Monitoring & Results Measurement (MRM) Manager FCDO Ukraine – Nexus Durable Solutions Initiative in Mercy Corps

BeschreibungDie Stelle ist an eine Finanzierung gebunden.Über Mercy CorpsMercy Corps ist eine führende globale Organisation, die von der Überzeugung getragen wird, dass eine bessere Welt möglich ist. In Katastrophenfällen und in Not arbeiten wir in mehr als 40 Ländern auf der ganzen Welt zusammen, um mutige Lösungen in die Tat umzusetzen und Menschen dabei zu helfen, Widrigkeiten zu überwinden und von innen heraus stärkere Gemeinschaften aufzubauen. Jetzt und für die Zukunft. Die Verbesserung der Widerstandsfähigkeit steht im Mittelpunkt dessen, was Mercy Corps tut und wie wir arbeiten. Mercy Corps stärkt die Quellen der Widerstandsfähigkeit, um die Fähigkeit von Menschen, Märkten und Institutionen zu verbessern, mit Schocks umzugehen, Risiken zu reduzieren, gerechtere und reaktionsfähigere Systeme aufzubauen und das Wohlbefinden zu verbessern. Durch unsere Programme, Partnerschaften und unseren Einfluss unterstützen wir Gemeinden bei der Bewältigung, Anpassung und letztlich beim Gedeihen. Seit der Eskalation des Krieges im Jahr 2022 hat Mercy Corps mehr als 300.000 Menschen in der Ukraine unterstützt. Wir haben Bargeldhilfe, Nahrungsmittel, Unterkünfte und Hygienepakete, psychosoziale Unterstützung, Zuschüsse für Kleinst-, Klein- und Mittelunternehmen sowie kleine und mittlere landwirtschaftliche Betriebe bereitgestellt und groß angelegte Informationskampagnen durchgeführt. Über das Programm The UK Foreign, Das Commonwealth and Development Office (FCDO) hat eine Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen für NGOs zur Umsetzung der Nexus Durable Solutions Initiative gestartet. Das Programm wird aus humanitären Mitteln des FCDO finanziert. Das übergeordnete Ziel des dreijährigen Programms besteht darin, Resilienzunterstützung (auf dem Bauernhof und außerhalb der Landwirtschaft) bereitzustellen, um die Ernährungssicherheit und Eigenständigkeit gefährdeter, vom Krieg betroffener Haushalte und Gemeinschaften durch den Schutz und zu verbessern Wiederherstellung ihrer Lebensmittelproduktion und ihres Lebensunterhalts. Das Programm wird auf dieser Arbeit weiter aufbauen, um eine Marktsystemdiagnose durchzuführen, die zur Einführung eines Pilotprojekts für eine Initiative für dauerhafte Lösungen führt, mit dem Ziel, den Übergang (zumindest einiger) der Begünstigten zu unterstützen humanitäre Hilfe zur Selbstständigkeit durch Zugang zu Finanzmitteln und weiterer Entwicklungsunterstützung, die langfristig den Weg zur wirtschaftlichen Unabhängigkeit sichert. Das Programm kombiniert humanitäre Frühwiederherstellung in einer ersten Komponente („Track 1“), die aus dem humanitären Portfolio des FCDO finanziert wird. mit einem auf Marktsystemen basierenden Pilotprojekt der „Durable Solutions Initiative“ („Track 2“), das eine umfangreiche Evidenz- und Lernkomponente erfordert. Allgemeine Positionszusammenfassung Der Monitoring and Results Measurement (MRM) Manager wird ein Kernmitglied der Program Management Unit (PMU) sein. Der MRM-Manager leitet das Nexus DSI MEL-Team sowie die Evidence & Learning-Einheit. Er/sie wird die Umsetzung des Überwachungs-, Bewertungs- und Lernplans der Nexus DSI-Aktivitäten überwachen, eine starke Lernkultur pflegen und den MEL-Mitarbeitern der Partner des Konsortiums sowie nachgelagerten Partnern Führung und strategische Ausrichtung bieten. Der MRM-Manager wird in enger Zusammenarbeit mit verschiedenen anderen technischen Leitern die Gestaltung der Forschungs- und MEL-Pläne leiten. Er/sie wird die technische Richtung für die wichtigsten Lernfragen des Programms festlegen, Informationsquellen koordinieren, Trends analysieren und zur