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Xenoss
Krakiw (Polen), Warschau (Polen), Warschau (Polen)
Zusammenfassung
Der Senior Product Owner unterstützt den Produktmanager/Director Product Management bei der Umsetzung der Produktstrategie, Vision und Roadmap.
Ihr Hauptaugenmerk liegt auf der Rolle des agilen Product Owners oder Scrum Product Owners des Teams, der dafür verantwortlich ist, den Wert der von einem Scrum-Entwicklungsteam erstellten Produkte zu maximieren. Dazu gehört die Definition von Storys und die Priorisierung des Team-Backlogs. Sie arbeiten mit Kunden, Partnern und internen Stakeholdern zusammen, um die Produktanforderungen zu verstehen, den potenziellen Wert der Erfüllung dieser Anforderungen zu bewerten und funktionsübergreifend an der Definition, Entwicklung und Bereitstellung von Lösungen zu arbeiten. Diese Rolle fungiert auch als wichtiger Leiter im Team und leitet technische Diskussionen mit den Architekten, Entwicklern und Testern, um umfassende Anforderungen zu dokumentieren.
Der Senior Product Owner übernimmt eine oder mehrere dieser zusätzlichen Aufgaben: Er leitet mehrere agile Entwicklungsteams, definiert den Inhalt für Produktveröffentlichungen oder übernimmt für einen Teil davon die vollständigen Verantwortungen des Produktmanagers, einschließlich der Verantwortung für die Roadmap das Gesamtprodukt. Sie bringen möglicherweise Erfahrung in einem bestimmten Funktionsbereich wie UX-Design, Software-Engineering oder Geschäftsanalyse mit. Möglicherweise verfügen sie auch über Erfahrung in einer bestimmten Branche/einem bestimmten Bereich, beispielsweise im Einzelhandel oder in der Filial-IT.
KOMPETENZBEREICHE UND SPEZIELLE FÄHIGKEITEN
Bevorzugt:
– Master-Abschluss in Betriebswirtschaft, Design oder ein technischer Bereich
– Bachelor-Abschluss in Informatik oder einem gleichwertigen Abschluss
– Erfahrung in einer bestimmten Branche/Domäne (bei TGCS ist dies normalerweise Einzelhandelstechnologie)
– Aufbau, Priorisierung und Pflege eines klaren, umfassenden Produkt-Backlogs. Planen Sie Inhalte und Zeitpläne für Produktveröffentlichungen und treiben Sie die Ausführung voran, um den gelieferten Wert zu maximieren.
– Führt Designgespräche mit Architekten, Entwicklern und Testern, um technische Anforderungen voranzutreiben.
– Stimme des Kunden für das Engineering-Team, um sicherzustellen, dass Entwickler verstehen, was zu tun ist Daran arbeiten und warum es wichtig ist
– Legen Sie Ziele für das Entwicklungsteam fest und führen Sie das Team durch den agilen Prozess, einschließlich Planung, Verfeinerung, Überprüfung und Sprints.
– Dienen Sie als Produktexperte und unterstützen Sie intern und extern Stakeholder
– Führen Sie alle spezifischen Domänen- oder Funktionsaufgaben aus (z. B. wenn sie eingestellt wurden, um UX-Expertise einzubringen)