Projektmanager (SAP B1) in Best-Run Consulting

best-run Consulting ist ein führendes Beratungs- und Produktunternehmen im Bereich der Implementierung von ERP-Systemen für kleine und mittlere Unternehmen mit Sitz in Diya.City. Unsere Spezialisierung ist SAP Business One. Unsere Berater arbeiten an Umsetzungsprojekten in vier Ländern, in Branchen wie Groß- und Einzelhandel, E-Commerce, Fertigung, Landwirtschaft sowie mit Investment- und gemeinnützigen Stiftungen. Wir haben den Status des Silber-Partners SAP SE in der Ukraine und sind außerdem Entwickler und Anbieter der ukrainischen Lokalisierung von SAP Business One in Bezug auf Steuerbuchhaltung und Lohn- und Gehaltsabrechnung gemäß den Standards der ukrainischen Gesetzgebung.

SAP Business One ist eines der beliebtesten ERP-Systeme für kleine und mittlere Unternehmen weltweit, vom deutschen Entwickler von Unternehmenssoftwarelösungen – SAP. SAP Business One hat mehr als 70.000 Kunden in über 170 Ländern, 50 Lokalisierungen und 28 Schnittstellensprachen sowie mehr als 850 zertifizierte Partner. In der Ukraine wird SAP Business One von so bekannten Unternehmen wie Horizon Capital, Tabletochki, NPZ Ukraine und vielen anderen verwendet.

Anforderungen an den Kandidaten:

• Erfahrung als Projektmanager in einem IT-Unternehmen, davon 2 Jahre in der ERP-Implementierung;
• Kenntnisse der englischen Sprache Sprache auf dem B1-Niveau (Mittelstufe) oder höher;
• Kenntnisse der Projektmanagementmethodik
• Ausgezeichnete Organisations- und Kommunikationsfähigkeiten, Verhandlungsgeschick
• Fähigkeit zur Teamarbeit.

Arbeitsbedingungen:

• Konkurrenzfähiges Gehaltsniveau mit der Weiterentwicklung Ihrer Fähigkeiten

Aufgaben:

• Planung, Organisation und Steuerung des Projekts Umsetzung.
• Koordination der Teamarbeit und Sicherstellung einer effektiven Kommunikation zwischen den Projektbeteiligten.
• Definition von Zielen, Aufgaben und Fristen für die Projektumsetzung.
• Entwicklung und Unterstützung der Projektdokumentation.
• Management von Risiken und Lösung von Problemen, die während der Projektumsetzung auftreten.
• Kontrolle der Einhaltung des Budgets und der Fristen. Projekte.
• Erstellung von Berichten über den Stand der Projektumsetzung für das Management.