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Manager für Sozialpolitik, (P-4), FT, Kiew, Ukraine #96312 in Unicef

18 Oktober

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Unicef

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Kiew
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UNICEF arbeitet in über 190 Ländern und Territorien, um das Leben von Kindern zu retten, ihre Rechte zu verteidigen und ihnen zu helfen, ihr Potenzial auszuschöpfen, von der frühen Kindheit bis zum Jugendalter. Bei UNICEF sind wir engagiert, leidenschaftlich und stolz auf das, was wir tun. Die Förderung der Rechte jedes Kindes ist nicht nur ein Job – es ist eine Berufung. UNICEF ist ein Ort, an dem Karrieren aufgebaut werden: Wir bieten unseren Mitarbeitern vielfältige Möglichkeiten zur persönli
UNICEF arbeitet in über 190 Ländern und Territorien, um das Leben von Kindern zu retten, ihre Rechte zu verteidigen und ihnen zu helfen, ihr Potenzial auszuschöpfen, von der frühen Kindheit bis zum Jugendalter. Bei UNICEF sind wir engagiert, leidenschaftlich und stolz auf das, was wir tun. Die Förderung der Rechte jedes Kindes ist nicht nur ein Job – es ist eine Berufung. UNICEF ist ein Ort, an dem Karrieren aufgebaut werden: Wir bieten unseren Mitarbeitern vielfältige Möglichkeiten zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung, die ihnen dabei helfen, eine erfüllende Karriere zu entwickeln und gleichzeitig eine lohnende Arbeit zu leisten Mission. Wir sind stolz auf eine Kultur, die den Mitarbeitern zum Erfolg verhilft, gepaart mit einem attraktiven Vergütungs- und Leistungspaket. Besuchen Sie unsere Website, um mehr darüber zu erfahren, was wir bei UNICEF tun. Für jedes Kind, Hoffnunghttps://www.unicef.org/ukraine/enHow Können Sie etwas bewirken? Die grundlegende Mission von UNICEF besteht darin, die Rechte jedes Kindes überall und bei allem, was die Organisation tut, zu fördern – in Programmen, bei der Interessenvertretung und bei Einsätzen. Die Gerechtigkeitsstrategie, die den Schwerpunkt auf die am stärksten benachteiligten und ausgegrenzten Kinder und Familien legt, setzt dieses Engagement für die Kinderrechte in die Tat um. Für UNICEF bedeutet Gerechtigkeit, dass alle Kinder die Möglichkeit haben, ohne Diskriminierung, Voreingenommenheit oder Bevorzugung zu überleben, sich zu entwickeln und ihr volles Potenzial auszuschöpfen. In dem Maße, in dem ein Kind ungleiche Chancen im Leben hat – in seinen sozialen, politischen, wirtschaftlichen, bürgerlichen und kulturellen Dimensionen – werden seine Rechte verletzt. Es gibt immer mehr Belege dafür, dass Investitionen in die Gesundheit, Bildung und den Schutz der am stärksten benachteiligten Bürger einer Gesellschaft – die Bekämpfung von Ungleichheit – nicht nur allen Kindern die Möglichkeit geben, ihr Potenzial auszuschöpfen, sondern auch zu nachhaltigem Wachstum und Stabilität in den Ländern führen werden. Deshalb ist der Fokus auf Gerechtigkeit so wichtig. Es beschleunigt den Fortschritt bei der Verwirklichung der Menschenrechte aller Kinder, dem universellen Auftrag von UNICEF, wie in der Konvention über die Rechte des Kindes dargelegt, und unterstützt gleichzeitig die gerechte Entwicklung der Nationen. Beruflicher organisatorischer KontextDer Social Policy Manager GJP ist: kann in einem großen Landesbüro mit einem hochkomplexen sozialpolitischen Programm eingesetzt werden, in dem der Leiter der Sozialpolitik auf P5 sitzt. Auf dieser Ebene wird der Amtsinhaber wahrscheinlich eine kleine Einheit von Unterstützungs- und Fachpersonal innerhalb einer breiten