Hallo!Die Engineering- und Produktionsgruppe Promavtomatika ist seit 25 Jahren im Energiesektor der Ukraine tätig. Wir schaffen Lösungen für Energieunabhängigkeit, Automatisierung und Verteidigung und kombinieren technische Erfahrung mit modernen Technologien.Unsere Bereiche:Elektroproduktion auf dem Platz über 3000m? mit eigenem multidisziplinären Forschungs- und Entwicklungszentrum;Automatisierung und Robotisierung industrieller Prozesse, Installation von Steuerungssystemen;Schlüsselfertige El
Hallo!
Die Engineering- und Produktionsgruppe Promavtomatika ist seit 25 Jahren im Energiesektor der Ukraine tätig. Wir schaffen Lösungen für Energieunabhängigkeit, Automatisierung und Verteidigung und kombinieren technische Erfahrung mit modernen Technologien.
Unsere Bereiche:
- Elektroproduktion auf dem Platz über 3000m? mit eigenem multidisziplinären Forschungs- und Entwicklungszentrum;
- Automatisierung und Robotisierung industrieller Prozesse, Installation von Steuerungssystemen;
- Schlüsselfertige Elektroinstallationsarbeiten – von der Entwicklung einer technischen Lösung bis zur vollständigen Inbetriebnahme der Anlage. Wir arbeiten mit Industrie-, Gewerbe- und Wohngebäuden zusammen und sorgen für eine stabile und sichere Stromversorgung.
- Komplexe elektrische Lösungen für Unternehmen und Gemeinden: Anschluss an das Stromnetz oder SES, Modernisierung, energieeffiziente Optimierung.
Im Jahr 2026 plant die Promavtomatika-Unternehmensgruppe, den Umsatz und die Anzahl der beteiligten Kunden zu steigern. Daraus ergeben sich wiederum Anforderungen an die Strukturierung, Optimierung von Prozessen und eine Steigerung der Aufgaben für die Digitalisierung. Daher benötigen wir einen Projektmanager für interne Digitalisierungsprojekte.
Das Arbeitsformat ist für uns ideal - offline in der Zentrale in Winnyzja. Gleichzeitig können wir ein Hybridformat mit regelmäßigen Besuchen in Betracht ziehen.
Wenn Sie mit uns zusammenarbeiten, erhalten Sie:
- Mitwirkung und Einfluss auf Projekte, die für die Skalierung wichtig sind Unternehmen. Dies ist eine der Hauptaufgaben, von denen die Entwicklung der Geschäftsprozessautomatisierung und der IT-Infrastruktur in der Unternehmensgruppe abhängen wird.
- Interaktion mit einem professionellen Team von Business-Analysten, dem IT-Team, das Sie bei der Arbeit unterstützen wird.
- Klare, transparente und stabile Bedingungen (von klaren KPI und Bewertungskriterien bis hin zu WP und Sozialpaket), Krankenversicherung, Bereitstellung von für die Arbeit notwendigen Geräten und Werkzeugen.
- Zugang zu beruflicher Weiterentwicklung (interne Kurse + externe Schulungen, Firmen-Englischkurse, Firmenbibliothek des Unternehmens).
- Modernes Büro mit Unterkunft, ununterbrochenem Internet und Essen.
- Reservierungen.
Der Zweck der Rolle:
Gewährleistung eines transparenten, vorhersehbaren und schnellen Prozesses der Digitalisierung interner Geschäftsprozesse durch die Verwaltung des End-to-End-Anfrageflusses (vom Bedarf bis zur Lieferung), die Koordination von Analysten und Entwicklern, die Verwaltung der Prioritätenkarte und der internen Erwartungen Kunden.
Schaffen Sie Ergebnisse für Ihr Unternehmen: ReduzierungDurchlaufzeit, erhöhte Systemproduktivität, verbesserte Qualität und interne Kundenzufriedenheit.
Dies wird möglich, indem Folgendes bereitgestellt wird:
- Management des End-to-End-Prozesses interner Anfragen –vom Empfang von Anfragen und der Validierung der Bedürfnisse bis hin zur Kontrolle des Ergebnisses und der Kommunikation mit dem internen Kunden
- Priorisierung und Verwaltung des Arbeitsportfolios – Bildung eines einzigen Priorisierungsmodells (RICE / Value Impact / Cost of Delay usw.) und Organisation transparenter Entscheidungen darüber, was zuerst getan wird und was Warum.
- Kapazitätsplanung – Bandbreitenanalyse von Analysten, Entwicklern, Tests, monatliche/vierteljährliche Lastprognose, Ausgleich von Umfang, Ressourcen und Fristen.
- Stakeholder-Management und Kommunikation - Regelmäßige Synchronisierung mit Schlüsselkunden, Einrichtung und Unterstützung von ETA und SLA für verschiedene Typen der Arbeit, transparente Kommunikation von Status, Änderungen und Risiken, Erleichterung der Konfliktlösung zwischen Anfragen.
- Digitalisierungs-Roadmap Bildung und Unterstützung 1C, Zoho CRM und Integrationen, Synchronisierung der Roadmap mit den Anforderungen von Geschäftsprozessen und Quartalszielen, Management des Digitalisierungsrückstands auf der Ebene der gesamten Organisation. Verbesserung.
- Sammlung und Analyse von Feedback – Schaffung eines einzigen Feedbackkanals für die Digitalisierung, Identifizierung von Systemproblemen und deren Umwandlung in einen Backlog, Messung der internen Kundenzufriedenheit.
Hierfür Wir erwarten von Ihnen:
- 3+ Jahre Managementerfahrung in internen Digitalisierungsprojekten, Unternehmenssystemen (ERP, CRM).
- Erfahrung und Beherrschung von Anforderungsmanagement-Tools (BRD, FRD, User Stories, Acceptance Criteria, etc).
- Praktische Erfahrung in der Erstellung und weiteren Verwaltung des Portfolios und der Roadmap.
- Erfahrung im Einsatz von Durchsatzplanungsmethoden und -metriken für kontinuierliche Analyse:Vorlaufzeit, Zykluszeit, WIP, Durchsatz, Ressourcenplanung und Kapazität.
- Verständnis der Logik der ERP/CRM-Arbeit innerhalb von Geschäftsprozessen, Integrationen und Low-Code-Tools. Erfahrung mit 1C, Zoho CRM ist von Vorteil.
- Erfahrung mit Top-Management (Stakehold(er Management auf COO- und Abteilungsleiterebene).
- Starke Kommunikation und Moderation.
- Systemdenken und Ergebnisorientierung.
- Fähigkeit, Erwartungen zu verwalten und Konflikte zu lösen.