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Produktmanager in Triple

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Monatlicher Bericht im Wert von 3.000 US-Dollar an den CEO eines 50-köpfigen Startups. Flexible Arbeitszeiten aus der Ferne (ET-Überschneidung bei Besprechungen). Koordinierung der USA-, LatAm- und PH-Teams. Unternehmen: RANK GENIUS CORP revolutioniert die Art und Weise, wie Menschen lokale Unternehmen buchen und entdecken. Wir betreiben viele Websites. Sehen Sie sich buildzoom.com als Beispiel für früher erstellte Marktplätze an. Wir bauen das Gleiche für viele Branchen auf und übertreffen bei
Monatlicher Bericht im Wert von 3.000 US-Dollar an den CEO eines 50-köpfigen Startups. Flexible Arbeitszeiten aus der Ferne (ET-Überschneidung bei Besprechungen). Koordinierung der USA-, LatAm- und PH-Teams. Unternehmen: RANK GENIUS CORP revolutioniert die Art und Weise, wie Menschen lokale Unternehmen buchen und entdecken. Wir betreiben viele Websites. Sehen Sie sich buildzoom.com als Beispiel für früher erstellte Marktplätze an. Wir bauen das Gleiche für viele Branchen auf und übertreffen bei der Suche große Unternehmen wie Yelp.com. (Wir befassen uns derzeit mit Umzugsunternehmen, Klempnern und Immobilienmaklern). Unsere Websites erfordern viel Arbeit, aber wir haben bereits umfangreiche Datenbanken und Rankings aufgebaut (siehe assistedlivingmagazine.com oder Triple.com). Überblick: - Seien Sie das Bindeglied zwischen erfahrener Führung und autonomen unabhängigen Teams: CEO: Harvard-Absolvent, Jahrzehnt der Technologieführerschaft (Über 100 Millionen US-Dollar gesammelt) Vorsitzender: Gründer von flexport.com (Wert 10 Milliarden US-Dollar) – Produktentwicklung vorantreiben und Design-, Engineering- und Content-Teams koordinieren – Schnelllebige Startup-Kultur, Selbststarter-Denkweise – Produktstrategie an der Unternehmensmission ausrichten – Produkt verwalten Verantwortlichkeiten im Lebenszyklus: - Schnittstelle zwischen CEO und Teams: - Fortschritt melden, Aufgaben priorisieren - Arbeitsbelastung verwalten, Produktivität optimieren - Klare Kommunikation sicherstellen, an der Vision ausrichten - Funktionsübergreifende Teams koordinieren: - 15-20 Fachkräfte führen - Zusammenarbeit erleichtern, Besprechungen durchführen - Verwalten Produktentwicklung: - Verbesserungen bewerten, Roadmap pflegen - KPIs festlegen/verfolgen, agile Methoden verfeinern - Recherchen durchführen, Rückstände verwalten - Partnerschaft mit der Personalabteilung: -- Budgets verwalten, Einstellungsempfehlungen - Teamstruktur/-prozesse optimieren Zeig mehr Zeige weniger Typ зайнятості Erster Robotertag

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