Konsultant – Specjalista ds. ewaluacji: Ocena możliwości realizacji Programu zdrowienia skoncentrowanego na dzieciach i młodzieży na Ukrainie, Kijów, 3 miesiące (rodzaj mieszany: praca w biurze i praca z domu) w Unicef

UNICEF działa w najtrudniejszych miejscach na świecie, aby dotrzeć do dzieci znajdujących się w najbardziej niekorzystnej sytuacji. Aby uratować im życie. Aby bronić swoich praw. Aby pomóc im wykorzystać ich potencjał. W 190 krajach i terytoriach każdego dnia pracujemy na rzecz każdego dziecka, wszędzie i każdego dnia, aby zbudować lepszy świat dla wszystkich. I nigdy się nie poddajemy. Mamy nadzieję, że dla każdego dziecka UNICEF Ukraina Pełny tekst TOR jest załączonyWarunki Referencja UKR KfW Ocena oceny Clean (Asystent specjalisty ds. oceny) pełna wersja dla reklamy.pdfJak możesz coś zmienić? Cel zadania:Istnieją dwa główne cele tego EAMMaksymalizacja prawdopodobieństwa osiągnięcia celów programu „Odnowa skoncentrowana na dzieciach i młodzieży na Ukrainie” poprzez identyfikację obszarów wymagających wzmocnienia lub dostosowania systemu M&E, podejścia do programu i logiki interwencji, identyfikacja danych źródeł i luk oraz poprzez wspieranie odpowiedzialności i odpowiedzialności za wyniki wśród interesariuszy Programu (proaktywnie). Przygotowanie przyszłej ewaluacji podsumowującej: poprzez ocenę gotowości Programu do oceny. Celem pomocniczym jest udoskonalenie Teorii Zmiany, na której opiera się Program, oraz identyfikacja czynników, którymi należy się zająć, co pozwoli na znaczącą ocenę wkładu prac UNICEF w szersze wysiłki na rzecz odbudowy i długoterminowy zrównoważony rozwój na Ukrainie ( przyszłościowe). EA powinna zaowocować zaleceniami dotyczącymi ulepszenia proponowanych podejść i projektu oceny podsumowującej, w tym potencjału ocen skutków. Oczekuje się, że ustalenia i wnioski EA dostarczą informacji szerszym zainteresowanym stronom planującym i/lub wdrażającym podobne interwencje zarówno na Ukrainie, jak i poza nią, dla ich ulepszone programowanie i koordynację. Zakres prac: Zakres prac: Zakres niniejszego EA obejmie następujące kluczowe obszary: Koncentracja tematyczna 3.1 Projekt programu Teoria zmian (ToC): Ocena przejrzystości i spójności ToC programu, w tym logiczny przepływ danych wejściowych i działań do produktów, rezultatów i skutków. Oceń, czy ToC odpowiednio odzwierciedla złożoność środowiska na Ukrainie i czy uwzględnia założenia, ryzyko i czynniki zewnętrzne, które mogą mieć wpływ na wyniki programu. Ramy wyników: Przejrzyj ramy wyników programu, w tym dostosowanie produktów, wyników i wpływów do ogólne cele Programu Odbudowy Skoncentrowanego na Dzieciach i Młodzieży na Ukrainie. Ocenić, czy łańcuch wyników jest spójny oraz czy powiązania między różnymi poziomami ram są logiczne i wiarygodne. Dostosowanie do priorytetów strategicznych i ukierunkowania na sprawiedliwość: a) Przeanalizowanie zgodności celów i wyników programu z krajowymi priorytetami Ukrainy w zakresie odbudowy (w tym w zakresie równość płci), cele strategiczne Programu Krajowego UNICEF na lata 2025–2029 i Ramy Współpracy w zakresie Zrównoważonego Rozwoju ONZ (UNSDCF) na lata 2025–2029, a także odpowiednie ramy międzynarodowe, takie jak Cele Zrównoważonego Rozwoju (SDG). (b) Zbadanie, czy program i jego system M&O są odpowiednio zaprojektowane i skierowane do grup bezbronnych i marginalizowanych. 