Szef działu kadr w UA Working

Szef działu HR

Lokalizacja: Kijów
Wynagrodzenie: Konkurencyjne, oparte na doświadczeniu
Typ: Pełny etat

W imieniu naszego klienta, dynamicznej i szybko rozwijającej się grupy firm, poszukujemy kandydatów na stanowisko Rola Szefa Działu HR< /silny>. Ta nowo utworzona rola jest kluczowym stanowiskiem strategicznym, które będzie odgrywać kluczową rolę w kształtowaniu, wdrażaniu i utrzymywaniu wartości i kultury korporacyjnej naszej organizacji w grupie.

Jako szef działu HR będziesz odpowiedzialny za zdefiniowanie , komunikowanie i integrowanie wartości korporacyjnych ze wszystkimi politykami i praktykami HR. Będziesz nadzorował wszystkie funkcje związane z zasobami ludzkimi w całej grupie firm, aby zapewnić odzwierciedlenie tych wartości w kulturze organizacyjnej i zachowaniach pracowników.

Kluczowe obowiązki:

Opracuj i dostosuj strategię HR: Stwórz strategię HR, która bezpośrednio wspiera długoterminową wizję i cele organizacji, zapewniając spójność we wszystkich jednostkach biznesowych.
• Rekrutacja i Onboarding: upewnij się, że praktyki rekrutacyjne przyciągają kandydatów, którzy są zgodni z wartościami firmy. Integruj wartości kulturowe z programami wdrażania, aby od samego początku zaszczepiać te zasady.
• Zarządzanie wydajnością: Opracuj systemy oceny wyników, które oceniają pracowników nie tylko pod kątem wyników, ale także tego, jak się przestrzegają wartości firmy i przyczyniać się do kultury korporacyjnej.
• Strategia komunikacji: Opracuj i wdrażaj strategie komunikowania tych wartości i kultury wszystkim pracownikom, zapewniając przejrzystość i spójność.
• Rozwój przywództwa: Upewnij się, że liderzy stanowią przykład wartości korporacyjnych, zapewniając szkolenia i programy rozwojowe, które kładą nacisk na przywództwo kulturowe.
• Ankiety i opinie Przeprowadzaj stałych pracowników ankiety i sesje informacyjne mające na celu ocenę kondycji kultury korporacyjnej i identyfikację obszarów wymagających poprawy. Opracowuj i śledź wskaźniki związane z przestrzeganiem kultury i zaangażowaniem pracowników, wykorzystując dane do podejmowania strategicznych decyzji.

Kluczowe kompetencje:

• Przenikliwość biznesowa: Silne zrozumienie biznesu, trendów branżowych i czynników ekonomicznych, które wpływają na strategię organizacyjną i praktyki HR.
• Myślenie strategiczne: Możliwość rozwoju i wdrażaj strategie HR, które są zgodne z długoterminowymi celami organizacji i dostosowują się do zmieniającego się otoczenia biznesowego.
• Przywództwo: sprawdzona umiejętność przewodzenia zespołom i inspirowania ich, napędzania zmian organizacyjnych i rozwijania zdolności przywódcze w organizacji.
• Wpływ i negocjacje: Umiejętność wywierania wpływu na kierownictwo wyższego szczebla i interesariuszy, negocjowania złożonych kwestii i zdobywania poparcia dla inicjatyw HR.
< li>Myślenie analityczne: Biegłość w wykorzystywaniu danych i analiz do podejmowania decyzji, pomiaru efektywności HR i informowania o inicjatywach strategicznych.
• Rozwiązywanie problemów: Silne umiejętności rozwiązywania problemów, z możliwościąidentyfikować problemy, opracowywać rozwiązania i skutecznie je wdrażać.
• Rozwój talentów: umiejętność projektowania i wdrażania programów rozwoju talentów, które są zgodne z potrzebami organizacji i wspierają rozwój pracowników.
• Innowacyjne nastawienie: umiejętność wspierania kultury innowacji w dziale HR, obejmującej nowe pomysły, technologie i praktyki.

Próba Cele:

1. Ustanowienie podstawowych wartości: współpraca z kierownictwem wyższego szczebla w celu zdefiniowania podstawowych wartości i założeń kulturowych organizacji.
2. Audyt HR: przeprowadź kompleksowy audyt istniejących polityk, procedur i praktyk HR, aby zidentyfikować luki i obszary wymagające poprawy. 
3. Opracowanie planu działania: utwórz szczegółowy plan wdrożenia na podstawie audytu — określający etapy, ramy czasowe, wymagania dotyczące zasobów i kamienie milowe.
4. Struktura HR : Stwórz strategiczną strukturę HR, która jest zgodna z celami organizacji, zwiększa efektywność, wspiera rozwój i wspiera kulturę wysokiej wydajności.

Kwalifikacje:

• Rozległe doświadczenie na stanowisku kierowniczym wyższego szczebla HR, najlepiej w grupie lub międzynarodowej organizacji, doświadczenie w transformacji funkcji HR będzie dodatkowym atutem.
• Dobra znajomość praktyk HR, w tym zarządzanie talentami, zaangażowanie pracowników i przywództwo kulturowe.
• Udokumentowane doświadczenie w dostosowywaniu strategii HR do celów biznesowych.
• Udokumentowana umiejętność przewodzenia i inspirowania dużych zespołów oraz zarządzania inicjatywami międzyfunkcyjnymi.
• Doskonałe umiejętności komunikacyjne i interpersonalne, umożliwiające wywieranie wpływu na wszystkich poziomach organizacji.