Einflussstrategie des Programms beitragen. Der MRM-Manager ist für die Überwachung der MEL-Arbeitsabläufe und verschiedener Beurteilungen verantwortlichnts und integrierte Forschungskomponenten, einschließlich Datenerfassung, Analyse und Lernpapiere, sorgen für eine effektive Koordinierung und den Austausch von Informationen und Lerninhalten innerhalb des Programms. Daher wird der MRM-Manager eine Schlüsselrolle dabei spielen, sicherzustellen, dass effektive Praktiken für ein adaptives Management vorhanden sind. Er übernimmt eine moderierende Rolle in Pausen- und Reflexionssitzungen und trägt zu einer evidenzbasierten Entscheidungsfindung bei. Wesentliche Verantwortlichkeiten STRATEGIE UND PLANUNG Entwerfen und entwickeln Sie ein umfassendes MERL-Strategie in Zusammenarbeit mit dem Programmteam (vom FCDO zu prüfen und mit ihm zu vereinbaren). Informieren Sie über die Entwicklung und Implementierung einer Marktdiagnose, wie vom FCDO beschrieben. Leiten Sie die Entwicklung eines Evidenz- und Lernplans, basierend auf den Ergebnissen der Marktdiagnose und des Pilotprojekts „Durable Solutions“, zusätzlich zu gültigen Forschungsuntersuchungen (z. B. Wirkungsbewertung, eingehende Studie) und in enger Zusammenarbeit mit der Programmleitung und Partnern (muss vom FCDO überprüft und mit ihm vereinbart werden). Leiten Sie die Synthese und Verbreitung von Programmdaten, die für die Leistung und Umsetzung relevant sind, unter allen Konsortialpartnern. Beaufsichtigen Sie die Datenmessung und Analyse wichtiger Leistungsindikatoren, um die strategische Entscheidungsfindung zu unterstützen und das Preis-Leistungs-Verhältnis während des gesamten Programms zu verwalten. Koordinieren Sie MEL- und Learning-Veranstaltungen und -Ergebnisse auf Konsortialebene während der gesamten Laufzeit des Programms. Nehmen Sie an behördenübergreifenden Treffen teil, um die Koordinierung sicherzustellen, bewährte Verfahren auszutauschen und Tools zu harmonisieren. ÜBERWACHUNG UND BEWERTUNG Überwachen und unterstützen Sie die Bereitstellung, Entwicklung und Analyse formativer Bewertungen für das Programm und arbeiten Sie mit den Track-Leads zusammen, um das Lernen zu destillieren, die Entscheidungsfindung zu unterstützen und Handlungsergebnisse zu erzielen. Entwerfen Sie den detaillierten MEL-Plan für das Programm und stellen Sie dabei eine enge Koordination und Zusammenarbeit zwischen Partnern und Komponenten des Programms sicher. Richten Sie das MEL-System des Programms ein, einschließlich der Einrichtung der Technologie für die MEL- und TolaData-Wartung, und stellen Sie sicher, dass sie den Anforderungen der Spender und des Mercy Corps entsprechen. Führen Sie systematische Überprüfungen relevanter Theorien und Beweise durch, um zentrale Lernfragen und Arbeitshypothesen zu identifizieren. Beaufsichtigen und leiten Sie den Entwurf und die Implementierung quantitativer und qualitativer Datenerfassungstools und -analysen. Leiten Sie die Überwachungs- und Bewertungsmeilensteine ​​im Zusammenhang mit dem Programm, einschließlich Basis-, Mittel- und Endbewertung, Abschlussbewertung, MEL-bezogenen formativen Studien und wiederkehrenden Überwachungsaktivitäten. Koordinieren und verwalten Sie die Produktion externer Lernprodukte, die sich an eine Vielzahl von Interessengruppen und Zielgruppen richten. Unterstützen Sie Programmmanager bei der Überprüfung von MEL-Budgets und BVAs und stellen Sie bei Bedarf eine angemessene Ressourcenausstattung für MEL-Ergebnisse sicher. Arbeiten Sie eng mit CARM-Spezialisten zusammen, um das Feedback von Communities und anderen Stakeholdern in Berichtsprodukte zu integrieren, um die Programmanpassung zu unterstützen. FORSCHUNG & LERNEN. Ermöglichen Sie Lernsitzungen mit Programmteams und externen