WymaganiaPonad 7 lat doświadczenia na stanowiskach kierowniczych (poziom SPM+) wraz z innymi menedżerami w strukturze raportowania li>Doświadczenie w pracy nad projektami lub produktami w organizacji, doświadczenie w zarządzaniu programamiSprzęt, preferowane jest doświadczenie wbudowaneZrozumienie SDLC\SPLC i doświadczenie w stosowaniu różnych metodologii do osiągnięcia celów projektu/programuMiło mieć: p>Doświadczenie w budowaniu projektów \ programów od podstaw do dużej skali (łącznie 50-1
Wymagania
- Ponad 7 lat doświadczenia na stanowiskach kierowniczych (poziom SPM+) wraz z innymi menedżerami w strukturze raportowania li>
- Doświadczenie w pracy nad projektami lub produktami w organizacji, doświadczenie w zarządzaniu programami
- Sprzęt, preferowane jest doświadczenie wbudowane
- Zrozumienie SDLC\SPLC i doświadczenie w stosowaniu różnych metodologii do osiągnięcia celów projektu/programu
Miło mieć: p>
- Doświadczenie w budowaniu projektów \ programów od podstaw do dużej skali (łącznie 50-100 ekspertów)
- Doświadczenie w zarządzaniu projektami B+R i\lub zrozumienie cyklu od prototypu do produkcji/Doświadczenie menedżerskie w produkcji
- Praktyczne zaplecze techniczne
- Doświadczenie w regularnej bezpośredniej komunikacji z poziomem C-\VP
Obowiązki:
- Tworzenie i trenowanie zespołów projektowych, aby zapewnić tworzenie nowych rozwiązań w oczekiwanym czasie. Zarządzaj codzienną pracą zespołu programistów;
- Ścisła współpraca z interesariuszami (właścicielami produktu, inżynierami przemysłowymi, użytkownikami końcowymi\klientami, inżynierami ds. jakości itp.), aby pomyślnie zintegrować rozwiązania badawczo-rozwojowe z Produkty firmy
- Ułatwianie rozwoju istniejących projektów oraz rozpoczynania nowych (w tym pozyskiwanie wymagań i szczegółowy budżet projektu)
- Raportowanie projektów, zespół prędkość, zapewnienie, że kluczowe wskaźniki wydajności osiągną wartości poziomu sukcesu, wyeliminowanie i eskalacja blokad
- Zapewnienie, że procesy są dobrze zdefiniowane, udokumentowane i monitorowane
- Definiowanie i kontrolowanie kluczowych wskaźników kondycji projektu dla wszystkich projektów
- Utrzymywanie rotacji pracowników na niskim poziomie (poniżej 10%) we wszystkich przydzielonych projektach.
- Zarządzaj, monitoruj i minimalizuj ryzyka projektowe, dostarczaj regularne raporty dotyczące ryzyk I współzależności
- Dostarczanie porad i rekomendacji w zakresie poprawy efektywności Działu Badań i Rozwoju