Abteilung für Sozialpolitik leiten. Zweck der Stelle Unter der allgemeinen Anleitung des Vorgesetzten ist der Amtsinhaber für die Beratung des Leiters für Sozialpolitik in diesem Bereich verantwortlich Entwurf, Management, Umsetzung, Überwachung und Bewertung aller Phasen der sozialpolitischen Programmierung und der damit verbundenen Interessenvertretung von der strategischen Planung und Formulierung bis zur Bereitstellung konkreter und nachhaltiger Ergebnisse. Dazu gehören Programme zur Verbesserung (a) der öffentlichen Politik zur Verringerung der Kinderarmut; (b) Sozialschutz und Auswirkungen auf Kinder; (c) die Transparenz, Angemessenheit, Gerechtigkeit und Effizienz kinderorientierter öffentlicher Investitionen und des Finanzmanagements; und (d) Governance-, Dezentralisierungs- und Rechenschaftsmaßnahmen zur Verbesserung der Beteiligung der Öffentlichkeit sowie der Qualität, Gerechtigkeit und Abdeckung sozialer Dienste. Dies umfasst sowohl die direkte Programmarbeit mit staatlichen und zivilgesellschaftlichen Partnern als auch Verknüpfungenund Unterstützung für Teams, die in den Bereichen Bildung, Gesundheit, Kinderschutz, Wasser und Sanitärversorgung sowie HIV arbeiten. Zusammenfassung der Schlüsselfunktionen/VerantwortlichkeitenVerbesserung von Daten zu Kinderarmut und Gefährdung für eine verstärkte Nutzung für politische und Programmmaßnahmen. Unterstützt den Leiter bei der Verwaltung der Sammlung, Analyse und benutzerfreundliche Darstellung von Daten zu mehrdimensionaler und monetärer Kinderarmut, einschließlich der Stärkung der nationalen Kapazität zur routinemäßigen Erhebung, Berichterstattung und Nutzung von Daten für politische Entscheidungen. Bietet zeitnahe, regelmäßige datengesteuerte Analysen für eine effektive Priorisierung, Planung und Entwicklung; erleichtert ein ergebnisorientiertes Management zur Planung, Anpassung und Ausweitung spezifischer sozialpolitischer Initiativen zur Verringerung der Kinderarmut. Analysiert den makroökonomischen Kontext und seine Auswirkungen auf die soziale Entwicklung, aufkommende Probleme und sozialpolitische Bedenken sowie Auswirkungen auf Kinder und schlägt geeignete Antworten in Bezug auf solche Probleme und Bedenken vor und fördert sie, einschließlich der Politik der staatlichen Ressourcenzuweisung und der Auswirkungen der Sozialfürsorge Richtlinien zu den Rechten von KindernStärkung der Sozialschutzabdeckung und Wirkung für Kinder Entwickelt Sozialschutzpolitiken, -gesetze und -programme mit besonderem Augenmerk auf die Verbesserung der Abdeckung und Wirkung auf Kinder, mit besonderem Augenmerk auf die am stärksten ausgegrenzten Kinder. Identifiziert, generiert und präsentiert Beweise zur Unterstützung dieses Ziels in Zusammenarbeit mit Partnern. Fördert die Stärkung integrierter Sozialschutzsysteme, bietet Partnern technische Unterstützung, um die Gestaltung von Geldtransfers und Kinderzuschüssen zu verbessern und die Verknüpfung mit anderen Sozialschutzinterventionen wie der Krankenversicherung zu verbessern , öffentliche Arbeiten und Sozialfürsorgedienste sowie ergänzende Dienste und Interventionen im Zusammenhang mit Ernährung, Gesundheit, Bildung, Wasser und Sanitärversorgung, Kinderschutz und HIV. Führt eine verbesserte Überwachung und Forschung zu den Auswirkungen des Sozialschutzes auf die Ergebnisse von Kindern durch und nutzt Daten und Forschung Erkenntnisse zur Stärkung der Programmergebnisse. Verbesserung der Nutzung öffentlicher Finanzmittel für Kinder. Führt eine Budgetanalyse durch, um die Interessenvertretung und technische Hilfe von