3.2 Systemy monitorowania i oceny Ramy M&O: ocena solidnościss ram M&O, w tym jakość wskaźników, obecność wartości wyjściowych i docelowych, znaczenie środków wykonalności oraz mechanizmy gromadzenia danych, analizy i raportowania. Przeanalizuj, czy struktura jest w stanie śledzić postęp na wszystkich poziomach łańcucha wyników i czy pozwala na terminowy i dokładny pomiar wyników. Narzędzia i systemy gromadzenia danych: Przejrzyj dostępne narzędzia i systemy do gromadzenia, przechowywania i analizowania danych. Ocenić adekwatność tych systemów pod względem ich zdolności do generowania wiarygodnych, aktualnych i zdezagregowanych danych, szczególnie w kontekście złożonego i dynamicznego, trwającego środowiska wojennego. Zidentyfikuj luki w tych systemach i zaproponuj obszary, które należy wzmocnić we wczesnej fazie Programu. Zdolność do M&O: Ocena zdolności personelu programu i partnerów wdrażających do skutecznego przeprowadzania działań M&O. Obejmuje to ocenę dostępności zasobów ludzkich i finansowych, poziomu wiedzy specjalistycznej w zakresie M&O oraz adekwatności szkoleń i wsparcia zapewnianego pracownikom i partnerom.Modele replikacji i/lub skalowania: ocena stosowności i wykonalności zidentyfikowanych modeli odzyskiwania oraz interwencje na rzecz replikacji i/lub zwiększania skali. Dokonaj przeglądu stosowności i przydatności każdego zidentyfikowanego modelu oraz jego wskaźników dla uchwycenia sukcesu, dostosowania i spójności z zamierzonymi produktami i wynikami Programu, a także zbadaj adekwatność i wykonalność jego środków weryfikacji, procesu gromadzenia danych, narzędzi i zasobów. Zidentyfikuj luki i przedstaw sugestie dotyczące środków zwiększających ich przydatność i zdolność do wykazania powtarzalności i/lub skalowalności modeli pilotażowych. 3.3 Dostępność i jakość danych Dane bazowe: Ocena dostępności i jakości danych bazowych dla wszystkich kluczowych wskaźników. Ustal, czy wartości bazowe są kompleksowe, aktualne i odzwierciedlają bieżący kontekst na Ukrainie. Źródła danych: Należy dokonać przeglądu źródeł danych wykorzystywanych do monitorowania wyników programu, w tym danych administracyjnych, ankiet i innych metod gromadzenia danych. Zbadaj wiarygodność, ważność i aktualność tych źródeł oraz zidentyfikuj wszelkie luki lub słabe strony. Zapewnienie jakości danych: Oceń istniejące procesy i systemy zapewniające jakość gromadzonych danych, w tym procedury weryfikacji i walidacji danych, praktyki zarządzania danymi oraz wykorzystanie technologii w gromadzeniu i analizie danych.3.4 Gotowość do oceny Zaangażowanie interesariuszy: Oceń, w jakim stopniu kluczowi wewnętrzni interesariusze UNICEF i partnerzy UNICEF mają wspólne zrozumienie tego, co Program stara się osiągnąć i w jaki sposób jest to osiągane. Ustal, czy istnieją mechanizmy umożliwiające zbieranie informacji zwrotnych od interesariuszy i udział w procesie monitorowania i oceny. Zidentyfikuj kluczowych interesariuszy, których należy zaangażować we wdrażanie Programu oraz proces M&O. Alokacja zasobów: Przejrzyj alokację zasobów na działania ewaluacyjne, w tym przepisy budżetowe dotyczące M&O, dostępność wiedzy specjalistycznej w zakresie M&O oraz adekwatność wsparcia logistycznego. Rozważania kontekstowe: Rozważ theszerszy kontekst, w którym odbędzie się ewaluacja, obejmujący środowisko polityczne, społeczne i bezpieczeństwa na Ukrainie. Oceń, czy czynniki te mogą mieć wpływ na wykonalność, wiarygodność i użyteczność solidnego monitorowania i oceny podsumowującej. Zidentyfikuj potencjalne ryzyko i środki łagodzące. Potencjalne ryzyko: zidentyfikuj potencjalne ryzyko, które może zmniejszyć