Stakeholdern, um über Beweise nachzudenken und die Planung und Umsetzung von Programmeingaben und -aktivitäten voranzutreiben. Entwickeln Sie einen Evidenz- und Lernplan und überwachen Sie dessen Umsetzung.Unterstützen Sie die Entwicklung, Verwaltung und Koordination von Wissensmanagement-Datenbanken und -Tools. Unterstützen Sie die Kultur des bewussten Lernens und der kontinuierlichen Verbesserung des Konsortiums, indem Sie zu Strategien zur Überwachung, Bewertung und Berichterstattung über die Wirksamkeit der Programmbemühungen beitragen, und zwar durch Aktivitäten wie Pausen- und Reflexionssitzungen, After-Action-Bewertungen, vierteljährliche Überprüfungen und interne Leistungsüberprüfungen. Führen Sie mit Partnern Schulungen zu den verschiedenen Lern- und Wissensmanagement-Tools durch. Entwickeln Sie Wissensmanagement-Tools und -Prozesse, passen Sie diese bei Bedarf während der Programmdauer an und stellen Sie sicher, dass die Umsetzung angenommen wird. TEAM-MANAGEMENT Entwickeln und stellen Sie sicher, dass Pläne zum Kapazitätsaufbau verwendet werden, um Mitarbeiter beim Aufbau ihrer Kapazitäten zu betreuen und zu coachen. Fördern Sie ein Arbeitsumfeld des gegenseitigen Respekts, in dem die Teammitglieder nach Spitzenleistungen streben. Leiten Sie ein Team bei Forschungs-, Überwachungs-, Bewertungs- und Lernaktivitäten, auch zwischen den Konsortialpartnern, um eine enge Integration von Umsetzung und Lernen sicherzustellen. Rechenschaftspflicht gegenüber Teilnehmern und Interessenvertretern: Arbeiten Sie mit Mitarbeitern des Community Accountability and Response Mechanism (CARM) zusammen, um Systeme zur Förderung der Rechenschaftspflicht gegenüber Teilnehmern und Gemeinschaften zu stärken. Unterstützen Sie Programmteams, um sicherzustellen, dass Gemeinden ihre Rechte verstehen und dem Mercy Corps problemlos Feedback zu MEL-Prozessen und Programmaktivitäten geben können. Stellen Sie sicher, dass alle Forschungs- und MEL-Aktivitäten geschlechtersensibel sind und den Geschlechterrichtlinien von Mercy Corps und FCDO entsprechen. Wenden Sie Do No Harm-Standards an, um sicherzustellen, dass MEL-Aktivitäten keine negativen Auswirkungen auf die Gemeinschaften haben. Unterstützen Sie alle Bemühungen um Rechenschaftspflicht, insbesondere gegenüber den Teilnehmern und im Hinblick auf internationale Standards, die die internationale Hilfs- und Entwicklungsarbeit leiten, und beziehen Sie gleichzeitig aktiv Gemeinschaften als gleichberechtigte Partner in die Gestaltung, Überwachung und Bewertung von Projekten ein. Aufsichtsverantwortung: Die Anzahl der direkt unterstellten Personen muss festgelegt werden. Berichtet direkt an: Direktor des Konsortiums. Arbeitet direkt zusammen mit: Programmmanagementeinheit (PMU), Lenkungsausschuss, Leiter von Track 1 und Track 2, Programmdirektor des Mercy Corps Ukraine, Schwerpunkte der Konsortialpartner. Koordiniert mit HQ International Finance. und die Abteilung für technische Ressourcen und Qualität. und Mercy Corps-Regional- und HQ-MEL-Teams. Mindestqualifikationen und übertragbare Fähigkeiten 7+ Jahre Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von MEL-Ansätzen. Berufserfahrung in FCDO-finanzierten Programmen wünschenswert. Nachgewiesene Fähigkeit zur Erstellung endgültiger Dokumente (z. B. Logframes, M&E-Pläne, Lernpläne usw.) zur Verwendung durch Spender erforderlich. Erfahrung mit theoretischem und praktischem Hintergrund in MEL und Kenntnisse qualitativer und quantitativer Methoden und Techniken erforderlich. Erfolgreiche Erfahrung mit der Einführung mobiler Datenerfassungstools wie Open Data Kit (ODK) und Kenntnisse im Umgang mit Datenvisualisierungssoftware (z. B. PowerBI) werden bevorzugt. Thematische Erfahrung in der