UNICEF für Finanzministerien, Planungskommissionen und Sozialministerien zu unterstützen, um eine gerechtere Zuweisung wesentlicher Dienste für Kinder zu verbessern. Arbeitet mit Branchenkollegen zusammen, um Kapazitäten für die Durchführung von Kosten- und Kosteneffektivitätsanalysen für vorrangige Interventionen aufzubauen, um politische Entscheidungen über kinderorientierte Investitionen zu unterstützen. Identifiziert politische Optionen für eine verbesserte inländische Finanzierung von kindersensiblen Sozialschutzinterventionen. Unternimmt und baut Kapazitäten von Partnern für auf verbesserte Überwachung und Nachverfolgung öffentlicher Ausgaben zur Förderung von Transparenz, Rechenschaftspflicht und effektiven Finanzflüssen für die Erbringung wesentlicher Dienstleistungen, unter anderem durch Unterstützung der Planung, Budgetierung und öffentlichen Finanzverwaltung auf Distriktebene sowie durch Erleichterung der Beteiligung der Gemeinschaft. Stärkung der Kapazitäten lokaler Regierungen zur Planung, Budgetierung, Beratung und Überwachung kinderorientierter sozialer Dienste. Wo nationale Dezentralisierungsprozesse stattfinden, arbeitet mit zentralen und lokalen Behörden zusammen, um die Richtlinien zu verbessern, Planungs-, Budgetierungs-, Konsultations- und Rechenschaftspflichtprozesse, damit Entscheidungen und die Bereitstellung von kinderorientierten Dienstleistungen besser auf die Bedürfnisse der lokalen Gemeinschaften eingehen. Arbeitet mit den zentralen und lokalen Behörden zusammen, um die Kapazitäten für die Erfassung hochwertiger Daten, Analysen für die Politikentwicklung, Planung, Umsetzung, Koordinierung und Überwachung wesentlicher sozialer Dienste, mit Schwerpunkt auf Beteiligung und Rechenschaftspflicht der Gemeinschaft. Verstärkte Interessenvertretung und Partnerschaften für eine kindgerechte Sozialpolitik. Unterstützt die korrekte und überzeugende Nutzung von Daten und Beweisen zur Situation von Kindern sowie zur Abdeckung und Wirkung kinderorientierter Dienste – zur Unterstützung des sozialpolitischen Programms und des Landesprogramms insgesamt. Baut wirksame Partnerschaften mit der Regierung, bilateralen und multilateralen Gebern, NGOs, der Zivilgesellschaft und lokalen Führungskräften, dem Privatsektor und anderen UN-Organisationen auf, um ein nachhaltiges und proaktives Engagement für die Konvention der Rechte des Kindes zu unterstützen und globale UN-Agenda wie z wie die Ziele für nachhaltige Entwicklung. Identifiziert andere wichtige Partner, fördert das Bewusstsein und baut die Kapazitäten der Partner auf und erleichtert aktiv eine effektive Zusammenarbeit innerhalb der UN-Familie.6. Das UNICEF-Programmmanagement verwaltet und koordiniert die technische Unterstützung in den Bereichen Kinderarmut, Sozialschutz, öffentliche Finanzen und Regierungsführung und stellt sicher, dass diese gut geplant, überwacht und zeitnah umgesetzt wird, um die Ausweitung und Umsetzung angemessen zu unterstützen. Stellt sicher, dass Risikoanalyse und Risikominderung in die Gesamtverwaltung der Unterstützung integriert werden, in enger Absprache mit UNICEF-Programmabteilungen, Kooperationspartnern und Regierungen. Unterstützt und trägt zu einer effektiven und effizienten Planung, Verwaltung, Koordination, Überwachung und Bewertung des Landesprogramms bei. Stellt sicher, dass das Sozialplanungsprojekt den politischen Dialog, die Planung, die Überwachung, die technische Beratung, das Management, die Ausbildung, die Forschung und die Unterstützung verbessert. und dass die Überwachungs- und Bewertungskomponente