Sicherheits- und Zugangspezialist in ActionAid International

Die Rolle: < /strong>

Der Sicherheits- und Zugangspezialist (SAS) ist für die Leitung von ActionAid Osteuropa verantwortlich, um humanitärer Zugang und Sicherheitsmanagement zu erzielen. Die in KYIV ansässige Rolle umfasst die Minimierung der Vorfälle, die professionelle Reaktion auf kritische Situationen sowie die führenden Initiativen zur Schulung und zur Verstärkung der Kapazitätsteilung zur Stärkung des Risikomanagements. Darüber hinaus verwaltet der SAS alle operativen Sicherheit, entwickelt und implementiert Sicherheitspläne und stellt die Ausführung von Sicherheitsrichtlinien vor Ort sicher. Die SAS berichtet direkt an den Head der Antwort und dient auch als Schwerpunkt für alle Sicherheitsfragen und arbeitet mit internen und externen Stakeholdern zusammen, um sicherzustellen, dass Sicherheitsansätze den Organisationsrichtlinien und lokalen Kontexten übereinstimmen. Und arbeitet eng mit dem Leiter von Programmen, Feldteams und anderen Kollegen mit Sitz in Moldawien, Polen, Rumänien und Spanien zusammen. Bereitschaft, Geschäftsreisen in allen Oblasts in der Ukraine zu unternehmen, um Projektimplementierungsseiten zu besuchen. 1. Das tägliche Sicherheitsmanagement (40%)

• Leiten Sie die tägliche Implementierung von Sicherheits- und Sicherheitsverfahren, die im Einklang mit der globalen Sicherheitsrichtlinie und den kontextbezogenen Überlegungen vorhanden sind, < /p>

• Bereitstellung einer kontinuierlichen Analyse der kontextuellen und politischen Entwicklungen sowie zu Sicherheit und Zugriff im Kontext der Ukraine

• Blei und Durchführung regelmäßiger In-situ-Risikobewertungen von Projektorten von Projekten ActionAid und Partner, indem sie Unterstützung durch das breitere Team mobilisieren, d. H. Programmrisikobewertung, Räumlichkeitsrisikobewertung und andere. (Dies kann die Reise zu verschiedenen Standorten in der Ukraine einschließlich hoher Risikobereichen umfassen),

• Überwachung aktiver Bedrohungen an Standorten, an denen ActionAid Mitarbeiter hat (dies kann sich auf außerhalb der Arbeitsstunden erstrecken),

• Kenntnis von ActionAids Sicherheits- und Sicherheitsrichtlinien und -Rahmen und den ersten Antragspunkt für den Fall einer Anfrage oder Unterstützung des Teams,

• Unterstützung der Führungsführung im Contextua unterstützenLEZE und umsetzen die Sicherheits- und Sicherheitsgrundsätze und -standards, wie in der globalen Sicherheits- und Sicherheitsrichtlinie (10 Grundsätze und 20 Standards) beschrieben,

• Führen Sie bei Bedarf/Anfrage nach Vorfällen oder Situationen durch. Seien Sie Teil des Incident Management Team (IMT),

• Stellen Sie sicher Mitarbeiter und Besucher,

• Koordinate mit dem Betriebsteam und der Führungsposition, um sicherzustellen, dass angemessene Verwaltungssysteme, Kommunikation und Transport vorhanden sind, um den Sicherheitsmanagementplan zu erleichtern,

• Unterstützung /Trainer Partner für die Erstellung von Maßnahmen und Notfallplänen für Minderung und Notfallpläne im Zusammenhang mit ihrem Organisationsprofil und der Sicherheit der Mitarbeiter,

• Stellen Sie Sicherheitsempfehlungen fest, indem Sie sich in der Situation mit der Polizei, der nationalen Direktion für Sicherheit, lokalen Bevölkerung, örtlichen Fahrern usw. anfordern. ,

• Überwachung der Sicherheit und Sicherheit von Büro- und Gästehäusern der Einrichtung sowie Beratung zu den Sicherheits- und Sicherheits- und Veranstaltungsanlagen im Einklang mit den Sicherheitshandbuchrichtlinien,

• Monitore und Anzeichen für die Reise Anfragen von Mitarbeitern und Besuchern.

2. Situationsbewusstsein (40%)

• Gewinne und bewahren Sie ein Bewusstsein für politische, wirtschaftliche und andere Treiber der Unsicherheit in den Bereichen, in denen ActionAid und Partner arbeiten,

• Bewahren Sie das Bewusstsein für kontextbezogene Entwicklungen bei, einschließlich der Überwachung von Echtzeitentwicklungen,

• Behalten Sie eine Personalliste bei und sollten Sie sich darauf vorbereiten, Mitarbeiter und Besucher in einem Notfall schnell zu berücksichtigen,

• Sicherheit und Sicherheit stärken Bewusstsein bei den Mitarbeitern, indem sie sicherstellen, dass sie ursprünglich eingebaut und nachgefolgt werden, indem sie bei Bedarf geeignete Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten bieten,

• rechtzeitige und strategische Beratung zu potenziellen Herausforderungen oder Risiken bieten, die sich auf die Projektoperationen auswirken können und eng zusammenarbeiten Mit relevanten Stakeholdern, um geeignete Minderungsstrategien zu entwickeln, überwachen und bewerten Sie die Sicherheitslandschaft, wobei Sie alle wesentlichen Änderungen oder Entwicklungen an das Managementteam melden.

3. Networking- und interne und externe Kapazitätsverstärkung (20%)

• Koordinate mit den relevanten Stakeholdern im Zusammenhang mit Sicherheit, Sicherheit und Zugang zu schwer zu erreichenden Bereichen,

• Erstellen, pflegen und stärken externe Netzwerke, die das Sicherheitsrisikomanagement erleichtern,

• aktiv mit dem globalen SFP -Netzwerk in Kontakt treten, um Wissen, Lernen und Kapazitäten für den breiteren Nutzen der AA -Föderation auszutauschen und sich zu halten In die globale SFP -Teamcharter (TOR),

• Erleichterung der relevanten Sicherheits- und Sicherheitsschulungen für Partner in Zusammenarbeit mit anderen Stakeholdern, sein

• Seien Sicherheitstraining und verweisen Sie sie an eine angemessene Unterstützung,

• Führen Sie die Bewertung und Bewertung von Schulungen bei der Bewertung und Bewertung von Partnern durch,

• Initiativen entwickeln, um die Kapazitäten der Sicherheitsbereitschaft aufzubauen. p>

4. Zusätzliche Verantwortlichkeiten

• Führung bei der Sicherheitsbudgetierung PRoken und sicherstellen, dass während des jährlichen Planungsprozesses und/oder der Aktualisierungen,

• die Wartung von Kommunikationswerkzeugen, Sicherheits- und Brandgeräten sowie persönliche Schutzausrüstung durch wöchentliche Überprüfung ihrer Funktionen verfolgt werden.

(Die Verantwortlichkeiten dieser Position können sich ändern, wie durch den sich schnell entwickelnden Kontext erforderlich.)

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