i komunikacja - regularna synchronizacja z kluczowymi klientami, ustanawianie i wsparcie ETA i SLA dla różnych typów pracy, przejrzysta komunikacja statusów, zmian i ryzyk, ułatwienie rozwiązywania konfliktów pomiędzy żądaniami.
- Tworzenie i wsparcie planu cyfryzacji 1C, Zoho CRM i integracje, synchronizacja roadmapy z potrzebami procesów biznesowych i celami kwartalnymi, zarządzanie backlogiem cyfryzacji na poziomie całej organizacji. doskonalenie.
- Zbieranie i analiza opinii — utworzenie jednego kanału informacji zwrotnej na potrzeby digitalizacji, identyfikacja problemów systemowych i ich przekształcenie w backlog, pomiar satysfakcji klientów wewnętrznych.
Dla tego oczekujemy od Ciebie:
- ponad 3 lata doświadczenia w zarządzaniu projektami digitalizacji wewnętrznej, systemami korporacyjnymi (ERP, CRM).
- Doświadczenie i znajomość narzędzi do zarządzania wymaganiami (BRD, FRD, User Stories, kryteria akceptacji itp.).
- Praktyczne doświadczenie w tworzeniu i dalszym zarządzaniu portfelem i planem działania.
- Doświadczenie w korzystanie z metod planowania przepustowości i wskaźników do ciągłej analizy:Czas realizacji, czas cyklu, WIP, przepustowość, planowanie zasobów i wydajność.
- Zrozumienie logiki pracy ERP/CRM w ramach procesów biznesowych, integracji i narzędzi o niskim kodzie Doświadczenie z 1C, Zoho CRM będzie plusem.
- Doświadczenie z najwyższe kierownictwo (interesariuszer Zarządzanie na poziomie COO i Head of Division).
- Silna komunikacja i facylitacja.
- Myślenie systemowe i orientacja na wyniki.
- Umiejętność zarządzania oczekiwaniami i rozwiązywania konfliktów.