Landwirtschaft, Marktsystementwicklung, Lebensunterhaltsprogrammierung und Kenntnisse des ukrainischen Kontexts werden bevorzugt. Englischkenntnisse erforderlich, Ukrainisch und/oder Russisch wären von Vorteil. Erfolgsfaktoren: HKommunikationsfähigkeiten auf hohem Niveau. Starke Zeitmanagement- und Priorisierungsfähigkeiten. Effektive zwischenmenschliche Fähigkeiten. Große Liebe zum Detail. Eigenmotiviert, aber teamfähig. Erfahrung darin, gesetzte Ziele zu erreichen und zu übertreffen. Erwiesenermaßen selbstständiger Problemlöser. Lebensbedingungen/UmweltbedingungenDiese Position ist in Kiew, Ukraine, angesiedelt, wobei erhebliche Reisen erforderlich sind, um Standorte im ganzen Land zu programmieren.Kontinuierliches LernenIn Unterstützung unserer Überzeugung, dass lernende Organisationen effektiver, effizienter und relevanter für die Gemeinschaften sind, denen wir dienen, stärken wir das gesamte Team Mitglieder müssen 5 % ihrer Zeit Lernaktivitäten widmen, die ihr persönliches und/oder berufliches Wachstum und ihre Entwicklung fördern. Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion. Die Erfüllung unserer Mission beginnt damit, wie wir unser Team aufbauen und zusammenarbeiten. Durch unser Engagement, unsere Organisation mit Menschen unterschiedlicher Herkunft, Überzeugung, Hintergrund und Denkweise zu bereichern, sind wir besser in der Lage, die kollektive Kraft unserer Teams zu nutzen und die komplexesten Herausforderungen der Welt zu lösen. Wir streben nach einer Kultur des Vertrauens und des Respekts, in der jeder seine Perspektiven und sein authentisches Selbst einbringt, sein Potenzial als Einzelperson und Team ausschöpft und zusammenarbeitet, um die beste Arbeit seines Lebens zu leisten. Chancengleichheit bei der BeschäftigungMercy Corps ist ein Arbeitgeber, der Chancengleichheit bietet und dies nicht tut Diskriminierung jeglicher Art tolerieren. Wir suchen aktiv nach unterschiedlichen Hintergründen, Perspektiven und Fähigkeiten, damit wir gemeinsam stärker werden und nachhaltige globale Wirkung erzielen können. Wir sind bestrebt, ein Umfeld des Respekts und der psychologischen Sicherheit zu schaffen, in dem allen gleiche Beschäftigungsmöglichkeiten zur Verfügung stehen. Wir dulden keine Diskriminierung aufgrund von Rasse, Hautfarbe, Geschlechtsidentität, Geschlechtsausdruck, Religion, Alter, sexueller Orientierung, nationaler oder ethnischer Herkunft, Behinderung (einschließlich HIV/AIDS-Status), Familienstand, Militärveteranenstatus usw jede andere geschützte Gruppe an den Standorten, an denen wir arbeiten.Schutz und EthikMercy Corps setzt sich dafür ein, dass alle Personen, mit denen wir im Rahmen unserer Arbeit in Kontakt kommen, ob Teammitglieder, Community-Mitglieder, Programmteilnehmer oder andere, mit Respekt und Würde behandelt werden. Wir bekennen uns zu den Grundprinzipien des UN-Generalsekretärs und des IASC zur Prävention sexueller Ausbeutung und sexuellen Missbrauchs und haben uns dem Interagency Misconduct Disclosure Scheme angeschlossen. Wir tolerieren keinen Kindesmissbrauch, sexuelle Ausbeutung, Misshandlung oder Belästigung durch unsere Teammitglieder. Im Rahmen unseres Engagements für ein sicheres und integratives Arbeitsumfeld wird von den Teammitgliedern erwartet, dass sie sich professionell verhalten, die örtlichen Gesetze und Gepflogenheiten respektieren und sich jederzeit an die Richtlinien und Werte des Verhaltenskodex des Mercy Corps halten. Teammitglieder müssen bei ihrer Einstellung und jährlich die obligatorischen E-Learning-Kurse zum Verhaltenskodex absolvieren. Mehr anzeigen Weniger anzeigenPositionsebene Oberstufe der Sekundarstufe Art der Beschäftigung Vollzeit Arbeitspflichten Informationstechnologien Branchen Nichtkommerzielle Organisationen