prawdopodobieństwo, że interwencje Programu przyczynią się do osiągnięcia zamierzonych rezultatów na różnych poziomach. Możliwość oceny wpływu: zbadaj, w jakim stopniu ocena wkładu programu do wyników na poziomie wpływu byłoby wykonalne, biorąc pod uwagę obecny projekt programu (w tym zakres obowiązków i ramy wyników), ramy monitorowania i oceny oraz dostępność danych. Oczekuje się również, że EA zidentyfikuje lukę, którą należy wypełnić, aby nadchodząca ocena była gotowa do oceny wkładu w skutki średnio- i długoterminowe. Okres EA przede wszystkim bada projekt, ramy i logikę interwencji bieżącego Programu obejmującego okres od stycznia 2024 r. do końca 2026 r. EA powinna również wziąć pod uwagę okres poprzedniego projektu od listopada 2022 r. Zasięg geograficzny EA skoncentruje się głównie na 18 priorytetowych hromadach objętych bieżącym Programem rozpoczętym w styczniu 2024 r., a tam, gdzie stosowne, 36 priorytetowych hromad objętych poprzednim projektem od listopada 2022 r. (w tym 8 hromad objętych obecnym Programem) zostanie objętych. Przedstawienie analizy opłacalności ani kosztów i korzyści planowanych interwencji nie wchodzi w zakres niniejszego OOŚ ani do zbierania danych bazowych dla kluczowych wskaźników Programu, ponieważ jest to omówione w osobnym działaniu. Metodologia We wniosku oczekuje się od wnioskodawców zaproponowania kompleksowego i realistycznego podejścia do oceny możliwości oceny, które powinno być dalej rozwijane przez wybrany zespół i sfinalizowane w porozumieniu ze specjalistą ds. oceny UNICEF na etapie początkowym. Zachęca się wnioskodawców do omówienia sugerowanych podejść i metod. Mogą jednak zaproponować alternatywne podejścia i metody, jeśli uznają to za bardziej odpowiednie i z jasnym uzasadnieniem. Ramy czasowe i najważniejsze rezultaty Ramy czasowe i najważniejsze rezultaty Poniższa lista przedstawia zestawienie oczekiwanych rezultatów oceny środowiskowej na różnych etapach: Faza 1. Faza początkowa: wrzesień – początek października 2024 r. Spotkanie inauguracyjne mające na celu wyjaśnienie podstawowych pojęć związanych z oceną możliwości oceny, ewolucję Programu Odbudowy UNICEF i ich powiązania z nowym CPD UNICEF 2025-2029; Projekt i końcowy raport początkowy (około 15 stron bez załączników), zawierający cel, cele, zakres, sugerowaną metodologię (w tym podejścia, narzędzia do gromadzenia danych i metody analizy, względy etyczne i środki łagodzące); sfinalizowana lista pytań; plan pracy; harmonogram/harmonogram przeprowadzania wywiadów i gromadzenia danych; harmonogram warsztatów walidacyjnych oraz zarys końcowego raportu EA. Faza 2. Faza gromadzenia i analizy danych – październik 2024 r. Prezentacja w formacie Power Point na temat wstępnych ustaleń EA dla Grupy Referencyjnej EA (ERG) oraz wybranych członków UNICEF CO i partnerów. Faza3. Walidacja i finalizacja – listopad 2024 r. Pierwszy projekt raportu z oceny możliwości oceny (maksymalnie 40 stron, łącznie ze streszczeniem i bez załączników) do zatwierdzenia przez ERG i wybranych członków warsztatów UNICEF CO.A z kluczowymi interesariuszami wewnętrznymi i zewnętrznymi, podczas których przedstawiony zostanie projekt raportu EA i zwrócona zostanie uwaga na temat błędów merytorycznych zawartych w raporcie, błędów interpretacyjnych i trafności wniosków. Na potrzeby tych warsztatów konieczne będzie opracowanie dostosowanej prezentacji Power Point (w języku angielskim i ukraińskim). Końcowy raport EA oparty na komentarzach i informacjach zwrotnych