Produktinhaber in Symphony Solutions

Vor Kurzem wurde ich von Symphony Solutions betreut Mykhailo Tsymbala Mykhailo Tsymbala Recruiting Lead bei @Symphony Solutions. Wir stellen ein! : Senior Sales Manager, PM/PO, Fullstack- und Frontend-Entwickler, UI-Designer und 2D… Jobanforderungen: Mindestens 2 Jahre als Product Owner oder in einer ähnlichen Rolle (Business Analyst, System Analyst, Qualitätssicherungsanalyst). Qualifikationsanforderungen: Zur Ausführung von Aufgaben ist technisches Verständnis in den folgenden Bereichen erforderlich: Anforderungen Lebenszyklus Product Backlog Management Produktentwicklungsarchitektur Softwareentwicklung Scrum und Agile Entwicklungsmethoden, Prinzipien der Benutzererfahrung, Codierung und Design (nice to have), Kommunikationsfähigkeiten (gute Englischkenntnisse), Einsatz verbaler, nonverbaler und schriftlicher Kommunikationsfähigkeiten, um Produktziele zu erstellen und zu vermitteln. Berichterstattung über Erkenntnisse, die es ihnen ermöglicht, den Produktwert zu maximieren und Probleme in den frühen Phasen der Entwicklung anzugehen. Analytische FähigkeitenFähigkeit, verschiedene Probleme zu analysieren und so schnell wie möglich praktikable Lösungen zu finden. Identifizieren, sammeln und analysieren Sie Informationen, nutzen Sie Vernunft, um komplexe Probleme zu lösen und treffen Sie Entscheidungen auf der Grundlage logischer Schlussfolgerungen. Entscheidungsfindung: Nutzen Sie technische, analytische und kommunikative Fähigkeiten, um wichtige Entscheidungen hinsichtlich des Erfolgs und der Entwicklung Ihrer Produkte zu treffen. Nachdem Sie ein Problem identifiziert haben, müssen Sie in der Lage sein, alle relevanten Informationen zu sammeln und zu bündeln, Lösungsansätze zu finden, sich für die beste Option zu entscheiden und die Ergebnisse umzusetzen/zu bewerten produktive, integrative Meetings, die die Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung fördern. Führung: Sie werden ein Team leiten (ohne Manager zu sein), daher müssen Sie in der Lage sein, effektive Führungstechniken zu demonstrieren. Bringen Sie Visionen in das Team ein, betreuen Sie, wo es nötig ist, und verhandeln Sie mit Teammitgliedern und anderen business.KonfliktlösungSie fungieren als Vermittler, wenn ein Konflikt auftritt, um sicherzustellen, dass die Entwicklung im Zeitplan bleibt. Sie werden in der Lage sein, Streitigkeiten über Ressourcen- oder Machtdynamiken zu lösen, indem Sie aktiv zuhören, um beide Seiten zu berücksichtigen und dann die Entscheidung zu treffen. Professionelle Zertifizierung: PSPO Level 1 oder ähnlich, aber keine Voraussetzung. Verantwortlichkeiten: Product Backlog verwalten. Formulieren der Backlog-Liste Elemente und deren Priorisierung gemäß den kritischen Geschäftszielen. Definieren Sie Sprint-Ziele. Der Product Owner definiert das vorgeschlagene Sprint-Ziel, das als Grundlage für die Festlegung des Sprint-Ziels dient. Überprüfen und genehmigen Sie die vom Entwicklungsteam geleistete Arbeit: Der Product Owner prüft die Produkterweiterung durch die Entwicklert-Team in jeder Iteration, von der Entwurfsvorbereitung bis zur Überprüfung der Produktionsfreigabe. Sorgen Sie für eine effektive Kommunikation mit den Stakeholdern des Projekts: Der Product Owner ist der zentrale Kommunikator zwischen dem Entwicklungsteam und den Stakeholdern. Sie müssen klare und prägnante Kommunikatoren sein, um sicherzustellen, dass alle wichtigen Entscheidungen und Strategien von den Stakeholdern genehmigt werden. Verfeinerung des Backlogs: Fähigkeit, die Elemente vor der Sprintplanung mit dem Team zu priorisieren, zu verbessern und abzuschließen. Zugehörige Änderungsanfragen erstellen und pflegen mit dem Produkt: Überwiegend eine operative Aufgabe. Der Product Owner sammelt und priorisiert betriebliche Änderungen und nimmt sie für zukünftige Sprint-Iterationen in das Product Backlog auf. Definieren Sie Akzeptanzkriterien für sein Produkt: Der Product Owner muss wissen, was er mit seinen Produktfunktionen erreichen möchte. Klar definierte Akzeptanzkriterien sind von entscheidender Bedeutung Stellen Sie sicher, dass das Produkt den erwarteten Standard erfüllt. A/Cs sollten immer mit den Stakeholdern bestätigt werden und werden als Grundlage für die Qualitätssicherung zum Testen verwendet. Sammeln Sie funktionale und nicht funktionale Anforderungen: Der Product Owner stellt sicher, dass alle Anforderungen gesammelt werden und dass sie den Erwartungen des Produktmanagers entsprechen. Anforderungen beibehalten: Anforderungen können während des Projektlebenszyklus angepasst werden. Dies ist in einer dynamischen Umgebung wie unserer zu erwarten . Wenn eine Anforderung angepasst wird, muss dies auf der entsprechenden Ebene (Epic, Story) widergespiegelt werden. Anforderungen überprüfen: Sobald die funktionalen und nicht funktionalen Anforderungen vom Stakeholder gesammelt wurden, bestätigt der Product Owner und stimmt zu, dass die Anforderungen erfüllt sind für Zweck und Verwendung. Erstellen und pflegen Sie Epics, Stories, Use und Edge Cases. Obwohl die Erstellung dieser Artefakte möglicherweise von einem anderen Team durchgeführt wird, ist der Product Owner für die Qualität seiner Inhalte verantwortlich. Beteiligen Sie sich an der OKR-Planung: Enge Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Teilnahme an der vierteljährlichen OKR-Planung für das Produkt, einschließlich der Schätzung ihrer Leistung. Mehr anzeigen Weniger anzeigen Посадовий рівень Starrer Wochentag Typ зайнятості Erster Robotertag Weitere Informationen Informationstechnologie Galuzi ІТ-Folge zur ІТ-Beratung