die Überwachung und Bewertung der sozialen Sektoren stärkt und sektorale und dezentrale Informationssysteme unterstützt. Auswirkungen der ErgebnisseDie strategische und wirksame Befürwortung, Planung und Formulierung sozialpolitischer Programme/Projekte und die Erzielung nachhaltiger Ergebnisse trägt dazu bei zur Erreichung von Zielen und Vorgaben, um ein schützendes Umfeld für Kinder zu schaffen und so ihr Überleben, ihre Entwicklung und ihr Wohlergehen in der Gesellschaft sicherzustellen. Erfolge in sozialpolitischen Programmen und Projekten tragen wiederum dazu bei, die Glaubwürdigkeit und Fähigkeit von UNICEF zu erhalten bzw. zu verbessern, Programmdienstleistungen für Mütter und Kinder bereitzustellen, die eine größere soziale Gleichheit im Land fördern. Um sich als Fürsprecher für jedes Kind zu qualifizieren, müssen Sie Folgendes haben: Mindestens AnforderungenAusbildung: Ein fortgeschrittener Universitätsabschluss in einem der folgenden Bereiche ist erforderlich: Wirtschaftswissenschaften, öffentliche Ordnung, Sozialwissenschaften, internationale Beziehungen, Politikwissenschaft oder ein anderer relevanter technischer Bereich. Berufserfahrung: Mindestens acht Jahre einschlägige Berufserfahrung sind erforderlich. Sprachanforderungen: Fließende Englischkenntnisse sind erforderlich. Kenntnis einer anderen offiziellen UNEine Sprache (Arabisch, Chinesisch, Französisch, Russisch oder Spanisch) oder eine Landessprache ist von Vorteil. Wünschenswert: Arbeitserfahrung in einem Entwicklungsland und/oder Vertrautheit mit Notfällen. Arbeitserfahrung in einem Entwicklungsland gilt als großer Vorteil. Hintergrund und/oder Vertrautheit mit Notfallsituationen werden als großer Vorteil angesehen. Für jedes Kind zeigen Sie ... Die UNICEF-Grundwerte Fürsorge, Respekt, Integrität, Vertrauen, Rechenschaftspflicht und Nachhaltigkeit (CRITAS) liegen allem, was wir tun, und der Art und Weise zugrunde, wie wir es tun. Machen Sie sich mit unserer Wertecharta vertraut: UNICEF-Werte. Die für diesen Beitrag erforderlichen UNICEF-Kompetenzen sind: Baut Partnerschaften auf und pflegt sie. Demonstriert Selbstbewusstsein und ethisches Bewusstsein. Strebt danach, wirkungsvolle Ergebnisse zu erzielen. Innoviert und nimmt Veränderungen an. Bewältigt Unklarheiten und Komplexität. Denkt und handelt strategisch. Arbeitet mit anderen zusammen (8) Fördert, führt und verwaltet Menschen. Machen Sie sich mit unserem Kompetenzrahmen und seinen verschiedenen Ebenen vertraut. UNICEF ist hier, um den am stärksten benachteiligten Kindern der Welt zu helfen, und unsere globale Belegschaft muss die Vielfalt dieser Kinder widerspiegeln. Die UNICEF-Familie setzt sich dafür ein, alle einzubeziehen, unabhängig von Rasse/ethnischer Zugehörigkeit, Alter, Behinderung, Geschlechtsidentität, sexueller Orientierung, Religion, Nationalität, sozioökonomischem Hintergrund oder anderen persönlichen Merkmalen. Wir bieten eine breite Palette an Maßnahmen zur Einbeziehung an eine vielfältigere Belegschaft, wie etwa bezahlter Elternurlaub, Freistellung zum Stillen und angemessene Vorkehrungen für Menschen mit Behinderungen. UNICEF empfiehlt nachdrücklich die Nutzung flexibler Arbeitsregelungen. UNICEF stellt keine Kandidaten ein, die mit Kindern verheiratet sind (Personen unter 18 Jahren). UNICEF verfolgt eine Null-Toleranz-Politik gegenüber Verhaltensweisen, die mit den Zielen der Vereinten Nationen und UNICEF unvereinbar sind, einschließlich sexueller Ausbeutung und Missbrauch, sexueller Belästigung, Autoritätsmissbrauch und Diskriminierung. UNICEF setzt sich