otrzymanych na temat projektu raportu w fazie walidacji. Propozycje odpowiedniego podejścia do ewaluacji, metodologii i pytań kluczowych dla planowanej ewaluacji podsumowującej powinny stanowić załącznik do raportu końcowego, który pomoże UNICEF w ostatecznym przygotowaniu ToR ewaluacji. Raport końcowy zostanie przetłumaczony na język ukraiński w celu udostępnienia go ukraińskim odpowiednikom. Oczekuje się, że struktura raportu EA będzie w jak największym stopniu zgodna ze standardami raportów oceniających UNEG dostosowanymi przez UNICEF. Dokładna struktura raportu końcowego ma zostać uzgodniona na etapie początkowym. Dokument EA przeznaczony do rozpowszechniania ustaleń wśród kluczowych interesariuszy. Brief powinien być zgodny z Księgą Znaku UNICEF. Ustalenia dotyczące zarządzania i zarządzania Organ nadzorczy/instytucja zatwierdzająca: Menedżer EA w Sekcji Oceny UNICEF Ukraina CO będzie zarządzał i nadzorował ćwiczenie. Wraz z menadżerem EA, menadżer Programu Odzyskiwania CO UNICEF Ukraina będzie również zaangażowany w bieżący nadzór i regularną komunikację z konsultantem(ami). Grupa Referencyjna (RG): Zostanie utworzona Grupa Referencyjna (RG) w celu wspierania konsultantów i przełożony. Role RG będą następujące: oferowanie wglądu w omawiane kwestie, szczególnie w fazie początkowej, kiedy należy określić metody, projekt i dane, których należy szukać; Przejrzyj wszystkie opracowane rezultaty, w tym założenia, prezentacje podsumowujące pojawiające się dowody i raport końcowy; Weź udział w spotkaniach warsztatowych w celu prezentacji i dyskusji na temat pojawiających się ustaleń, w celu zatwierdzenia i dalszych komentarzy. Zespół ds. oceny ewaluacji: Obowiązki Niniejsza ocena zostanie przeprowadzona przez zespół dwóch konsultantów: starszego specjalisty ds. oceny jako lidera zespołu i innego specjalisty ds. oceny jako członka wspierającego. Oczekuje się, że dwóch członków będzie ściśle ze sobą współpracować podczas całego procesu EA. Oczekiwane obowiązki członków są następujące: Specjalista ds. Ewaluacji Oczekiwane obowiązki: Członek Zespołu / Specjalista ds. Ewaluacji będzie wspierać Lidera Zespołu / Starszego Specjalistę ds. Ewaluacji, przekazując merytoryczną informację zwrotną, opartą na doświadczeniu i umiejętnościach, które uzupełniają kompetencje Lidera zespołu, szczególnie w obszarach tematycznych. Wybrano Od kandydata na to stanowisko członka zespołu/specjalisty ds. oceny oczekuje się ścisłej współpracy ze starszym specjalistą ds. oceny/liderem zespołu. Oczekiwane obowiązki lidera zespołu/starszego specjalisty ds. oceny obejmują: kierowanie wszystkimi częściami EA i bezpośrednią odpowiedzialność przed UNICEF; koordynować i nadzorować pracę zespołu EA w jego rolach pomocniczych; aby zapewnić jakośćproces, wyniki, metodologia i terminowość dostaw wszystkich produktów; brać bezpośrednią odpowiedzialność za zadowalającą jakość wszystkich produktów; aby zapewnić, że rezultaty pojawią się w odpowiednim czasie, po wysokiej jakości, dogłębnym procesie analitycznym, a także ciągłych konsultacjach z Menedżerem UNICEF EA i Grupą Referencyjną. Przegląd zadania roboczego Termin dostarczenia # dniKońcowy raport początkowy – załączniki (w tym szczegółowe uwagi metodologiczne, narzędzia do gromadzenia danych i wstępny przegląd dokumentów) 04/10/202410Prezentacja w programie Power Point na temat wstępnych ustaleń EA31/10/202415Streszczenie wykonawcze i załączniki do projektu raportu15/11/202410Załączniki do raportu końcowego i prezentacja w