Leitender Infrastrukturexperte für Grenzübergangsstellen (BCP). in DAI

ERKLÄRUNG DER ARBEIT Position: Senior Border Crossing Points (BCP) InfrastrukturexperteEinsatzbasis: Remote mit Projektbesuchen vor OrtAufwandsgrad (LOE): 100 Tage, einschließlich Feld- und Remote-ArbeitLeistungszeitraum: o/a Januar 2024Positionsberichte an: Cameron Berkuti, Direktor, BCPA. Projekthintergrund: Die Ukraine Economic Resilience Activity (ERA) arbeitet seit 2018 in der Ukraine daran, die Wirtschaft zu stärken und die Widerstandsfähigkeit von Unternehmen und Gemeinden zu verbessern und läuft bis August 2026. USAID ERA hat ein neues Mandat, um den Export von Getreide aus der Ukraine zu erleichtern Durch die Blockade der ukrainischen Schwarzmeerhäfen wurden den ukrainischen Exporteuren die Seehandelsrouten entzogen, und es drohte mit Angriffen auf Handelsschiffe im Schwarzen Meer, die von und zu ukrainischen Gewässern fuhren. Durch den Verlust des Seehandels verlagerten sich die Exporte der Ukraine auf den Landtransport, die Schiene und den LKW. Dadurch entsteht Druck auf die Grenzübergangsstellen (BCP) und die angrenzende Infrastruktur. Um den Warenfluss aus der Ukraine zum Weltmarkt über die EU-Grenzen zu erleichtern und sich auf eine stärkere Integration mit der Europäischen Union (EU) vorzubereiten, arbeitet ERA mit dem staatlichen Zoll zusammen, um Grenzübergangsstellen und die angrenzende Infrastruktur zu verbessern.B. Zweck der Rolle: Das Hauptziel der Beratung besteht darin, die Einhaltung ukrainischer Vorschriften zu informieren und sicherzustellen, Baumanagementprozesse zu verbessern und Initiativen zum Kapazitätsaufbau für eine erfolgreiche Planung und Umsetzung der BCP-Infrastruktur zu erleichtern. Die Leistungen des Beraters sollten eine solide Grundlage für die Entwicklung der BCP-Infrastruktur in der Ukraine schaffen und Compliance, Effizienz und standardisierte Prozesse gewährleisten, die während der gesamten Projektlaufzeit implementiert werden können.C. Aufgaben und Verantwortlichkeiten: Die Aufgaben und Leistungen sind wie folgt:1. ProjektvorbereitungErgebnisse:Ein umfassender Überblick über die ukrainischen Regeln und Vorschriften, die für die Ingenieurplanung und Bauaktivitäten, Projektabnahme, Compliance-Anforderungen und Genehmigungsprozesse relevant sind, die für die Projektausführung erforderlich sind.LOE: 5 Tage2. Schulungsergebnisse: Schulungsmaterialien für Sitzungen zum Kapazitätsaufbau. Schulungssitzungen, um Projektteams mit den Kenntnissen und Fähigkeiten auszustatten, die zur effektiven Umsetzung der beschriebenen Prozesse erforderlich sind. LOE: 10 Tage3. UmsetzungErgebnisse:Überarbeiteter Baumanagement-Prozessablauf basierend auf der Überprüfung des von USAID genehmigten Bauplans, der die Einhaltung der ukrainischen Vorschriften gewährleistet und die Projekteffizienz optimiert.Eine vereinfachte Machbarkeitsstudie SOW, die die Projekteinhaltung sowohl der ukrainischen als auch der US-amerikanischen Vorschriften detailliert beschreibt.Typische Spezifikationen, die gelten für alle BCPs, einschließlich Erdarbeiten, Gehwege, Parkplätze, Gehwege, Beschilderungen, Tore und Zäune, Verkehrsarme, hydraulische Zwangsstopper, Landschaftsbau, externe und interne Nass- und Trockenversorgungsanlagen, Außenbeleuchtung, neue und reparierte vertikale Konstruktionen – Büros, Lagerhallen, Arbeitsschuppen (Fundamente, Wand, Mauerwerk, Dach und Decke, Türen, Fenster, Elektrik, Sanitär, Mechanik, Malerarbeiten). Eine Checkliste für Baubeschaffung und SuperVisionsprozesse basierend auf ukrainischen Praktiken.LOE: 30 Tage4. Überprüfung der Dokumentenstandardisierung. Ergebnisse: Generische USAID/FAR/UA/DAI-Bauverträge in Zusammenarbeit mit dem Beschaffungsteam. Standardisierte Bau-RFP-Dokumente, erstellt in Zusammenarbeit mit dem Beschaffungsleiter und dem technischen BCP-Personal. IDIQ-Anfrage für Arbeitsauftragsvorschläge. Arbeitsbeschreibungen. Vorbereitung von BIS Arbeitsumfang für den technischen Vorentwurf und Entwurf von BCP-Projekten. Überprüfen Sie die technischen LOEs und Kosten für die Vorentwurfs- und Entwurfsphasen der Projekte. LOE: 45 Tage5. BerichterstattungErgebnisse: Standardformulare und -berichte für Exkursionen und Programme. Abschlussbericht, der wichtige Entwicklungen während der gesamten Beratung, Projektanforderungen und Bereiche kontinuierlicher Verbesserung detailliert beschreibt. LOE: 10 TageAlle Berichte müssen voraussichtlich auf Englisch verfasst und als Microsoft Word-Dokument in der 12-Punkt-Schriftart Times New Roman eingereicht werden.D. USAID/USAID ERA-Branding und Marketingnutzung Der Berater muss sich eng mit dem ERA-Kommunikationsteam abstimmen, um sicherzustellen, dass während der Beratung das richtige Branding und die richtige Kennzeichnung verwendet werden. Der Berater muss die schriftliche Genehmigung von ERA für die Verwendung von Logos, Bannern und anderen sichtbaren Elementen einholen, einschließlich aller erforderlichen Veröffentlichungen, die für die Aktivitäten erforderlich sind, in denen USAID und/oder ERA erwähnt werden. Der Berater ist verpflichtet, alle Materialien, die für öffentliche Veranstaltungen verwendet werden können, spätestens 10 Arbeitstage vor der Veranstaltung an das ERA-Kommunikationsteam zu senden, um Zeit für die Prüfung und Genehmigung zu haben.E. Zugang zu Materialien, die während der Beratung erstellt wurden. Der Berater stellt dem ERA AGRI-Direktor Kopien aller verwendeten Materialien sowie aller Berichte, Fragebögen und anderen relevanten Materialien zur Verfügung, die während der Beratung erstellt wurden. Mehr anzeigen Weniger anzeigen Посадовий рівень Starrer Wochentag Typ зайнятості Vertragsabschluss Weitere Informationen Ja Galuzi Мижнародна торгівля та розвиток