dafür ein, den Schutz und die Bewahrung aller Kinder zu fördern. Alle ausgewählten Kandidaten werden strengen Referenz- und Hintergrundprüfungen unterzogen und es wird erwartet, dass sie diese Standards und Grundsätze einhalten. Zu den Hintergrundüberprüfungen gehört die Überprüfung der akademischen Qualifikation(en) und des beruflichen Werdegangs. Ausgewählte Kandidaten müssen möglicherweise zusätzliche Informationen bereitstellen, um eine Hintergrundüberprüfung durchführen zu können. UNICEF-Termine unterliegen einer ärztlichen Genehmigung.  Für IP-Positionen ist die Ausstellung eines Visums durch das Gastland des Dienstorts erforderlich und wird von UNICEF erleichtert. Für Termine können auch Impfpflichten, unter anderem gegen SARS-CoV-2 (Covid), gelten. Sollten Sie für eine Stelle bei UNICEF ausgewählt werden, müssen Sie entweder die erforderlichen Impfungen vorweisen oder eine medizinische Ausnahmegenehmigung von der zuständigen UN-Abteilung erhalten. Andernfalls wird die Auswahl annulliert.BemerkungenGemäß Artikel 101 Absatz 3 der Charta der Vereinten Nationen ist die wichtigste Überlegung bei der Beschäftigung des Personals die Notwendigkeit, die höchsten Standards an Effizienz, Kompetenz und Integrität sicherzustellen.Regierung Mitarbeiter, die für eine Anstellung bei UNICEF in Betracht gezogen werden, müssen normalerweise vor Ablauf ihrer Amtszeit von ihren Regierungsämtern zurücktretenIch nehme einen Auftrag bei UNICEF an. UNICEF behält sich das Recht vor, ein Terminangebot entschädigungslos zurückzuziehen, wenn innerhalb einer angemessenen Frist aus irgendeinem Grund kein Visum oder keine ärztliche Genehmigung vorliegt oder die erforderlichen Impfungen nicht erfüllt sind. UNICEF erhebt zu keinem Zeitpunkt eine Bearbeitungsgebühr seiner Rekrutierungs-, Auswahl- und Einstellungsprozesse (d. h. Bewerbungsphase, Interviewphase, Validierungsphase oder Ernennung und Schulung). UNICEF fragt Bewerber nicht nach den Bankkontodaten. Mobilität ist eine Voraussetzung für die internationale berufliche Anstellung bei UNICEF und eine Grundvoraussetzung des internationalen öffentlichen Dienstes. Alle UNICEF-Stellen werden ausgeschrieben und nur Kandidaten, die in die engere Wahl kommen, werden kontaktiert und gelangen in die nächste Stufe des Auswahlverfahrens. Ein interner Kandidat, der auf der Ebene der Stelle im relevanten Funktionsbereich tätig ist, oder ein interner/externer Kandidat in der entsprechenden Talentgruppe kann bei Eignung für die Stelle ohne Beurteilung anderer Kandidaten ausgewählt werden. Berechtigte Mitarbeiter auf fester Position Befristete, fortlaufende oder unbefristete Verträge, die für IP-TA-Positionen an einem als L2/L3 bezeichneten Dienstort gelten, können möglicherweise ein Pfandrecht und ihre befristeten Ansprüche behalten, vorbehaltlich der Genehmigung durch ihren Büroleiter. Die Bedingungen für die vorübergehende Entsendung variieren je nach Status ihrer Stelle und die Umzugsansprüche können gemäß den entsprechenden Richtlinien eingeschränkt sein. Weitere Informationen zur Arbeit für UNICEF finden Sie hier. Diese Stelle ist in Kiew angesiedelt, und der Amtsinhaber wird es sein Voraussichtlich wird vor Ort gearbeitet. Abhängig von den Sicherheitsbedingungen und den Empfehlungen muss er/sie jedoch innerhalb der Ukraine umziehen. Mehr anzeigen Weniger anzeigen Посадовий рівень Starrer Wochentag Typ зайнятості Erster Robotertag Weitere Informationen Veröffentlichung, Strategie/Planung in New York Galuzi Nicht organisierte Organisation

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