programie PowerPoint15/12/202411Kompletne offline Bezpieczne Szkolenie z podejścia w środowisku terenowym (SSAFE) i indywidualnej apteczki (IFAK) na żądanie4Suma częściowa50 Plan podróży: Podróż w obie strony na Ukrainę.Na Ukrainie: 19 dni.Oczekuje się, że konsultant zgłosił wizyty w celu spotkań roboczych z przedstawicielami hromada w ciągu Ukraina (do ustalenia Charków, Dniepr, Odessa, Mikołajów, Lwów, Kijów). Całkowita liczba dni wyjazdu w ramach umowy – 15 dni – terminy i hromady należy uzgodnić z UNICEF w trakcie wyjazdu. Szkolenie w zakresie bezpieczeństwa we Lwowie na Ukrainie – 4 dni. Proszę przedstawić kompleksową propozycję finansową, obejmującą podróże w celu realizacji wymienionych powyżej rezultatów. Jeśli kandydat chce współpracować z konkretną osobą w charakterze Lidera Zespołu, należy zdecydowanie zachęcić zainteresowaną osobę do aplikuj na stanowisko Starszego Specjalisty ds. Ewaluacji/Lidera Zespołu, które jest ogłaszane w tym samym czasie, co niniejsza firma konsultingowa. Gorąco zachęcamy wnioskodawców do złożenia krótkiej propozycji (3-5 stron) sugerującej kompleksowe i realistyczne podejście do oceny możliwości oceny. Aby zakwalifikować się na rzecznika każdego dziecka, będziesz musiał… Wykształcenie: Fi Pierwszy stopień zaawansowany [stopień magistra] w odpowiedniej dziedzinie nauk społecznych, z przewagą stopni naukowych lub głównych akcentów w ewaluacji lub pokrewnych dziedzinach dowodów. Doświadczenie zawodoweNiedawna praca historii na Ukrainie lub w regionie dzięki pracom prowadzonym w ONZ lub w międzynarodowych środowiskach rozwojowych. Ponad 5-letnie doświadczenie zawodowe w ewaluacjach, badaniach, analizach zagadnień efektywności organizacyjnej/instytucjonalnej jest mocnym atutem. Wcześniejsze doświadczenie w zakresie ewaluacji programów humanitarnych i rozwojowych jest również dużą zaletą. Doświadczenie w uczestnictwie jako członek zespołu średniego lub wyższego szczebla w ocenie efektywności instytucjonalnej, najlepiej w ramach systemu ONZ. Doświadczenie w prowadzeniu ćwiczeń ewaluacyjnych i/lub formacyjnych złożonych wielostronnych -programy sektorowe oraz interwencje w zakresie odbudowy/odbudowy to główna zaleta Jasne zrozumienie struktury instytucjonalnej UNICEF jako organizacji zdecentralizowanej oraz umiejętność analizowania, w jaki sposób globalne inicjatywy mogą być wdrażane poprzez tę zdecentralizowaną strukturę. Znajomość ocen powiązań humanitarno-rozwojowych i/lub odbudowy oceny programów to główna zaleta. Doświadczenie w przeprowadzaniu analiz wykonalności replikacji pilotażu i/lub skalowania w górę to główna zaleta. JęzykiAngielski: Profesjonalny/Native [C2];Wielka BrytaniaRainian: to zaleta. Umiejętności i kompetencje Możliwość wsparcia przy przeglądaniu dokumentacji i gromadzeniu danych, w tym w zarządzaniu wywiadami/konsultacjami z kluczowymi informatorami. Umiejętność koordynacji z różnymi interesariuszami, zarówno partnerów międzynarodowych, jak i ukraińskich. Uczciwość i wykazana umiejętność pracy z lider zespołu oceniającego Doskonałe umiejętności komunikacji pisemnej i ustnej w języku angielskim. Zdecydowanie mile widziana jest znajomość języka ukraińskiego.Umiejętności Analizowanie systemów M&E pod kątem wskaźników i systemów SMARTness. prowadzić metody partycypacyjne z zainteresowanymi stronami. konstruować i przeglądać ToC do odpowiedniego poziomu złożoności. identyfikuj ryzyko wpływające na wyniki programu i środki łagodzące. W przypadku każdego dziecka wykazujesz… wartości