Spezialist für Produktänderungsmanagement (PCM) / Projektmanager, Ukraine und Moldawien in Mondelis Ukrayina

Was macht die Arbeit bei Mondelez International so besonders?

Vieles! Dies sind unsere legendären Marken und unser globales Geschäftsmodell. Es bedeutet kontinuierliche Verbesserung und endlose Wachstumsmöglichkeiten. Dies ist eine Chance, Menschen jeden Tag zum Lächeln zu bringen. Unser Unternehmen ist ein weltweit und national führender Hersteller von Snacks bekannter Marken wie: Korona, Lux, Milka, Vedmedyk „Barney“, OREO, TUC, belVita! Guten Morgen, Dirol, Halls und Picnic.

Wir erwarten von Ihnen:

• Erfahrung in der Umsetzung von Projekten in einer funktionsübergreifenden Umgebung.
• Hohe Organisations- und Führungskompetenzen.
• Expertise in Projektplanung, Risikomanagement, Veränderung, Umfang und Budget.
• Ausgeprägte Kommunikations- und Verhandlungsfähigkeiten, Fähigkeit zur Konsensfindung und Entscheidungsfindung.
• Entwickelte analytische Fähigkeiten, Liebe zum Detail und die Fähigkeit, unter Multitasking-Bedingungen zu arbeiten.
• Proaktiver Ansatz und Fokus auf Ergebnisse.
• Englisch auf fließendem oder mittlerem Niveau.

Wir bieten:

• Offizielle Anstellung, stabiles Gehalt mit regelmäßiger Überprüfung, Prämien und Prämien.
• Sozialpaket: bezahlter Krankenstand und Urlaub, Krankenversicherung, Kostenerstattung Essen.
• Flexible Arbeitseinteilung und ein komfortables Büro im Stadtzentrum.
• Globale Möglichkeiten für Ausbildung, berufliches und berufliches Wachstum;
Legendäre internationale und ukrainische Marken.
• Wir lieben unsere Kunden und Marken! style="font-style: normal; Font-weight: 400">Wir machen das Richtige!

Machen Sie es mit uns!

400">In dieser Rolle werden Sie:

• Stellen Sie die Umsetzung von Projekten innerhalb der vereinbarten Bedingungen, des vereinbarten Umfangs und des vereinbarten Budgets sicher.
• Projektpläne entwickeln und überwachen.
• Um Ressourcen zu planen und ihren Einsatz während des Projektlebenszyklus zu optimieren.
• Um den Fortschritt von Projekten zu kontrollieren, Barrieren zu erkennen und zu beseitigen.
• Um funktionsübergreifende Teams zu bilden und zu koordinieren.
• Risiken und Änderungen verwalten.
• Sorgen Sie für eine transparente, strukturierte und zeitnahe Berichterstattung und Kommunikation mit Stakeholdern.
• Bauen Sie eine effektive Interaktion mit funktionsübergreifenden Teams und Partnern auf.
• Führen Sie Nachprojektanalysen durch, zeichnen Sie gewonnene Erkenntnisse auf und identifizieren Sie Möglichkeiten zur Prozessoptimierung.