Senior Engineering Manager (.Net Center of Excellence Lead) in TemaBit Fozzy Group

TemaBit Fozzy Group ist ein IT-Unternehmen, das einzigartige Lösungen für mehr als 40 Unternehmen der Fozzy Group entwickelt. Wir sind spezialisiert auf Web- und Mobilentwicklung sowie Software zur Verwaltung von Geschäftsprozessen und Infrastrukturprojekten. Darüber hinaus experimentieren wir und kümmern uns um das Team und den Gast, wir legen Wert auf Zusammenarbeit, wir predigen Ehrlichkeit und Offenheit. Als Leiter des Center of Excellence Sie sind dafür verantwortlich, die technischen Fähigkeiten der .NET-Entwickler (Mitarbeiterzahl: 110+) weiterzuentwickeln und technische Standards und Best Practices in der Softwareentwicklung zu implementieren und einzuhalten, die eine hohe Qualität der erstellten Produkte und Dienstleistungen gewährleisten. Sie initiieren und entwickeln Ingenieurteams unter Berücksichtigung des technischen Fachwissens, des Budgets und der Projektentwicklungszeitpläne. Sie setzen und erreichen ehrgeizige Ziele für das gesamte Center of Excellence und unterstützen Ihre Ingenieure bei der Formulierung persönlicher Entwicklungsziele, die mit den Gesamtzielen des Center of Excellence und des Unternehmens übereinstimmen. Anforderungen: • Bachelor- oder Master-Abschluss in Informatik, Software Ingenieurwesen oder ein verwandter Bereich; • Umfangreiche Erfahrung in der Softwareentwicklung mit fundiertem Hintergrund in der .NET-Programmierung • Nachgewiesene Fachkenntnisse in der Cloud-Native-Entwicklung, insbesondere mit AWS • Erfahrung mit Serverless und CDK ist von Vorteil • Mindestens 2 Jahre Erfahrung Arbeiten als technischer Leiter oder in einer ähnlichen Position • Nachgewiesene Führungsqualitäten mit der Fähigkeit, ein großes und vielfältiges Team technischer Fachkräfte zu leiten und zu motivieren. Verantwortlichkeiten: • Strategische Planung und Zielsetzung: Ausrichtung der Center of Excellence-Strategie an der allgemeinen Unternehmens- und Abteilungsstrategie; Festlegung klarer Ziele und Verfolgung des Fortschritts zur Erreichung dieser Ziele • Prozess- und Engineering-Management: Definition und Abstimmung unternehmensweiter Engineering-Praktiken und -Prozesse, Standards und Best Practices; Aufbau einer Ingenieursgemeinschaft, Förderung des Wissensaustauschs und Mentorings innerhalb des .NET Center of Excellence; Überprüfung der hohen Qualität technischer Prozesse und Standards innerhalb der Entwicklungsteams • Kompetenzmanagement: Aufbau und Pflege einer Kompetenzmatrix; enge Zusammenarbeit mit der Digital Academy, um Schulungsprogramme für die Kompetenzentwicklung von Ingenieuren zu erstellen; Organisation der internen Kompetenzbewertung und Unterstützung bei der Erstellung von Entwicklungsplänen für .NET-Entwickler • Ressourcenmanagement: Verantwortung für die Zuweisung von Ingenieuren zu Projektteams, Bereitstellung von Ersatz für Ingenieure auf Anfrage, enge Zusammenarbeit mit dem Resource Management Office • Personalmanagement: regelmäßige Einzelgespräche führen Treffen, Sammeln und Bereitstellen von Feedback, Teilnahme am Einstellungsprozess, Onboarding und Offboarding von .NET-Ingenieuren. Wir schlagen Folgendes vor: • Die Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen und zu beeinflussen. • Ein wettbewerbsfähiges Gehalt, das auf der Grundlage der Ergebnisse des Interviews mit dem erfolgreichen Kandidaten besprochen wird. • Krankenversicherung • Ermäßigungen für Netzwerkmitarbeiter. • Remote-Arbeitsmodus. Wenn Sie im Büro arbeiten möchten, gibt es einen gemütlichen Co-Working-Bereich im Silver Breeze Business Center in Rusanivka