UNICEF, takie jak troska, szacunek, uczciwość, zaufanie, odpowiedzialność i zrównoważony rozwój (CRITAS). Aby zapoznać się z naszymi ramami kompetencji, odwiedź tę stronę. UNICEF jest po to, aby służyć dzieciom na świecie znajdującym się w najbardziej niekorzystnej sytuacji, a nasi pracownicy na całym świecie muszą odzwierciedlać różnorodność tych dzieci. Rodzina UNICEF pragnie włączyć każdego, bez względu na rasę/pochodzenie etniczne, wiek, niepełnosprawność, tożsamość płciową, orientację seksualną, religię, narodowość, pochodzenie społeczno-ekonomiczne lub inne cechy osobiste. UNICEF oferuje rozsądne udogodnienia dla konsultantów/indywidualnych wykonawców z niepełnosprawnościami. Może to obejmować na przykład dostępne oprogramowanie, pomoc w podróży dla misji lub osobistą pomoc. Zachęcamy do ujawnienia swojej niepełnosprawności w trakcie składania aplikacji, na wypadek gdybyś potrzebował rozsądnych usprawnień w trakcie procesu selekcji, a następnie podczas przydzielonego zadania. UNICEF stosuje politykę zerowej tolerancji wobec zachowań niezgodnych z celami i zadaniami Organizacji Narodów Zjednoczonych i UNICEF, w tym wykorzystywanie i molestowanie seksualne, molestowanie seksualne, nadużycie władzy i dyskryminacja. UNICEF przestrzega również rygorystycznych zasad ochrony dzieci. Od wszystkich wybranych kandydatów oczekuje się przestrzegania tych standardów i zasad, w związku z czym zostaną oni poddani rygorystycznej kontroli referencji i przeszłości. Kontrole przeszłości będą obejmować weryfikację referencji akademickich i historii zatrudnienia. Od wybranych kandydatów może być wymagane dostarczenie dodatkowych informacji w celu sprawdzenia przeszłości. Uwagi Skontaktujemy się wyłącznie z kandydatami z krótkiej listy, którzy przejdą do następnego etapu procesu selekcji. Osoby zaangażowane w ramach usługi doradczej lub umowy indywidualnej nie będą uznawane za „pracowników” w rozumieniu art. Regulaminu pracowniczego i Regulaminu Organizacji Narodów Zjednoczonych oraz zasad i procedur UNICEF i nie będzie uprawniony do świadczeń w nim przewidzianych (takich jak uprawnienia do urlopu i ubezpieczenie medyczne). Warunki ich świadczenia będą regulowane umową oraz Ogólnymi Warunkami Umów o świadczenie Usług Konsultantów i Wykonawców Indywidualnych. Konsultanci i indywidualni wykonawcy są odpowiedzialni za określenie swoich zobowiązań podatkowych oraz za zapłatę wszelkich podatków i/lub ceł, zgodnie z lokalnymi lub innymi obowiązującymi przepisami. Wybrany kandydat ponosi wyłączną odpowiedzialność za upewnienie się, że wymagana wiza (obowiązuje) i ubezpieczenie zdrowotne aby wykonać obowiązekpostanowienia umowy obowiązują przez cały okres obowiązywania umowy. Wybrani kandydaci podlegają potwierdzeniu posiadania pełnego zaszczepienia przeciwko SARS-CoV-2 (Covid-19) szczepionką zatwierdzoną przez Światową Organizację Zdrowia (WHO), które należy spełnić przed podjęciem zadania. Nie dotyczy to konsultantów, którzy będą pracować zdalnie i nie oczekuje się, że będą pracować w siedzibie UNICEF, odwiedzać siedziby UNICEF, miejsca realizacji programów, bezpośrednio wchodzić w interakcję ze społecznościami, z którymi UNICEF współpracuje, ani też podróżować w celu pełnienia funkcji na rzecz UNICEF w okresie obowiązywania umów doradczych. Pokaż więcej Pokaż mniej Посадовий рівень Помічник Тип зайнятості Повний робочий день Посадові обов’язки Дослідження, Гарантія якості і Розвиток бізнесу Галузі Послуги зі стратегічного управління і Некомерційні організації