Następna praca

Dyrektor ds. technologii w Sport Layf

20 marca

4 wyświetlenia

Sport Layf

Sport Layf

0
0 recenzji
Brak doświadczenia
Kijów
Pełny etat

Przetłumaczone przez Google

Wymagania dotyczące wiedzy:1. Badanie architektury (architektura oprogramowania)Monolit kontra mikrousługi: dogłębne zrozumienie, kiedy przejść na mikrousługi, a kiedy monolit ma większy sens ekonomiczny. Doświadczenie w dekompozycji systemów.Rozwój oparty na API i kontraktach: Projektowanie systemów w oparciu o interfejsy API. Zrozumienie standardów (REST, GraphQL, gRPC) w celu zbudowania stabilnego ekosystemu produktów.Architektura sterowana zdarzeniami: Zrozumienie wzorców interakcji asynchro

Wymagania dotyczące wiedzy:

1. Badanie architektury (architektura oprogramowania)

  • Monolit kontra mikrousługi: dogłębne zrozumienie, kiedy przejść na mikrousługi, a kiedy monolit ma większy sens ekonomiczny. Doświadczenie w dekompozycji systemów.
  • Rozwój oparty na API i kontraktach: Projektowanie systemów w oparciu o interfejsy API. Zrozumienie standardów (REST, GraphQL, gRPC) w celu zbudowania stabilnego ekosystemu produktów.
  • Architektura sterowana zdarzeniami: Zrozumienie wzorców interakcji asynchronicznych (Pub/Sub, Kolejki wiadomości)

2. Infrastruktura i DevOps (chmura/hybryda)

  • Strategia chmury: możliwość wyboru pomiędzy AWS, Azure, GCP lub chmurą hybrydową. Zrozumienie modelu wspólnej odpowiedzialności.
  • Doskonałość CI/CD i inżynieryjna: Wdrażanie potoków zapewniających automatyczne testowanie i wdrażanie. Zrozumienie koncepcji „Infrastruktura jako kod” (Terraform, CloudFormation).
  • FinOps: Kontrola i optymalizacja kosztów infrastruktury chmurowej (Cloud Cost Management).

3. Niezawodność i stabilność (obserwowalność)

  • Monitorowanie i rejestrowanie: Możliwość zbudowania systemu, w którym błędy są wykrywane wcześniej z powodu skarg użytkowników (ELK Stack, Prometheus, Grafana).
  • Obserwowalność: Zrozumienie trzech filarów: Metryki, Logi, Ślady.
  • Zarządzanie incydentami: Tworzenie procesów reagowania na krytyczne awarie i wdrażanie Posiewy pośmiertne.

4. Dane i sztuczna inteligencja (warstwa technologiczna)

  • Architektura danych: Podstawowa wiedza na temat jezior danych, hurtowni danych i procesów ETL.
  • Integracja AI/ML: Zrozumienie architektury wdrożenia LLM (modele wielkojęzykowe), RAG (generacja rozszerzona odzyskiwaniu) i integracja usług AI z bieżącym produktem jako moduł funkcjonalny.
  • Dane Zarządzanie: zrozumienie, w jaki sposób dane są przechowywane, przetwarzane i chronione (zgodnie z RODO/ISO).

5. Oprogramowanie procesowe i biurowe (narzędzia do zarządzania)

  • Zarządzanie SDLC:ekspercka znajomość Jira/Confluence do zarządzania cyklem życia oprogramowania. Możliwość konfigurowania przepływów pracy przyspieszających pracę zespołu.
  • Ekosystem współpracy:Profesjonalne wykorzystanie Office 365 lub Google Workspace do zarządzania firmą, budżetowania (Excel/Arkusze) i planowania strategicznego (Powerpoint/Slides).
  • Zarządzanie wiedzą: budowanie „kultury dokumentacji” poprzez wewnętrzne bazy wiedzy.
  • Najpierw oparte na interfejsie API i oparte na kontraktach Rozwój:projektowanie systemów w oparciu o interfejsy API. Zrozumienie standardów (REST, GraphQL, gRPC) w celu zbudowania stabilnego ekosystemu produktów.
  • Architektura sterowana zdarzeniami: Zrozumienie wzorców interakcji asynchronicznych (Pub/Sub, kolejki wiadomości)

6. Cyberbezpieczeństwo i zgodność (Cyberbezpieczeństwo i zgodność)

  • Sebezpieczeństwo od samego początku: wdrażanie zabezpieczeń na każdym etapie rozwoju (DevSecOps), a nie jako dodatki na końcu.
  • Prywatność danych:Zrozumienie standardów RODO, ISO 27001 lub SOC2 (w zależności od rynku).
  • Zarządzanie tożsamością i dostępem (IAM): Zarządzanie dostępem i ochrona danych korporacyjnych.

7. Zarządzanie talentami i procesami (zarządzanie ludźmi i procesami)

  • Planowanie zasobów:Umiejętność oceny potrzeb rekrutacyjnych, balansowanie między starszymi i młodszymi specjalistami.
  • Wskaźniki wydajności: Zrozumienie i wdrożenie wskaźników wydajności rozwoju (np. wskaźników DORA: częstotliwość wdrożeń, czas realizacji zmian, współczynnik niepowodzeń zmian).
  • Mentoring i mentoring i Kultura: Budowanie kultury zachęcającej do innowacji i ciągłego uczenia się

Wymagania dotyczące doświadczenia:

  • Ponad 8 lat doświadczenia w IT
  • 3-5 lat na stanowiskach kierowniczych (CTO / CIO / Kierownik ds. inżynierii / Kierownik ds. dostaw).
  • Doświadczenie w zarządzaniu wieloma zespołami lub produktami jednocześnie.
  • Doświadczenie w budowaniu lub przekształcaniu funkcja IT jako usługa (model dostawy).
  • Doświadczenie w interakcji z interesariuszami biznesowymi na poziomie C.

Będziesz potrzebować:

  • Praca z rozwojem Softgym;
  • Praca z zadaniami operacyjnymi wsparcia produktu; 
biznesu;
  • Możliwość realizacji ambicji zawodowych;
  • Możliwość wykorzystania swoich talentów i kluczowej wiedzy;

  • Telegram @Sportlife_recruitment

    Zadawaj pytania w Telegramie, odpowiadaj na stronie. Szybko się porozumiemy, stanowiska są gorące, interesują nas kandydaci aktywni, zmotywowani, ambitni. 2026

    Przetłumaczone przez Google

    Brak doświadczenia
    Kijów
    Pełny etat
    Czy chcesz znaleźć odpowiednią pracę?
    Nowe oferty pracy w Twoim Telegram
    Subskrybuj
    używamy cookies
    Akceptować