Projektmanager in Agropartner

Agropartner ist seit 2001 ein zuverlässiger Akteur auf dem Agrarmarkt der Ukraine. Seit mehr als 20 Jahren setzen wir Qualitätsstandards für den Import und Vertrieb von Mineraldüngern und bieten ukrainischen Landwirten effektive Lösungen und professionellen Service.

Heute skaliert Agropartner aktiv sein Geschäft und führt neue Ansätze für die Verwaltung von Prozessen und Produkten ein. Aus diesem Grund suchen wir einen Projektmanager, der dabei hilft, die Initiativen, Produkte und Projekte des Unternehmens systematisch zu verwalten und deren Transparenz, Verwaltbarkeit und Geschäftseffizienz zu erhöhen.

Wer zu uns passt

Wir glauben, dass Menschen Ergebnisse erzielen. Für uns ist es wichtig, Spezialisten im Team zu haben, die:

• systematisch denken und sich auf Geschäftsergebnisse konzentrieren;

• wissen, wie man mit Unsicherheit umgeht und Lösungen findet;

• keine Angst haben, Verantwortung für Projekte und Produkte zu übernehmen;

• effektiv mit verschiedenen Teams und Stakeholdern kommunizieren;

• nach Entwicklung, Optimierung von Prozessen und Kontinuität streben Verbesserung.

Unser idealer Kandidat

Er ist ein energischer, selbstbewusster Fachmann, der weiß, wie man End-to-End-Projekte oder -Produkte verwaltet, mit mehreren Initiativen gleichzeitig arbeitet und messbare Ergebnisse erzielt.
Wenn Sie ehrgeizig und proaktiv sind und die Entwicklung des Unternehmens und reale Geschäftsprozesse beeinflussen möchten – Agropartner freut sich, Sie im zu sehen Team.

ANFORDERUNGEN:

• Höhere Ausbildung (Management, Wirtschaftswissenschaften, Ingenieurwesen, IT oder verwandte Bereiche - von Vorteil).
• 3-5 Jahre Erfahrung im Projektmanagement;
• Erfahrung in der Leitung funktionsübergreifender Projekte;
• Arbeitserfahrung mit mehreren Projekten gleichzeitig;
• Erfahrung im Umgang mit Geschäftskunden und Management.

Berufskenntnisse:
• Projektmanagementmethoden (Wasserfall, Agile, Hybridansätze);
•  Grundlagen der Finanzplanung und Budgetierung;
•  Management von Risiken und Änderungen; Prozessansatz.

Fähigkeiten:
•    Planung und Priorisierung;
•    Budgetierung und Finanzkontrolle;
•    Kommunikation und Verhandlungen;
•    Analytisches und systemisches Denken;
•    Arbeiten mit einer großen Anzahl von Teilnehmern und Aufgaben.

FUNKTIONAL AUFGABEN:

1. Management verschiedener Arten von Unternehmensprojekten (betrieblich, IT, organisatorisch, kommerziell, Infrastruktur usw.);
2.    Bildung und Vereinbarung von Projektzielen, Plänen, Budgets, Zeitplänen, KPI;
3.    Kontrolle von Bedingungen, Kosten, Qualität, Arbeitsumfang und Risiken;
4.    Organisation und Koordination der Arbeit der Projektteams und beteiligten Einheiten;
5.    Verwaltung von Abhängigkeiten zwischen Projekten und Priorisierung von Aufgaben;
6.    Identifizierung, Analyse und Management von Projektrisiken;
7.    Entwicklung und Umsetzung von Präventions- und Korrekturmaßnahmen;
8.    Kontrolle der Erfüllung der Projektpflichten durch interne und externe Teilnehmer;
9.    Gewährleistung der Transparenz des Projektstatus für das Management;
10.    Vorbereitung des Projekts, Management und AnalyseFinanzberichterstattung;
11.    Darstellung von Projektstatus, Kennzahlen und Abweichungen;
12.    Management von Projektänderungen (Arbeitsumfang, Fristen, Budget);
13.    Sicherstellung der Einhaltung von Unternehmensstandards und Projektmanagementmethoden;
14.    Interaktion mit internen und externen Stakeholdern;
15.    Mitwirkung bei der Entwicklung des Projektmanagements im Unternehmen (Prozesse, Vorlagen, Best Practices).